内部审计的行业控制对企业内部审计工作主要是一种激励和指导作用,强制性较弱,内部审计组织内部对审计质量的控制才是审计质量控制的重心所在.由于中国内部审计是基于国家审计的要求建立起来的,天然的不足使其缺乏提高审计质量的内在动力,审计组织地位低,审计人员积极性不足,审计质量较差.内部审计组织质量控制主要包括合理的组织模式、完善的规范体系和有效的控制机制等.内审组织机构质量控制的实现,还需一个有效的质量控制机制.不同的审计机构质量控制机制不尽相同.但一般要建立审计人员质量控制制度、审计质量控制责任制、逐级复核制度等制度体系,并注重采用企业质量文化等柔性管理机制.任何制度、规章的制定和实施最终都反映在具体的项目上,对审计项目的质量控制是内部审计质量控制的关键.审计质量的好坏与否,首先取决于审计项目选择的质量.利用风险评估法来选择项目,是风险基础审计模式在内部审计领域的具体体现,从国外公司实践来看,内部审计部门一般一年至少要进行一次可供审计事项的风险评估,根据风险的大小来确定审计项目的优先次序,制定审计计划.风险评估是一个系统化的过程,它包括识别潜在审计对象、选择风险因素、评估风险因素,并将其按风险分值大小由高到低排列,然后结合审计资源,确定审计对象.