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量化战略与规划是采取量化手段明确企业发展战略与规划的目标,有助于提高企业发展战略与规划的定量性、操作性、考核性和持续性。国家电网公司综合计划管理采取了＂三上三下＂的计划编制流程,实行计划全过程闭环管理,具有典型的量化管理特征,为中国铁路更新改造业务采取量化管理提供了良好经验。中国铁路总公司管理型企业定位无疑使量化战略与规划更具吸引力。