如何启动和开展“企业级项目管理”

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在市场需求快速变化、新技术不断涌现、多项目并发、资源有限的环境下,由于项目延期、资源冲突、项目执行不力等原因导致的项目失败,最终会导致企业战略计划难以实现。是谁决定了项目的成败,是项目经理吗?实际上,项目经理从项目的角度对项目进行管理和企业从组织的角度对一批项目进行管理,导致的结果会有本质的不同。从项目的角度管理好项目,即 Due to the rapid changes in market demand, the continuous emergence of new technologies, the simultaneous occurrence of multiple projects and the limited resources, the failure of projects due to project deferral, resource conflicts and poor project execution will eventually lead to the difficulty of realizing strategic plans for enterprises. Who determines the success or failure of the project, is the project manager? In fact, the project manager from the project point of view of the project management and business from the organizational point of view of a group of projects to manage, the result will be essentially different. Manage the project from the project’s perspective, ie
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