建筑工程造价中存在的问题及措施

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  摘要:建筑工程项目的实施,不仅具有较长的周期性,同时其规模也较大,所以在实施过程中,对其造价的影响因素也较多,所以在建筑工程的整个过程中都应加强对造价的控制和管理。本文主要对建筑工程造价中存在的问题及措施进行了分析探讨
  关键词:建筑工程;造价管理;存在问题;控制措施
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  引言
  建筑施工企业如要使工程造价管理更好的加强,同时又能使自身的社会效益与经济效益得到提高。就要更好的利用道德水平良好和高素质的优秀人才,且要建立一个良好完善的工程造价管理系统。对工程造价管理工作实行一个全方位、全过程的控制管理。使得建筑施工企业的经济效益与社会效益都达到最大化,并使工程造价管理的工作更上一层楼,以促使建筑施工企业的发展。
  一、建筑工程造价的相关概述
  1、建筑工程造价的含义
  建筑工程的造价通常是指从工程筹建到工程建设结束所花费的全部费用总和,也可说成是一项工程的建筑花费总和。无论从哪种意义上讲,建筑工程造价对于业主和承包商来讲都是具有不同意义的,是从不同角度来进行阐述的。
  2、建筑工程造价的特点
  2.1 造价的差异性
  每一项工程都有自身的特点和功能,所以在造价上不可能一样,同时工程在建筑时实体表现形态也有较大的区别,同时建筑的地方不一样,其价格上也有一定的差异,建筑工造價的差异性是客观存在的。
  2.2 造价金额较大
  任何一项工程,其整体造价都是较高的,所以所牵扯的因素也较多,工程造价中涉及多方的利益关系,所以需要谨慎对待,充分认识到造价的重要性。
  2.3 建筑工程造价的层次性
  当我们决定进行某项工程项目的建造时,那么这项工程项目是由若干个单项工程组成的,同时每个单项工程中还具体包括单位工程,这样就决定了整个项目工程的造价也可分为三部分,即总造价、单项工程造价和单位工程造价,这三部分是按照相应的层次划分的,所以可以说建筑工程造价具有一定的层次性。
  2.4 建筑工程造价的多变性
  建筑工程项目从决策到实施完成的各个过程中,需要一个较长的周期,工程造价贯穿于工程的整个过程,所以受到的影响因素较多,材料价格的变动、人员工资的变动、意外事故及环境因素都会导致工程造价不同程度的发生变化,所以工程造价需要在项目实施过程中随时进行调整,不是一成不变的。
  二、建筑工程造价管理中存在的问题
  1、有关建筑工程造价管理的相关法律法规不健全
  虽然已经制定工程造价相关的法律法规,但是由于受到各种因素的影响,已有的法律不能完全适应市场经济的发展,法律存在不完善的地方,而且在实际的操作过程中,没能严格按照法律的规范去执行,存在有法不依、执法不严现象。这些都影响工程造价的有效管理,因此,要健全相关法律法规制度,保证工程造价有统一严格的执行标准,并且做好工程造价的监督管理工作,确保工程造价法规的贯彻落实。
  2、建筑造价过程中,过多重视施工而忽视了工程设计
  目前,我国存在一个明显的问题就是工程建设中,重点抓施工,而忽视了前期的计划工作,前期的计划没有做好,组织协调工作没能妥善安排,造成后面的施工过程中出现很多问题,影响了施工的进程。采取的是先建设后算账的做法。往往会出现投资超标的现象。因此,我们应该学习外国做法,应该重视工程计划,做到事前控制的预测,事后的有效管理,只有这样才能保证施工的顺利完成。
  3、建筑工程造价相关咨询机构不规范
  随着建筑工程的发展需要,各种工程造价咨询机构拔地而起,出现了很多从事工程造价管理与咨询的公司,但是,由于发展水平有限,咨询机构自身的实力不强,发展水平参差不齐,机构的工作人员技能和综合素养不够,服务的专业水平不够,有些机构不按照规章制度办事,缺乏应有的责任心,不能够做到公正公平,在竞标投标中不规范等,影响了工程造价咨询市场的良好发展。因此要完善工程造价咨询机构,利用法律等手段规划咨询机构的行为和运行标准,为建筑工程的顺利发展服务。
  三、工程造价方面应采取的措施
  1、建设工程招投标制度
  建设工程招标投标制度是建设单位控制工程造价的重要手段,建设工程通过招投标可以提高经济收益,同时也能保证工程的施工质量,在投资回报方面也能缩短周期,建设单位可以利用招投标度工程造价进行很好的控制。在招标文件中,对建筑工程的施工工程量是有明确规定的,在进行工程量清单编制的时候,投资方一定要做到非常的公正和客观。
  2、培养高素质工程造价队伍
  对于施工企业来说建立工程造价队伍可以更好的发展企业,同时也能更好的确保施工企业获得更多的经济效益。在进行工程造价的时候,工作人员不但要对经济知识非常的了解,同时对管理和施工技术方面的知识也要非常的了解,这样在进行工程造价的时候才能使工程造价发挥最大的作用。造价人员一般都要求具备良好的经济预算技术,同时还要掌握工程项目的设计以及施工过程中的机械、材料的运用。再加上现场经验的积累,才能使造价工作没有遗漏。同时,更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下,迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员,这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识,并在工作实践中发挥自身的工作主动性,不断创新,提高自身的预算技术水平和素质。
  3、规范招标文件,创造公平竞争的市场环境
  招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标,使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为,进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律,合理地确定招标范围,选择理想的招标方式,详细分析施工方案,充分考虑不可预见等因素,编制科学的标底或工程量清单,做好招标工作的价格计算和控制。
  4、严格按标准设计动态控制工程造价
  搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。各类建设设计部门制定、执行相应的不同层次的设计标准规范,对于提高设计阶段的投资控制水平是十分必要的。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对工程项目投资进行对比分析,反馈造价信息;工程在设计过程中执行标准设计,可以促进工业化水平,加快工程进度,同样工程预算也要执行标准,按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资;要推行限额设计,加强限额设计中的动态管理,实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。
  5、严格合同管理,减少工程变更与索赔
  对施工合同的控制和管理能够有效的防止施工单位和项目投资方的经济纠纷问题的发生。并能在问题发生时为解决纠纷提供法律上的有效依据。在施工合同的签订问题上首先要以严谨为第一要务,并严格按照合同中规定义务进行施工,这对于项目的甲乙上双来讲都存在一定的好处。将合同的重要地位摆在第一位上能够将合同中写明的条款板上钉钉,减少施工过程中的设计变化,进而减少工程变更投入。在项目双方签订了合同之后要对合同进行妥善的管理,同时为工程涉及合同、资料文件、会议记录、工程联系单据等建立档案,掌握工程总体施工信息。可以随时发现偏离预定施工轨道的地方进行及时的改变。工程建设不是一成不变的施工,施工过程中受其他因素干扰随时会产生变动,所以对于合同的严格执行就变得十分重要。
  结束语
  总之,工程造价控制管理是一个综合性的管理,任何环节都缺一不可,为了实现预期造价控制目标,充分发挥投资效益,只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。并不断探索降低工程成本的方法,积累经验,以提高工程造价管理水平,使企业获得较好的经济效益和社会效益。
  参考文献
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