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摘要：企业文化作为一种文化力量，不仅在企业长远发展战略规划中起着“助燃剂”的作用，而且优秀的企业文化还可以提升品牌的含金量，使企业增值，增强企业的市场竞争力。本文就企业文化在企业管理中的作用及企业文化的建设进行了分析和概述。
关键词：企业文化；企业管理；应用
企业文化就是企业存在的一种价值取向，也可以说是一种价值观。具体来说就是企业广大员工所认同的一种精神层面上的观点、认识和追求。例如：敬业、诚实守信、责任担当、尊重理解以及公平竞争等等，都是企业文化的一部分。企业文化对企业的影响，如同源头活水一样重要。没有企业文化，就谈不上企业的现代化管理，企业就不可能有长久的发展和潜力。
一、企业文化在企业管理中的作用
（一）有利于企业塑造良好的自身形象
企业形象是企业文化的一种外在表现形式，优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。同时，优秀的企业文化还可以提升品牌的含金量，使企业增值，增强企业的市场竞争力。良好的形象为企业的持续发展注入了生命的活力，有利于提升企业的品牌信誉、综合实力。
（二）有利于企业制定长远的发展战略目标
企业要实现“中国企业看我，国际市场有我”的企业目标，除了资金、规模等因素要考虑之外，同时还要考虑一个重要的因素――企业文化建设。企业要想获得可持续发展，归根结底要靠打造精品来体现它的品牌形象。美国有一期《财富》杂志中指出，“没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”可见企业文化作为一种文化力量，在企业长远发展战略规划中起着“助燃剂”的作用。
（三）有利于提高员工的凝聚力和向心力
企业的核心是人，在知识经济时代，人才是企业生存和发展的关键，某些企业的办企哲学就是“办企业就是办人，谋事在人，成事也在人”，可见，取得大量的优秀人才，并留住人才是很多企业一直考虑的问题。一个企业的生产经营是否取得成功，最重要的因素是人，因为员工中蕴藏的智慧和力量是无穷的，企业只有挖掘出这种智慧，就会给其带来更大的财富和价值。
（四）具有良好的激励作用
一个企业内部文化氛围及工作环境可通过企业文化体现出来。如果企业文化优秀，则能营造出团结协作、互利互进的氛围，对员工起到激励作用，使其能够共同进退、共同创新，为企业发展贡献最大力量，并在这过程中实现自己的人生价值[3]。比如，大多数企业通常会借助模范人物、先进事迹或优秀员工进行宣传，既能够起到表率作用，又对员工起到激励作用，大大提高了员工的工作积极性。
二、企业文化建设
（一）坚持以人为本
企业职工均属于独立的个体，他们有自己的思想、追求，但也是企业发展的主力军，在企业建设与发展中发挥着主体作用。为此，在建设企业文化时，企业应时刻秉承“以人为本”的理念，对员工做到尊重、关心、理解和信任，让员工存在归属感、自豪感与成就感，并要形成共同的奋斗目标及价值理念，为促进企业发展贡献自己的力量。
（二）注重对管理机制的完善，实现企业文化的系统化建设
企业文化是一项复杂、系统性强的工程，是由不同层次的内容共同组成：第一，从精神视角来看，企业文化是企业的核心与灵魂，是整个企业价值与内在精神需求的外在体现；第二，从制度视角来看，企业在规章、道德等准则方面应始终保持和精神层面的要求保持高度一致；第三，从物质文化建设的视角来看，不管是生产经营或是文化设施等其他建设，都必须与精神和制度要求相一致。为此，企业必须与自身实际相结合，立足长远发展，进行统筹规划，建立起和自身发展相适应的企业文化模式，制定有效的经营管理策略。围绕经营管理策略，可引入企业精神及价值体系，并逐步将企业文化理念向全体员工渗透。
（三）注重对企业文化的创新
创新是一个民族的灵魂，也是一个企业发展不可缺少的内在动力。对于企业而言，创新是为了让自身得到更好的发展，实现更宏伟的发展目标，但必须有正确的思想与方法。为此，企业在创新自身文化时，必须始终保持探索精神和求知态度的高度统一，并学会将不同时代的社会内涵进行融合，然后形成独具特色的新企业文化，才能更好地促进企业发展。
（四）学习和借鉴国内外的先进文化理念，促进企业的文化建设
随着改革开放的不断深入，我国和世界的交流也越来越多。我国的企业文化建设要在遵守自身的特点下，学习和借鉴国外的先进文化理念也是很重要的。在学习的过程中，一定要在保留我国传统文化的基础上，选择性的学习，在学习时要放弃不适用时代发展的文化，学习国外的先进文化，以适应企业文化的发展。
三、结束语
总之，加强企业文化的融入是企业生存和可持续发展的正确选择。展望未来企业的发展与竞争，将更多地体现在文化的发展与竞争上，企业管理必须和企业文化全面融合，才能有旺盛的生命力，企业管理只有建立在企业文化这个根基上，才能够充分调动员工的积极性，才能够真正实现管理的现代化。
参考文献：
[1]边国民.刍议企业文化建设策略[J].中国新技术新产品， 2010（02）.
[2]徐波.浅谈企业文化在企业管理中的应用[J].内江科技，2012 （03）：15.
[3]顾越英.企业文化在现代企业发展中的作用[J].中国流通经济，2011（10）：73-76.
关键词：企业文化；企业管理；应用
企业文化就是企业存在的一种价值取向，也可以说是一种价值观。具体来说就是企业广大员工所认同的一种精神层面上的观点、认识和追求。例如：敬业、诚实守信、责任担当、尊重理解以及公平竞争等等，都是企业文化的一部分。企业文化对企业的影响，如同源头活水一样重要。没有企业文化，就谈不上企业的现代化管理，企业就不可能有长久的发展和潜力。
一、企业文化在企业管理中的作用
（一）有利于企业塑造良好的自身形象
企业形象是企业文化的一种外在表现形式，优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。同时，优秀的企业文化还可以提升品牌的含金量，使企业增值，增强企业的市场竞争力。良好的形象为企业的持续发展注入了生命的活力，有利于提升企业的品牌信誉、综合实力。
（二）有利于企业制定长远的发展战略目标
企业要实现“中国企业看我，国际市场有我”的企业目标，除了资金、规模等因素要考虑之外，同时还要考虑一个重要的因素――企业文化建设。企业要想获得可持续发展，归根结底要靠打造精品来体现它的品牌形象。美国有一期《财富》杂志中指出，“没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”可见企业文化作为一种文化力量，在企业长远发展战略规划中起着“助燃剂”的作用。
（三）有利于提高员工的凝聚力和向心力
企业的核心是人，在知识经济时代，人才是企业生存和发展的关键，某些企业的办企哲学就是“办企业就是办人，谋事在人，成事也在人”，可见，取得大量的优秀人才，并留住人才是很多企业一直考虑的问题。一个企业的生产经营是否取得成功，最重要的因素是人，因为员工中蕴藏的智慧和力量是无穷的，企业只有挖掘出这种智慧，就会给其带来更大的财富和价值。
（四）具有良好的激励作用
一个企业内部文化氛围及工作环境可通过企业文化体现出来。如果企业文化优秀，则能营造出团结协作、互利互进的氛围，对员工起到激励作用，使其能够共同进退、共同创新，为企业发展贡献最大力量，并在这过程中实现自己的人生价值[3]。比如，大多数企业通常会借助模范人物、先进事迹或优秀员工进行宣传，既能够起到表率作用，又对员工起到激励作用，大大提高了员工的工作积极性。
二、企业文化建设
（一）坚持以人为本
企业职工均属于独立的个体，他们有自己的思想、追求，但也是企业发展的主力军，在企业建设与发展中发挥着主体作用。为此，在建设企业文化时，企业应时刻秉承“以人为本”的理念，对员工做到尊重、关心、理解和信任，让员工存在归属感、自豪感与成就感，并要形成共同的奋斗目标及价值理念，为促进企业发展贡献自己的力量。
（二）注重对管理机制的完善，实现企业文化的系统化建设
企业文化是一项复杂、系统性强的工程，是由不同层次的内容共同组成：第一，从精神视角来看，企业文化是企业的核心与灵魂，是整个企业价值与内在精神需求的外在体现；第二，从制度视角来看，企业在规章、道德等准则方面应始终保持和精神层面的要求保持高度一致；第三，从物质文化建设的视角来看，不管是生产经营或是文化设施等其他建设，都必须与精神和制度要求相一致。为此，企业必须与自身实际相结合，立足长远发展，进行统筹规划，建立起和自身发展相适应的企业文化模式，制定有效的经营管理策略。围绕经营管理策略，可引入企业精神及价值体系，并逐步将企业文化理念向全体员工渗透。
（三）注重对企业文化的创新
创新是一个民族的灵魂，也是一个企业发展不可缺少的内在动力。对于企业而言，创新是为了让自身得到更好的发展，实现更宏伟的发展目标，但必须有正确的思想与方法。为此，企业在创新自身文化时，必须始终保持探索精神和求知态度的高度统一，并学会将不同时代的社会内涵进行融合，然后形成独具特色的新企业文化，才能更好地促进企业发展。
（四）学习和借鉴国内外的先进文化理念，促进企业的文化建设
随着改革开放的不断深入，我国和世界的交流也越来越多。我国的企业文化建设要在遵守自身的特点下，学习和借鉴国外的先进文化理念也是很重要的。在学习的过程中，一定要在保留我国传统文化的基础上，选择性的学习，在学习时要放弃不适用时代发展的文化，学习国外的先进文化，以适应企业文化的发展。
三、结束语
总之，加强企业文化的融入是企业生存和可持续发展的正确选择。展望未来企业的发展与竞争，将更多地体现在文化的发展与竞争上，企业管理必须和企业文化全面融合，才能有旺盛的生命力，企业管理只有建立在企业文化这个根基上，才能够充分调动员工的积极性，才能够真正实现管理的现代化。
参考文献：
[1]边国民.刍议企业文化建设策略[J].中国新技术新产品， 2010（02）.
[2]徐波.浅谈企业文化在企业管理中的应用[J].内江科技，2012 （03）：15.
[3]顾越英.企业文化在现代企业发展中的作用[J].中国流通经济，2011（10）：73-76.