【摘 要】
:
随着房地产行业的黄金时代、白银时代的远去,这个行业已经告别了过去粗放管理的时代,现在更重要的是要向管理要效益.财务共享中心对财务管理来说是一项重要的创新,在对各项目流程进行集中管理的基础上,大大提搞公司的管理效率和管理精度.
【机 构】
:
大悦城商业管理(北京)有限公司;中粮国际(北京)有限公司
论文部分内容阅读
随着房地产行业的黄金时代、白银时代的远去,这个行业已经告别了过去粗放管理的时代,现在更重要的是要向管理要效益.财务共享中心对财务管理来说是一项重要的创新,在对各项目流程进行集中管理的基础上,大大提搞公司的管理效率和管理精度.
其他文献
人力资源是一种特殊的资源,在生产力要素中,除了具备基础性的特点,它还拥有再生性和能动性,因此,人力资源在企业的发展中占据着重要位置,发挥着关键作用.在现代企业人力资源管理工作中,需要管理的工作内容较多,例如,招聘高素质的人才,发挥人力资源最大效能的方式,人员和工作岗位的分配等.通常来讲,管理心理学是心理学的重要组成部分,重点研究的内容是个体和群体在组织中的心理现象和心理过程,对人力资源管理中出现的众多问题进行科学分析和研究,对企业的人力资源开发和管理工作进行有效指导,能够最大化发挥人力资源管理的优势.故此
近几年,党和国家对农业发展的重视程度越来越高,并制定了相关的支农惠农政策.在此背景下,银行也推出了贷款支农惠农政策,为促进农业更好、更快发展提供助力.本文主要分析了贷款支农惠农政策开展必要性,以及我国贷款支农惠农政策中存在的问题,并提出了改善我国贷款支农惠农政策的策略.
全球经济一体化不可逆的发展,各个国家之间的交流沟通变得越来越密切,国内企业所面临的内外部竞争正在进一步增大,潜在的财务风险也在不断增多,如果企业无法精准判断、评估、防范财务风险,极为容易导致企业面临财务危机.内部控制作为财务管理中至关重要的所示,内部控制与财务风险防范之间存在密切的联系,要想有效提升财务风险防范的成果,还需要从内部控制层面针对财务风险进行有效的防范,从而有效强化财务风险防范工作.基于此,本研究主要针对内部控制、财务风险防范之间的异同点进行了阐述,并从内部控制的视角下全面分析了企业财务风险防
事业单位在发展的过程中,肩负着社会经济建设的重要任务,目前在日益快速的经济发展背景下,企事业单位的竞争压力也日趋激烈,发展过程中的思想建设人才与技术人才已经成为事业单位稳健发展的重要因素.本文主要是分析了目前事业单位人力资源管理中激励机制存在的主要问题,并且有针对性地提出了相应的优化措施,希望能够为不断提高事业单位的人力管理质量提供参考意见.
随着时代的进步我国社会发生了巨大的改变.为了应对如此巨大的变革我国各个行业都对自身做出了相应的调整.财务会计作为企业中最为重要的一部分一直备受关注该项工作直接影响着一个企业的工作效率.现如今我国财政改革已经得到了长足的发展新经济体制已经全面实行在这种新形势下企业的财务会计工作也得到了巨大的进步但就目前而言很多企业在实际的财务会计工作过程中依然存在着一些问题影响着企业的发展这样并不利于我国社会经济的稳步推进.基于此本文围绕着企业的财务会计工作展开论述对新经济体制下财务会计工作的创新的重要性进行探讨并分析新经
电力企业在发展过程中,应注意强化对资金进行管理,以此创造更多的社会价值和经济价值.电力企业管理工作在开展过程中,应顺应市场发展规律,创新管理理念,从多元角度对资金成本开展管理,以此促进电力企业的可持续发展.本文结合电力企业的发展现状,对电力企业资金成本管理提出相关解决方法,以供参考.
人力资源是企业发展的根本要素,员工的素质水平直接决定着企业的实际竞争力.随着经济的发展,各企业之间的竞争性也在不断攀升.在大数据时代背景下,借助大数据技术的各种优势,企业人力资源管理人员可以对员工的实际素质水平进行多方面量化,提升人力资源管理的实际效果,进而提高企业的实际竞争力,推动企业实现健康的可持续发展.
现如今,伴随我国国有企业的迅猛性进步,其所能够获得的经济效益也在显著提高,但如仅注重于经济效益的提升,那么势必难以推动国有企业获得持久性的进步,所以,对于国有企业来说,还务必要强化实施固定资产管理,以便通过保障固定资产管理的效果,推动企业自身获得更好的发展.基于此,本文就以国有企业固定资产管理的概念及意义分析为出发点,而后探讨了国有企业固定资产管理的问题所在,最后对于加强国有企业固定资产管理的策略进行了思考与分析.
薪酬管理乃是人力资源管理的重要内容.合理的薪酬管理制度能促进人力资源合理分配,提高人力资源管理效益,增强企业经济效益.本文笔者就在工作实践经验基础上,从转变薪酬管理理念、建构完善的薪酬结构、建立合理的沟通薪资待遇平台、建立完善的企业薪酬绩效管理平台、建立竞争性的薪酬体系、建立完善的薪酬考核机制这些方面,探索创新企业人力资源管理的薪酬管理方式之途径.
互联网的出现并普及,催生了云计算、物联网等技术,也使得人们迅速进入了大数据时代.在大数据时代,各行各业每天都会产生较多的数据集,通过对这些数据集充分的挖掘、利用并管理,便可以为企业的决策提供依据,不断优化企业的管理,促进企业的可持续发展.本文就大数据的概念以及特征进行阐述,分析大数据对企业管理决策的影响以及在企业管理决策中应用大数据存在的阻碍,提出大数据在企业管理决策中应用的策略.