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本刊讯四川铁通公司本着节简原则，切实强化会议管理，简化会议流程和形式，在职务消费方面采取多种措施切实有效的管控。制定了《日常会议制度》，进一步规范各类会议的会议内容、组织方式，在保证分公司各部门有效沟通的前提下，严格规范会议报批程序，压缩会议数量，提高会议质量。公司的所有会议均在省分公司培训基地召开，在保证会议质量的前提下，尽量组织召开视频或电话会议。进一步简化会议流程和形式，落实会务工作“十不准”，取消了条幅、鲜花等会场布置。