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2011年10月，“2010-2011年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会”在上海金茂大厦隆重举行。会上公布：江苏苏丝丝绸股份有限公司再度跻身中国纺织行业竞争力500强，中国丝绸行业前10强。
2011年11月，SPCC(苏丝) 被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2011年11月16日，“苏丝”牌拉绒蚕丝毯获得国家丝绸一等品质量证书。2011年12月15日，“苏丝”品牌荣获由中国外文出版发行事业局（中国国际出版集团）颁发的2011CIPG中国对外媒体“最具推荐价值国际品牌”证书。
这是在“十二五”开局之年的后100天里“苏丝”所获得的荣誉。
“作为中国传统的文化使者，苏丝为弘扬中华丝绸文明作出了积极的贡献。我们将一如既往地秉持创新的精神，运用现代技术不断开发符合现代人需求的新产品，把古老的丝绸赋予新色彩、新形象，向中国，向世界传递我们对丝绸新的理解和追求。”2012年，本刊记者专访苏丝丝绸股份有限公司董事长韩兴旺时，他如是说。
中国报道：在上世纪60年代，上海中孚绢纺厂迁至江苏泗阳，当时只有168名职工，2100锭绢纺配套设备以及6吨重的锅炉。经过50多年的发展，“苏丝”成为一家知名企业。请您谈谈“苏丝”成功的主要优势有哪些？
韩兴旺：五十余年的风风雨雨，沧桑变化，“苏丝”走过了一条坎坷而又辉煌的历程。企业能有今天，依靠的是创新、科技进步、管理变革和职工素质的提高，最终达到劳动生产率的提高，这是民营企业唯一的生存发展之路。作为一家民营企业，近年来我们特别注重抓两个方面的发展：
一是坚持抓研发。研发是纺织行业转型升级发展的必然之路，有了自主研发的产品就等于掌握了市场话语权。为此，我们成立了丝绸新产品研发部和技术中心，并与东华大学、苏州大学丝绸学院和浙江丝绸研究所等科研单位联手，将传统丝绸文化与现代高科技相结合，先后成功开发了床上用品、居家服、服装和服饰共四大类、四百余种丝绸家纺服饰新产品。最新开发的“高档膨化拉绒蚕丝毯”产品，已经投入批量生产并投放市场。
目前，我们的丝绸成品主要有内衣、裤袜、家纺用品，面向中高端消费群体。为了追求健康与环保，“苏丝”积极研发新技术，解决了丝绸掉色、易皱、“难伺候”等问题，深受广大消费者的喜爱。
二是坚持抓人才。人才是创新驱动、转型发展的核心。企业依靠创新，就是要依靠头脑、依靠知识，说到底，就是依靠人才。把人才放在绝对重要的位置，是“苏丝”走创新驱动之路的内在要求，也是“苏丝”转型发展的核心。我们一直采取多管齐下的办法来建立一支创新型的技术人才和管理人才队伍，以优惠的政策引进外部人才，以优厚的待遇留住人才，以良好的机制激励人才，以合作的形式借重人才。比如，我们向国内外相关高校院所寻求合作，不断加大与南通大学、江南大学、东华大学、苏州大学丝绸学院等科研院所的合作，利用高校院所的研发平台和专业技术人才，进行时尚新产品的开发研制。
现在，全公司拥有教授级高工、高级技术职称的有22人，中级技术职称的有280人，技术专家5人。此外，公司还聘请了10位技术专家，全部具有高级职称，涵盖了纺织工程、丝绸工程、经济管理等专业。
中国报道：国家“十二五”规划纲要提出，完善社会主义市场经济体制，加快经济结构转型，需要国有企业和民营企业共同努力推动。作为一家明星企业，请您谈谈“苏丝”在这方面有哪些新的想法？
韩兴旺：近年来，受国际金融危机影响，我国对外丝绸贸易规模有所下降。我国丝绸行业依赖出口的格局受到了挑战。与此同时，随着国内消费水平的稳步提高，丝绸家纺、丝针织品、丝绸饰品和丝绸混纺制品等内销比例相应扩大。国内市场的巨大潜力，让我们看到了希望的曙光。
“十二五”的主题是经济转型，这是一次机遇，更是一次挑战。对照国家“十二五”规划纲要，我们正在着力采取三个转型，逐步实现企业的三个转变。一是从外销向内销转型，实现“从世界走向国内”，并以内销为主的转变；二是从生产绢丝向丝绸成品转型，实现产品向高利润的转变；三是从加工型向品牌型提升，实现企业以品牌为导向的转变。
“苏丝”期望在5年内把市场从国外转向国内，并在国内市场占据60%的份额。在转向国内市场的同时，瞄准国内一线丝绸品牌，注重企业自身品牌的建设。在国内开设丝绸专卖店，进驻高端百货商场，生产出世界最好的丝绸产品让国人消费。
中国报道：党的十七届六中全会提出实现“文化强国”的目标，并把文化产业作为实现文化强国的重要途径之一。丝绸文化也是中国的传统文化之一。“苏丝”人在多变的经济形势中捕捉和把握发展机遇，成立了江苏苏丝丝绸股份有限公司。请您谈谈公司在传承中华文化方面有什么想法和打算？
韩兴旺：丝绸是中华民族的瑰宝。丝绸文化的挖掘、研究和弘扬，是丝绸业发展的需要，也是丝绸企业提升水平的需要。只有把丝绸文化和丝绸产业密切、有机地结合，才会使丝绸业得到不断的提升与永续发展。
目前，“苏丝”牌丝绸家纺、服饰以其优异的产品质量和中国丝绸家纺十大品牌的声望，呈现了产销两旺的良好态势。前几年开设的北京、哈尔滨、深圳、南京、苏州等苏丝专卖店、代理店的销售形势喜人。2011年新开的苏丝北京二店、上海、西安、威海和新疆等专卖店、代理店也都有着良好的业绩。我们将在内部进行更加合理的架构调整，把有效资源、人才优势集中到苏丝丝绸的市场开拓上，力争于“十二五”末实现在全国建立专卖店300家、销售10亿元的目标。
同时，实施退城进区，在泗阳经济开发区兴建“苏丝产业园”，对企业进行全面的技术改造，进一步提升产品档次和适应市场的能力，着力把“苏丝”打造成中国丝绸一线品牌，早日实现上市目标，为江苏的“三苏”品牌增添光彩。
创新是时代发展的主题，是产业进步的灵魂，更是企业可持续发展的主旋律。灌输创新理念，提升创新能力，是中国纺织产业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的重要源泉。我们将一如既往地立足企业经济发展，瞄准未来上市的目标，着力以品牌建设、渠道建设为抓手，运用现代技术不断开发符合现代人需求的新产品，给古老的丝绸赋予新色彩、新形象，传承、弘扬、保护、发掘丝绸历史文化，推动丝绸文化的发展，打造苏丝文化产业，向中国，向世界传递我们对丝绸新的理解和追求。
2011年11月，SPCC(苏丝) 被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2011年11月16日，“苏丝”牌拉绒蚕丝毯获得国家丝绸一等品质量证书。2011年12月15日，“苏丝”品牌荣获由中国外文出版发行事业局（中国国际出版集团）颁发的2011CIPG中国对外媒体“最具推荐价值国际品牌”证书。
这是在“十二五”开局之年的后100天里“苏丝”所获得的荣誉。
“作为中国传统的文化使者，苏丝为弘扬中华丝绸文明作出了积极的贡献。我们将一如既往地秉持创新的精神，运用现代技术不断开发符合现代人需求的新产品，把古老的丝绸赋予新色彩、新形象，向中国，向世界传递我们对丝绸新的理解和追求。”2012年，本刊记者专访苏丝丝绸股份有限公司董事长韩兴旺时，他如是说。
中国报道：在上世纪60年代，上海中孚绢纺厂迁至江苏泗阳，当时只有168名职工，2100锭绢纺配套设备以及6吨重的锅炉。经过50多年的发展，“苏丝”成为一家知名企业。请您谈谈“苏丝”成功的主要优势有哪些？
韩兴旺：五十余年的风风雨雨，沧桑变化，“苏丝”走过了一条坎坷而又辉煌的历程。企业能有今天，依靠的是创新、科技进步、管理变革和职工素质的提高，最终达到劳动生产率的提高，这是民营企业唯一的生存发展之路。作为一家民营企业，近年来我们特别注重抓两个方面的发展：
一是坚持抓研发。研发是纺织行业转型升级发展的必然之路，有了自主研发的产品就等于掌握了市场话语权。为此，我们成立了丝绸新产品研发部和技术中心，并与东华大学、苏州大学丝绸学院和浙江丝绸研究所等科研单位联手，将传统丝绸文化与现代高科技相结合，先后成功开发了床上用品、居家服、服装和服饰共四大类、四百余种丝绸家纺服饰新产品。最新开发的“高档膨化拉绒蚕丝毯”产品，已经投入批量生产并投放市场。
目前，我们的丝绸成品主要有内衣、裤袜、家纺用品，面向中高端消费群体。为了追求健康与环保，“苏丝”积极研发新技术，解决了丝绸掉色、易皱、“难伺候”等问题，深受广大消费者的喜爱。
二是坚持抓人才。人才是创新驱动、转型发展的核心。企业依靠创新，就是要依靠头脑、依靠知识，说到底，就是依靠人才。把人才放在绝对重要的位置，是“苏丝”走创新驱动之路的内在要求，也是“苏丝”转型发展的核心。我们一直采取多管齐下的办法来建立一支创新型的技术人才和管理人才队伍，以优惠的政策引进外部人才，以优厚的待遇留住人才，以良好的机制激励人才，以合作的形式借重人才。比如，我们向国内外相关高校院所寻求合作，不断加大与南通大学、江南大学、东华大学、苏州大学丝绸学院等科研院所的合作，利用高校院所的研发平台和专业技术人才，进行时尚新产品的开发研制。
现在，全公司拥有教授级高工、高级技术职称的有22人，中级技术职称的有280人，技术专家5人。此外，公司还聘请了10位技术专家，全部具有高级职称，涵盖了纺织工程、丝绸工程、经济管理等专业。
中国报道：国家“十二五”规划纲要提出，完善社会主义市场经济体制，加快经济结构转型，需要国有企业和民营企业共同努力推动。作为一家明星企业，请您谈谈“苏丝”在这方面有哪些新的想法？
韩兴旺：近年来，受国际金融危机影响，我国对外丝绸贸易规模有所下降。我国丝绸行业依赖出口的格局受到了挑战。与此同时，随着国内消费水平的稳步提高，丝绸家纺、丝针织品、丝绸饰品和丝绸混纺制品等内销比例相应扩大。国内市场的巨大潜力，让我们看到了希望的曙光。
“十二五”的主题是经济转型，这是一次机遇，更是一次挑战。对照国家“十二五”规划纲要，我们正在着力采取三个转型，逐步实现企业的三个转变。一是从外销向内销转型，实现“从世界走向国内”，并以内销为主的转变；二是从生产绢丝向丝绸成品转型，实现产品向高利润的转变；三是从加工型向品牌型提升，实现企业以品牌为导向的转变。
“苏丝”期望在5年内把市场从国外转向国内，并在国内市场占据60%的份额。在转向国内市场的同时，瞄准国内一线丝绸品牌，注重企业自身品牌的建设。在国内开设丝绸专卖店，进驻高端百货商场，生产出世界最好的丝绸产品让国人消费。
中国报道：党的十七届六中全会提出实现“文化强国”的目标，并把文化产业作为实现文化强国的重要途径之一。丝绸文化也是中国的传统文化之一。“苏丝”人在多变的经济形势中捕捉和把握发展机遇，成立了江苏苏丝丝绸股份有限公司。请您谈谈公司在传承中华文化方面有什么想法和打算？
韩兴旺：丝绸是中华民族的瑰宝。丝绸文化的挖掘、研究和弘扬，是丝绸业发展的需要，也是丝绸企业提升水平的需要。只有把丝绸文化和丝绸产业密切、有机地结合，才会使丝绸业得到不断的提升与永续发展。
目前，“苏丝”牌丝绸家纺、服饰以其优异的产品质量和中国丝绸家纺十大品牌的声望，呈现了产销两旺的良好态势。前几年开设的北京、哈尔滨、深圳、南京、苏州等苏丝专卖店、代理店的销售形势喜人。2011年新开的苏丝北京二店、上海、西安、威海和新疆等专卖店、代理店也都有着良好的业绩。我们将在内部进行更加合理的架构调整，把有效资源、人才优势集中到苏丝丝绸的市场开拓上，力争于“十二五”末实现在全国建立专卖店300家、销售10亿元的目标。
同时，实施退城进区，在泗阳经济开发区兴建“苏丝产业园”，对企业进行全面的技术改造，进一步提升产品档次和适应市场的能力，着力把“苏丝”打造成中国丝绸一线品牌，早日实现上市目标，为江苏的“三苏”品牌增添光彩。
创新是时代发展的主题，是产业进步的灵魂，更是企业可持续发展的主旋律。灌输创新理念，提升创新能力，是中国纺织产业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的重要源泉。我们将一如既往地立足企业经济发展，瞄准未来上市的目标，着力以品牌建设、渠道建设为抓手，运用现代技术不断开发符合现代人需求的新产品，给古老的丝绸赋予新色彩、新形象，传承、弘扬、保护、发掘丝绸历史文化，推动丝绸文化的发展，打造苏丝文化产业，向中国，向世界传递我们对丝绸新的理解和追求。