“智能ERP是新技术还是概念炒作”？在博科资讯前不久举办的商业信息化论坛上，有专家指出，中国企业特别是中小企业在实施ERP时不要赶时髦，应根据企业的实际需要量体裁衣。（感受中国股市最具震撼力的攻击型波段…）
　　 在政府大力提倡“以信息化带动工业化”的形势下，各类企业纷纷开始了信息化的进程，中小企业信息化作为一个新兴的市场也蓬勃发展起来，信息化的发展也改变了国内广大中小企业的生存和运营模式。
　　 然而，随着ERP逐步被企业所接受，国内ERP厂商开始试图在概念引导上先人一步。没等ERP市场真正开始红火起来，以“超越ERP”为主题的造势风潮开始兴起，一批新概念风起云涌地在国内厂商中推行开来。然而，概念时髦的厂商，未必是市场应用的主导者，企业更关注的是应用。因此，无论在概念上引入多么新潮的理念，归根结底还是要真正实用于企业，才能发挥ERP在企业信息改革中的作用。（主力资金异动，同步跟踪我的财富…）
　　 作为ERP领域的专业机构，博科资讯认为，企业信息管理化建设是一种投资行为，投资的目的是为了取得企业管理效率的提高，而不仅仅是单一的消费行为，所以，ERP运用成功与否的评价关键，应当是企业是否通过该系统提升了经营管理水平和经济效益，是否能获得最佳的投入产出比。
　　 正处于发展和完善阶段的中小企业，在前进的道路上如何及时、科学地做出决策规避市场风险，是中小企业迫切需要解决的问题；另外，如果想在中国这个复杂而多变的市场环境中求得生存，中小企业就必须随着市场的变化而调整自己的战略方向。市场方向的转变就必然引起企业信息管理的变化，而且中小企业存在着人力、财力、物力等方面的不足，管理相对简单。这些因素无一不制约了中小企业ERP的实施。
　　 博科资讯认为，真正行之有效的ERP实施方法应是从多年的企业信息化实践中提炼出来的，具备丰富的行业标杆知识库、丰富的行业解决方案库、独创的立体解析实施法，可以帮助企业对实施过程进行有效的控制，有效地缩短实施周期。
　　 为此，博科资讯有针对性地设计了一系列行之有效的ERP产品。博科智能ERP目前已全面覆盖了大、中、小型企业管理软件市场，实现了针对不同应用层次企业，提供全方位一体化优质产品的战略构想。