由于不能冷冻，炎热的夏天往往是面包销售的淡季。但是，日本有一家企业经过反复试验，生产出可以冷冻的面包，解决了面包在夏季销量下滑的问题。为避免碳酸消失，碳酸饮料一般不能摇，日本可口可乐公司开发的新产品不仅摇晃之后才能产生碳酸，而且口感更好。像这样的逆向思维方式，而今越来越受到日本企业的青睐。
　　以女性内衣为例。胸部丰满、迷人是绝大多数“低胸女”梦寐以求之事，她们的这一愿望成为众多内衣公司的产品开发依据。华歌尔内衣公司也不例外。但是，经过调查公司发现，同样有为数不少的“大胸女”希望自己的胸部看上去小一些，受此需求启发，华歌尔研发出了让胸部看起来变小的胸罩。这样的产品推出后一度供不应求，至今已售出5万余个。
　　又如护眼产品。日本人的近视率位居世界前列，JINS公司则开发了一种眼镜，通过遮断电脑屏幕发出的蓝光，起到保护视力的作用。该公司老总说，如果只盯着近视的人，市场很快就会饱和。只有把所有人都当成顾客，有针对性地开发产品，市场才能拓宽。
　　鹿儿岛地区因为人口减少，超市普遍选择在闹市区开业，以此避免销量下降的尴尬局面。但也有一家超市的老板看准了郊区地价便宜等优势，专门在此开设大型超市，不但提供种类齐全的商品，而且24小时营业。虽然地处偏僻，但丰富的商品种类和实惠的价格还是吸引了大量顾客。超市的日接待顾客多达2万余人，年销售额更是高达170亿日元。
　　逆向思维的特点在于打破常规，考虑生活中看似不可能之事何以成为可能。由于思考的角度不一样，逆向思维帮助企业另辟蹊径，发掘新的市场和商机，避免了竞争同质化和白热化。眼下，企业想要走出经济衰退的阴影，就更应如此。