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在工程项目中,加强对工程分包项目的管理,有利于降低分包成本,提高工程施工项目的经济效益.但是总承包商把所有的工程施工都自行实施存在一定的困难,工程分包管理便成为企业管理的重要组成部分.因此,找到解决这些存在的管理改善办法是工程管理人员一直思考的问题,对其的研究也具有一定的现实意义.基于此,文章就施工总承包单位的分包工程管理进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴.