曾输得一无所有蜗居地下室，搭上“互联网+”快车热卖绿色食品——
　　咸宁的“马云”这样炼成
　　“今年，我们的目标销售额为5000万元。”
　　黑框眼镜、白色衬衫、面容清秀的郑绍方看上去文质彬彬，但日前作为咸宁大学生创业代表，亮相我省“大众创业 万众创新”新闻发布会，谈企业发展时他却“霸气”外露。
　　这位80后创业小伙伴，凭着独到的市场眼光，使得绿购网上线仅4个月就实现销售额近600万元，被称为咸宁的“马云”。
　　初次创业
　　办网站失利 蜗居地下室
　　打造绿购网并非郑绍方的第一次创业。
　　早在2001年，正在华师求学的郑绍方和同龄人一样，对互联网产生了浓厚的兴趣。学计算机信息管理的他，谋划建一个互联网社区“赤壁热线”。那时，互联网社区还是新生事物。
　　事实上，那时的他根本就不懂什么互联网商业模式，只是单纯地想建一个赤壁人的信息交流网络平台。令他欣喜的是，通过网络游戏的推动，网站注册会员很快就达到20万人。
　　2002年，也就是“赤壁热线”创办的第二年，郑绍方和一起创业的同伴们面临毕业。两个同伴选择在大城市发展，他只身一人回到赤壁，继续支撑“赤壁热线”。
　　创业，想起来很美，道路却曲折坎坷。
　　辛辛苦苦几年下来，郑绍方创办的网站基本无盈利，而维护却需要大量资金。为支撑网站的正常运转，他开起网吧、卖电脑耗材、帮人建网站等，同时做着多份工作。
　　就在“赤壁热线”刚有起色的时候，2004年，由于用以支撑网站运转的其他生意出现问题，几乎一夜之间，郑绍方3年的努力化为乌有，还背负了10多万的债务。
　　公司被迫解散，只能租下一间地下室安放服务器，一年多时间里，郑绍方办公和居住都在地下室，唯一感到安慰的是仍有两位同事陪着他。
　　再度出发
　　叫醒他的不是闹钟是梦想
　　由于长期熬夜加班，又身负重压，郑绍方大病了一场。
　　在住院休养期间，他冷静分析了初次创业失败的原因，思索着下一步该如何走。病愈后，倔强的他选择了再度出发。
　　2007年起，国内互联网行业发展势头强劲，很多优秀的互联网商业模式兴起。那时“赤壁热线”的注册会员经过沉淀，仍有10万人。郑绍方边学边做，让网站逐渐步入正轨，并开始赢利。
　　凭借“赤壁热线”不断上升的影响力，2010年，郑绍方创办三国鼎盛网络传媒有限公司，并拉到了投资。也就在这一年，“赤壁热线”荣获2010年度“湖北十大地方社区”称号。
　　此后，郑绍方的创业渐入佳境。2013年，他成功整合咸宁及周边地区的网络资源，“赤壁热线”成长为鄂南地区浏览量最大的地方门户网站，服务上百万网友。
　　梦想的触角可以无限延伸，追梦者的脚步永不停歇。在郑绍方看来，“赤壁热线”只是取得了一点成绩，离梦想还很遥远。他每天都晚睡早起，叫醒他的不是闹钟，而是心中的梦想。
　　很快，新的机会又来临了。
　　另辟蹊径
　　网上卖“绿色” 4个月销售额600万
　　2013年6月，赤壁市获批组建“中国绿色生态产业展览交易基地”，这让郑绍方眼前一亮。“我家是农村的，我一直怀揣着农业梦。”郑绍方说，每当看到柳山的葡萄熟了，斗门的梨子丰收了，洪山的杨梅开始采摘了，他一直想去问问，这些好的农产品销量怎么样，赚不赚钱，“但每次听到家乡这么好的产品卖不出去，我都很惋惜”。
　　哪里有痛点，哪里就有商机。郑绍方认为，绿色健康的农产品其实并不缺市场，只是因为信息不对称、品牌包装无特色、市场营销跟不上，才导致了“好肉”埋在了“碗”里。他想，能否借助互联网平台化解这些痛点来推广绿色食品，甚至带动整个赤壁的经济发展。
　　2013年7月，他与赤壁市政府联合组建了绿购电子商务有限公司，8月获得深圳知名风投投资，并于9月1日上线运营绿购网网购平台。上线仅4个月，绿购网已在全国拥有自己的绿色产品直供基地18个，实现销售额600万元。“我没走大众化电商运营发展的‘搬运工’道路，而是挖渠道、埋管道，创新发展模式。”郑绍方说，他精心发掘每一款绿色产品背后的文化和特色，以讲故事的形式拍成视频，对产品精心策划包装、宣传预热，发起预售。同时，他与淘宝、1号店、京东这些成熟的网购平台达成战略合作关系，联合打造中国绿色生态产业“云产品库”，实现“买全国、卖全国”。
　　对未来，郑绍方充满了信心，“绿购网今年的目标销售额为5000万元”。
　　（来源：长江商报）