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一个大型信息系统从开发完成到投入运行往往有非常繁重的工作要做，还要解决一系列甚至比系统开发阶段还要多的困难和问题，比如要解决企业运行体制问题，要对各种人员进行培训，要制定新系统运行所必需的工作流程、工作标准和工作制度等等，所有这些组织领导工作都要落在CIO的肩上。
做一个成功的CIO，必须按照一定的规则行事——CIO的十八条军规
【摘 要】
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一个大型信息系统从开发完成到投入运行往往有非常繁重的工作要做，还要解决一系列甚至比系统开发阶段还要多的困难和问题，比如要解决企业运行体制问题，要对各种人员进行培训，要制
【出 处】
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互联网周刊
【发表日期】
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2005年11期
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