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【摘要】施工是构成工程项目实体的进程，也是构成建筑工程项目施工的重要环节。施工的质量安全问题直接关系到公民生命财产安全。工程建设问题是社会广泛关注的重点话题，相关的工作人员一定要找到正确的施工质量控制方法，政府也要出台相关推动工程质量不断提高，从而在一定程度上降低工程成本。因此，施工期间的质量操控是工程项目质量操控的要点。这篇文章将主要对建筑工程施工期间质量操控的内容进行剖析，就怎么加强施工期间的质量操控提出一些观点。
【关键词】工程项目；施工过程；质量控制
一、建筑工程项目施工期间质量操控的作业流程
建筑工程质量监督和操控是一个重要的工作任务，只有做好这项任务，才能够保证施工质量，保证建筑使用者的安全。施工进程质量监控的规模及要点包括从规划图纸，原材料到分部分项工程施工，各个环节都不能被忽视，具体包括项目施工事前控制、项目施工质量控制、以及事后的项目质量检查，这几个方面是系统控制的三大环节，对于工程的开展具有重要作用。
二、施工期间质量控制
在项目施工的过程中，施工期间质量控制是我们必须要关注的工作重点，其作用主要就是对项目的质量操控，可以把建筑工程施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制这3个最为基本的方面。
2.1事前控制
所谓事前控制，主要就是指在具体的项目开展之前，做好相关的准备工作，并对准备工作中需要到的各种材料和设计进行质量控制。
2.1.1图纸对于工程施工具有重要意义，这是具体施工内容的重要依据，学会设计图纸是一项基本工作，学会审图纸则是质量监控的有效保障。为了做好这项工作，工程设计人员应当对施工现场进行考核，并加以科学分析，了解设计意图，防止出现实际与计划相互违背，出现不符合产品质量的设计图纸。具体可以表现为建筑工程项目的准备工作方面，在准备工作中，工作人员应注重关注工程的可操作性，并考察工程实施地点的人文条件和经济条件，从而进行科学合理的分析，选择出恰当的施工方案，并把其作为各项工作开展的主要依据。在工程项目施工的过程中，必须要做好准备工作，才能够为后来的工作打下坚实的基础，要注意首先对重要并复杂的建筑工程施工项目或者工序建立质量操控点，有针对性地把握质量操控点，寻求有效的施工控制管理措施。其次要重视工程项目施工阶段的施工策略、应急计划以及解决对策和工程项目施工质量要求等。此外，项目部应该有针对性的安排施工成员及有关人员进行施工准备工作，采用先进技术、管理办法和丰富的经验来应用于建筑工程项目中，充分发挥组织的管理和技能方面的整体优势。工程设计图纸是重要的施工材料，各项工作的开展都要把其作为基础，因此，必须要做好图纸的设计工作和检查工作。
2.1.2在建筑工程项目施工中，原材料半成品是我们经常使用到的东西，做好相关的质量检查对于工作的开展具有重要意义，原材料半成品的质量好坏直接影响工程质量，因而对它进行监控很有必要。为了做好这项工作，企业需要设置出一支专门的材料监督队伍，对材料购入、存储和使用阶段进行详尽的跟踪和调查，做到对一切信息的详细掌握，重点加强对建筑工程项目施工过程的像水泥、钢筋等主要材料的控制如水泥、钢材等的控制，严格检测所需材料的质量要求和技术标准，要求出具相对应的证书和报告等等，对于那些不和格的材料，一定不能够使用，必须要追究原材料产地的责任。具体表现为施工项目事前控制中进行一系列检查，例如材料的质保书、材料性能和材料数量等等，对于建筑工程中用到的易污染的物品，在运送堆放过程等环节也要进行监控。
2.1.3在工程施工中，必须要保证原材料的合格性，而且要确立好工程项目施工的重点，让各项施工工作都能够按工序进行控制，及时纠正出现的问题，降低施工过程的不良事故。在项目工程开工之前，必须认真构图、审图，搞好设计底稿和图纸会审。相关技术人员在建筑工程项目开工前应认真谨慎地分析施工图纸，对于关键部位、薄弱环节的重点控制，有利于提高建筑工程质量。此外，收集有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准，给工程项目的质量控制提供有效保障。
2.2事中控制
2.2.1企业施工人员必须要做好自我工作的检查。首先，对施工企业的质量检查管理提高要求，让施工人员在施工完毕后必须要进行自检，从而做到及时发现问题和及时解决问题，确保质量控制的自我检测系统能够发挥作用，做好质量控制的相关工作。其次，加强控制管理项目工程施工技术复核工作，专门安排相关人员复核检测工程项目施工有关的技术活动标准，加强质量控制。
2.2.2建筑工程施工質量控制中，要想达到建筑工程质量达标的最终目的，施工材料构配件的质量控制这一阶段甚是关键。建设工程实体质量的好坏与施工材料构配件质量的高低紧密相关。因此，要重点关注施工企业材料构配件采购的质量问题，其质量控制可重点根据工程项目施工材料构配件采购质量标准及验收等环节来实施质量控制，使项目工程进程科学有效地运行。
2.2.3全力跟进质量跟踪控制，做好统计信息管理工作。施工质量统计信息有利于更好地跟踪工程进度，让建筑工程的质量得到有效保障，除此之外，在工程完工之后，工作人员们能够更加清晰地了解工程项目质量状况，并对其进行评估。首先，在项目施工过程中，工作人员应当抓住工作重点，必须要重点关注影响项目工程质量的主要因素，分析其是否对施工过程中产生对工程质量控制不利的影响。其次，加强施工质量的工序管理。指的是施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境等五大要素对施工工程质量的综合作用过程。在工程项目整个施工过程中，工序质量是项目工程施工过程的基础，直接影响工程项目的整体质量和成效。如果其中一个工序的质量存在问题，会牵连到整个工程的质量都会受到影响。为了确保项目工程质量符合质量标准，对工序质量的重视不能小觑。因此要严格检查项目工序间的交接程序，让各项工作更加科学和合理，保障好各项工作的有序进行，对于重要工序，需要工作人员投入更多的时间和精力，必须在规定的时间内进行严格检查，及时发现问题并解决问题，只有确保其符合相关质量要求，才能进行下一道工序。达到既要控制每道工序投入品的质量是否符合要求，另外又要控制每道工序施工完成的工程成果是否实现相关质量标准，以加强质量跟踪控制。
三、事后控制
所谓事后控制，就是工序活动结束后对其项目活动质量状况进行检查、判断。分析和评价，保证其质量性能，检查合格就交付进入下一道工序活动，不合格必须要通过重新整理、返工等手段确保其实现合格的标准。项目工程的事后控制应制定详密的质量控制方案，仔细检查验收的要求标准和偏差范围，对所完成的工程活动结果进行详细的检查验收。验收是一项比较复杂的工作，我们应按一定的方法进行各项工作的开展。必须要确定建筑工程的性质和特点，并立足与实际的建筑情况开展相关的工作，在工作的过程中，需要结合相关行业的工程质量标准，对工程进行质量等级的评定。其次，在整个建筑工程项目施工过程结束后，施工单位应进行竣工预验收工作，这项工作需要派遣出专门的检验人员进行实地考察，等预验收合格结果出来，看结果是否合理，如果结果令人满意的话，就可以向监理方提交最终的竣工验收申请。监理应针对现场验收质量结果进行统计及归纳分析，严格评定出不合格品和必须处理品，将不合格品向施工企业下达整改单。施工企业收到整改单后应进行一系列整改工作，让建筑工程得到质量保证。
结语：
总而言之，随着房屋建设相关企业的不断发展，以及在我国社会经济不断进步的背景下，在建筑工程施工过程中，城市建设纷纷开发各种大规模、大容量的建筑工程项目，使得工程项目质量控制的运用越来越热门。合理制定出一套严谨的质量控制方案，加强质量控制管理，为建设高质量水平的工程项目提供更好的保障。为了能够让建筑工程项目施工更加高效的开展，同时保证好工程的质量，工作人员应当立足于建筑工程的所在环境进行一系列的考察工作，并搞清楚自然状况、城市发展情形，明确施工项目过程的实际情况，科学合理地制定建筑工程管理办法，尽可能地减少施工经费和成本，实现社会效益和经济效益相互统一和发展。
【关键词】工程项目；施工过程；质量控制
一、建筑工程项目施工期间质量操控的作业流程
建筑工程质量监督和操控是一个重要的工作任务，只有做好这项任务，才能够保证施工质量，保证建筑使用者的安全。施工进程质量监控的规模及要点包括从规划图纸，原材料到分部分项工程施工，各个环节都不能被忽视，具体包括项目施工事前控制、项目施工质量控制、以及事后的项目质量检查，这几个方面是系统控制的三大环节，对于工程的开展具有重要作用。
二、施工期间质量控制
在项目施工的过程中，施工期间质量控制是我们必须要关注的工作重点，其作用主要就是对项目的质量操控，可以把建筑工程施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制这3个最为基本的方面。
2.1事前控制
所谓事前控制，主要就是指在具体的项目开展之前，做好相关的准备工作，并对准备工作中需要到的各种材料和设计进行质量控制。
2.1.1图纸对于工程施工具有重要意义，这是具体施工内容的重要依据，学会设计图纸是一项基本工作，学会审图纸则是质量监控的有效保障。为了做好这项工作，工程设计人员应当对施工现场进行考核，并加以科学分析，了解设计意图，防止出现实际与计划相互违背，出现不符合产品质量的设计图纸。具体可以表现为建筑工程项目的准备工作方面，在准备工作中，工作人员应注重关注工程的可操作性，并考察工程实施地点的人文条件和经济条件，从而进行科学合理的分析，选择出恰当的施工方案，并把其作为各项工作开展的主要依据。在工程项目施工的过程中，必须要做好准备工作，才能够为后来的工作打下坚实的基础，要注意首先对重要并复杂的建筑工程施工项目或者工序建立质量操控点，有针对性地把握质量操控点，寻求有效的施工控制管理措施。其次要重视工程项目施工阶段的施工策略、应急计划以及解决对策和工程项目施工质量要求等。此外，项目部应该有针对性的安排施工成员及有关人员进行施工准备工作，采用先进技术、管理办法和丰富的经验来应用于建筑工程项目中，充分发挥组织的管理和技能方面的整体优势。工程设计图纸是重要的施工材料，各项工作的开展都要把其作为基础，因此，必须要做好图纸的设计工作和检查工作。
2.1.2在建筑工程项目施工中，原材料半成品是我们经常使用到的东西，做好相关的质量检查对于工作的开展具有重要意义，原材料半成品的质量好坏直接影响工程质量，因而对它进行监控很有必要。为了做好这项工作，企业需要设置出一支专门的材料监督队伍，对材料购入、存储和使用阶段进行详尽的跟踪和调查，做到对一切信息的详细掌握，重点加强对建筑工程项目施工过程的像水泥、钢筋等主要材料的控制如水泥、钢材等的控制，严格检测所需材料的质量要求和技术标准，要求出具相对应的证书和报告等等，对于那些不和格的材料，一定不能够使用，必须要追究原材料产地的责任。具体表现为施工项目事前控制中进行一系列检查，例如材料的质保书、材料性能和材料数量等等，对于建筑工程中用到的易污染的物品，在运送堆放过程等环节也要进行监控。
2.1.3在工程施工中，必须要保证原材料的合格性，而且要确立好工程项目施工的重点，让各项施工工作都能够按工序进行控制，及时纠正出现的问题，降低施工过程的不良事故。在项目工程开工之前，必须认真构图、审图，搞好设计底稿和图纸会审。相关技术人员在建筑工程项目开工前应认真谨慎地分析施工图纸，对于关键部位、薄弱环节的重点控制，有利于提高建筑工程质量。此外，收集有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准，给工程项目的质量控制提供有效保障。
2.2事中控制
2.2.1企业施工人员必须要做好自我工作的检查。首先，对施工企业的质量检查管理提高要求，让施工人员在施工完毕后必须要进行自检，从而做到及时发现问题和及时解决问题，确保质量控制的自我检测系统能够发挥作用，做好质量控制的相关工作。其次，加强控制管理项目工程施工技术复核工作，专门安排相关人员复核检测工程项目施工有关的技术活动标准，加强质量控制。
2.2.2建筑工程施工質量控制中，要想达到建筑工程质量达标的最终目的，施工材料构配件的质量控制这一阶段甚是关键。建设工程实体质量的好坏与施工材料构配件质量的高低紧密相关。因此，要重点关注施工企业材料构配件采购的质量问题，其质量控制可重点根据工程项目施工材料构配件采购质量标准及验收等环节来实施质量控制，使项目工程进程科学有效地运行。
2.2.3全力跟进质量跟踪控制，做好统计信息管理工作。施工质量统计信息有利于更好地跟踪工程进度，让建筑工程的质量得到有效保障，除此之外，在工程完工之后，工作人员们能够更加清晰地了解工程项目质量状况，并对其进行评估。首先，在项目施工过程中，工作人员应当抓住工作重点，必须要重点关注影响项目工程质量的主要因素，分析其是否对施工过程中产生对工程质量控制不利的影响。其次，加强施工质量的工序管理。指的是施工过程中劳动力、机械设备、原材料、操作方法和施工环境等五大要素对施工工程质量的综合作用过程。在工程项目整个施工过程中，工序质量是项目工程施工过程的基础，直接影响工程项目的整体质量和成效。如果其中一个工序的质量存在问题，会牵连到整个工程的质量都会受到影响。为了确保项目工程质量符合质量标准，对工序质量的重视不能小觑。因此要严格检查项目工序间的交接程序，让各项工作更加科学和合理，保障好各项工作的有序进行，对于重要工序，需要工作人员投入更多的时间和精力，必须在规定的时间内进行严格检查，及时发现问题并解决问题，只有确保其符合相关质量要求，才能进行下一道工序。达到既要控制每道工序投入品的质量是否符合要求，另外又要控制每道工序施工完成的工程成果是否实现相关质量标准，以加强质量跟踪控制。
三、事后控制
所谓事后控制，就是工序活动结束后对其项目活动质量状况进行检查、判断。分析和评价，保证其质量性能，检查合格就交付进入下一道工序活动，不合格必须要通过重新整理、返工等手段确保其实现合格的标准。项目工程的事后控制应制定详密的质量控制方案，仔细检查验收的要求标准和偏差范围，对所完成的工程活动结果进行详细的检查验收。验收是一项比较复杂的工作，我们应按一定的方法进行各项工作的开展。必须要确定建筑工程的性质和特点，并立足与实际的建筑情况开展相关的工作，在工作的过程中，需要结合相关行业的工程质量标准，对工程进行质量等级的评定。其次，在整个建筑工程项目施工过程结束后，施工单位应进行竣工预验收工作，这项工作需要派遣出专门的检验人员进行实地考察，等预验收合格结果出来，看结果是否合理，如果结果令人满意的话，就可以向监理方提交最终的竣工验收申请。监理应针对现场验收质量结果进行统计及归纳分析，严格评定出不合格品和必须处理品，将不合格品向施工企业下达整改单。施工企业收到整改单后应进行一系列整改工作，让建筑工程得到质量保证。
结语：
总而言之，随着房屋建设相关企业的不断发展，以及在我国社会经济不断进步的背景下，在建筑工程施工过程中，城市建设纷纷开发各种大规模、大容量的建筑工程项目，使得工程项目质量控制的运用越来越热门。合理制定出一套严谨的质量控制方案，加强质量控制管理，为建设高质量水平的工程项目提供更好的保障。为了能够让建筑工程项目施工更加高效的开展，同时保证好工程的质量，工作人员应当立足于建筑工程的所在环境进行一系列的考察工作，并搞清楚自然状况、城市发展情形，明确施工项目过程的实际情况，科学合理地制定建筑工程管理办法，尽可能地减少施工经费和成本，实现社会效益和经济效益相互统一和发展。