建筑质量管理的创新及其思考

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zbt_25
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  【摘 要】 随着社会经济的不断发展,建筑市场竞争达到了前所未有的激烈程度。一家建筑企业要想在众多建筑行家中立于不败之地,就必须对建筑质量进行严格把关。而且,保证建筑工程的质量不仅有利于工程项目投资效益、环境效益和社会效益,还为人民的生命财产安全提供了保障。但是,现阶段,我国建筑质量问题还是屡屡频现。因此,建筑质量的管理及措施值得行业内人士去探讨和改进。本文提出了现阶段建筑质量管理的现状,阐述了现阶段加强建筑工程质量管理的必要性,并且针对性地提出了一系列管理措施。
  【关键词】 建筑工程;质量管理;创新;思考
  一、建筑质量管理的必要性
  随着生活水平的提高,人们对居住、办公条件等要求相应的提高。为了适应这一改变,国内外建筑行业迅速发展,建筑项目的类型和数量快速增加。此外,在工程中应用新材料、新工艺、新技术,使得工程质量和设计水平得到了大幅攀升。在竞争激烈的新形势下,为了促进企业的发展,众多建筑企业必须要提高工程施工的质量,打造出精品。随着科学技术的发展,为建筑产品质量提出了新的内涵,给建筑企业布置了新的任务。他们要想在市场竞争中立于不败之地,就必须要重新考虑建筑产品的质量。但是,建筑质量管理中存在的相关问题仍没有解决。施工人员素质参差不齐,施工生产环节偷工减料,施工工艺跟不上要求等等都限制了建筑质量管理的步伐。由于这样那样的原因,造成的相关事故也是被人们所不齿和痛惜的。无数血与泪的实例告诉我们,“百年大计,质量第一”。所以说,质量关乎一切,是建筑工程的出发点也必将是归属地。在施工过程中,必须要加强施工质量管理,使建筑工程能在约定的时间和预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品。
  二、建筑质量管理现状
  经过多年来国家基本建设体制的改革,我国已经建立起较为全面的质量管理体系。但是现行的质量管理体系还未完全适应新形势,在这过程中,建筑工程出现经济效益不明显,建筑产品寿命低等各方面问题。建筑质量问题成为全社会高度关注的热点话题。
  1.建筑质量战略面临挑战
  行业内人士都知道,传统的建筑质量形成过程是“分项工程-分部工程-单位工程-单项工程”。但这种模式显然与新形势不符。新形势下,质量监督的重心要向业主转移。
  2.質量意识薄弱
  在竞争激烈的市场经济下,许多建筑企业只看重经济效益,将质量放在末位,只看重如何降低成本,如何取得现实的利润。这种畸形的氛围势必会降低整个行业内,对建筑产品质量的重视。
  3.质量保证体系不健全,施工人员素质较低
  首先,建筑法的出台远比建筑业发展落后,以至于出现工程安全标准的发布比工程实践滞后,工程标准与用户对建筑产品的质量要求差距大的现象。其次,建筑队施工人员的素质达不到标准。目前,建筑队人员的主要构成部分还是是农村劳动力。这些人员大多没有经过相关的培训就直接上岗。他们对于现代工程质量的相关标准意识处于低下的状态,技术水平无法满足现代工程建设的需要。
  4.建筑质量管理出现创新势头
  少数大公司在国际上追求全面质量管理的方向得到了广泛的认可。此外,质量管理过程中出现了一系列的创新并得到快速发展:质量再造工程、质量功能展开、先进的信息统计技术等在质量管理中得到充分的采用。
  三、新时期下我国建筑施工质量管理的创新
  1.针对建筑工程施工质量需求,创新施工管理体系。
  在我国现代建筑工程施工中,施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求,造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求,我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题,施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式,提高建筑工程施工质量管理能力,满足新时期建筑工程质量管理需求。
  2.创新施工质量管理理念,保障工程建设施工质量。
  在我国现代市场经济发展中,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。针对企业经营发展需求、针对建筑工程行业特点,新时期建筑工程施工企业不能只着眼于眼前利益,改变传统经营管理理论。针对影响建筑工程施工企业经营管理的因素,注重新时期企业管理、技术管理、成本管理理论的运用。在此基础上,针对传统企业人才管理理念对施工企业经营发展的影响,建筑工程施工企业还应注重人才稳定性的控制。通过人才稳定性管理,减少和降低人员流动对施工质量管理工作的影响,为保障建筑工程施工质量奠定基础。采取类似的创新理念及思维,完善工程施工质量管理体系,提高企业质量管理能力。
  3.创新施工质量管理方法,提高建筑工程施工管理能力。
  在现代建筑工程施工中,施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外,还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新,施工质量管理新技术的应用,提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点,强化建筑工程实地考察。在此基础上,掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标,确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点,创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础,创新施工质量管理方法。例如:为了满足现代建筑工程节能要求,目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异,而且新型建筑材料,隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论,因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式,保障隔断墙施工质量。
  4.建筑工程施工质量管理机制的创新。   我国传统工程建筑施工质量管理中,施工质量管理机制存在诸多的不足。责任分工不明、岗位职责不清等因素,严重制约了建筑工程施工质量管理工作的开展。因此,在现代建筑工程市场竞争日益激烈的今天,建筑工程施工企业应加强施工质量管理机制的创新。针对建筑工程施工质量管理需求,以企业质量管理结构为基础,确定质量管理责任机制。通过细致的规划,将建筑工程施工质量管理内容及责任分解落实到各部门、岗位,为提高施工质量管理效率奠定基础。
  四、新形势下加强建设工程质量管理重点措施的思考
  1.完善质量监督管理体系规范监督管理程序
  监督管理体系混乱,职责不清是阻碍质量管理的一大问题。在实际工作中,质量监督机构应该起到掌握大局的作用,宏观地去负责管理工作。对于存在的问题,要准确地制定相关制度,力求对参建各方的质量行为起到引导和规范的目的;针对一些突出的问题,要展开专项整治,防止、纠正参建各方出现的不当行为。在此过程中,还要保证监督工作的权威性,避免人为影响,规范监督程序的实施。
  2.开展学习和培训提高质量管理人员综合素质提高质量管理工作水平
  在质量管理这一环节中,起决定作用的要属相关从业人员。他们的素质直接决定工作的水平。因此,切实提高质量监督人员的综合素质是必走的途径。并且,要从思想素质和业务技术素质方面着手。坚持人员的持证上岗和定期培训制度,保證质量管理队伍的技术水平和执法水平;定期对质监人员进行考核,整改不合格的机构,对有关人员进行降级、降职等处罚。
  3.尊重建设各方保障建设主体合法行使自身权利和承担相应的职责
  在质量管理、监督过程中,应当充分尊重各方的权力,明确参建各方需要承担的责任,使各方主体有方向去履行其责任和义务,确保工程质量。另外,还应重视业主单位,对他们需要履行的权利和义务进行指导和监督。而且还要注意保护监理单位和人员,明确他们的地位和职能,确保监理工作的顺利有效开展。
  五、结语
  针对现代建筑工程施工新技术、新材料应用需求,加强建筑施工质量管理能力的建设。以施工质量管理能力的提高为基础,实现施工企业综合市场竞争力的构建,促进企业的健康发展。
  参考文献:
  [1]成磊.建筑工程施工质量管理方式的探讨[J].建筑工程施工管理新技术,2012.9.
  [2]杜锐.质量管理体系运行中若干问题的思考[J],山西建筑2005,(11)
  [3]戴波.建筑工程质量管理新技术推广策略研究
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