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＂5w＂最早是1932年美国政治学家拉斯维尔提出的解决问题的途径,后来经过人们不断的应用和总结,逐步形成一套成熟的＂5w1h＂模式,该模式是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。有关企业培训的研究表明,一般的企业培训只有10～20%的转化率,即80～90%的培训资源和成果都被浪费了。企业培训成果＂5w1h＂转化法是实现企业绩效提升的重要途径.