谢旭亮和张春平只是千千万万城管人的缩影，还有更多像他们那样的优秀者，长期奋战在城市管理工作的第一线，在平凡的岗位上，用自己的努力，换来城市的整洁、有序、文明、美丽，用实际行动诠释城管人务实、责任、奉献、和谐的价值观。
　　1深水中冒死救人
　　叶徐挺，29岁，是鄞州区城市管理行政执法大队钟公庙中队执法队员。2015年7月15日傍晚5时40分左右，叶徐挺下班回家，发现一旁的河中有个小女孩漂浮在水面上。当时小女孩头部在水面以下，眼看就快要沉下去，情况万分危急，叶徐挺奋不顾身跳进浑浊的水里。受台风“灿鸿”影响，当时河水很深，非常浑浊，漂着很多杂物。他一下水就感觉游动非常困难，只能一点一点将小女孩拖回岸边。2015年7月24日，被救孩子家长周海强几经周折找到他，为感谢他，特地制作了一面“见义勇为，英勇救人”的锦旗送到叶徐挺所在的单位，“如果不是小孩家人送来锦旗，我们压根不知道小叶救了人。”单位同事都表示很惊讶。当问及叶徐挺救人时，有没有想到当时河水这么深，万一出现了意外怎么办，他腼腆地说：“我当时什么也没想，心中只有一个念头，‘一定要把孩子救上岸’。”
　　2任劳任怨却积劳成疾
　　官冬明，是宁波国家高新区一名基层的城管队员。参加城管工作十多年来，官冬明任劳任怨，做过内勤，做过外勤，被误解过，被打骂过，甚至因工伤住过院。但一切工作上的调动，工作中的委屈，都没有改变他对城管工作的执着。由于太顾及工作，疏忽了自己的身体，官冬明不幸罹患上了肝癌。其实，在过往的体检中，他早就被查出肝内有肿块，不过是良性，没太重视，仍忘我工作，终于积劳成疾。即便到了那个时候，官冬明仍坚持上班，直到实在熬不下去，才趁休息日去医院做检查。而就在去医院检查的前一天，官冬明仍在单位值夜班。他的父亲年老患病，孩子又尚幼，妻子为了照顾家庭，早已辞职在家。官冬明本来是家里唯一的顶梁柱，如今这根顶梁柱却倒了。
　　3探索疏堵引结合新模式
　　范广根，现任宁海县综合行政执法局行政执法大队大队长。针对流动摊贩占道经营的老大难问题，他采取堵、疏、引相结合的管理模式。通过实地考察、积极听取市民意见，他亲自和社区协调，建立各类便民疏导点，引导流动摊贩入点规范经营，实行“免租金、免水电、卫生定时保洁”等便民措施。2006年建立推广了5个钟点菜场，同时在西瓜、杨梅等季节性水果旺销季节，在城区建立农户临时水果销售点。这种举措有效解决了自产自销农户产品销售难和流动摊贩管理难问题，既规范了市容管理，又增加了农民收入，被《人民日报》华东版、《中国建筑报》等多家新闻媒体报道。
　　4不打无准备的仗
　　林亦明是江北城管孔浦中队的业务骨干。2014年8月底开始，孔浦中队对孔浦菜场及周边进行了历时半年的整治工作。他在接到任务后，充分准备、周密部署，根据辖区实际情况，带领队员实地排摸，逐一踩点，制定整治地段地图，划定跨门营业限定区域。整治前，他带领队员逐户上门摸底调查，逐个沟通。他十分重视在执法过程中可能出现的暴力抗法事件，在中队内部提前制定了防暴力抗法预案，并带领队员进行了相应演练。同时要求在执法过程中，所有队员必须文明执法、人性化执法，坚决杜绝“粗暴执法”。
　　5“两道”管理组
　　自2013年元旦开始，慈溪城管积极践行“马路主战场”的工作理念，在329国道、新城大道实行定岗管理与徒步巡查相结合的管理模式。根据管理难易程度，将拥有567家沿街商户和27家金融单位、全长17520米的“两道”，细分为200米到1.8公里不等的14个“责任田”包干到每一名执法队员。目前，“两道”管理组共有61人，其中14名执法队员、47名协管队员。这是一支年轻的城管队伍，刚踏入这片管理土地时他们或许稚气未脱，但经过两年多来的磨炼，他们已随着“两道”不断提升的管理标准成长。劝离流动摊贩、纠正越门经营、清理乱张贴……两年多来纠正市容秩序问题5万余次。他们用汗水和青春换来了“两道”市容的干净整洁，带动了城市管理从集中式整治向常态化管理转变，从侧重执法向注重管理转变，从被动管理向主动服务转变。
　　6巾帼不让须眉
　　在奉化城管执法大队锦屏中队，有一位女性执法员毛贵香。每天，从大成路的南山路口到西环路口，毛贵香来来回回起码8趟，算下来，一天24公里，而一年下来竟然有6000多公里。在毛贵香的管辖路段内，一共有146家店铺，大部分的商铺对城管工作还是相当支持的，但有时候还是会遭遇一些令人气愤的事儿。2015年5月13日下午茗山路上的一家餐饮店业主陈某将一只炉子摆放到店面外，占用了部分人行通道，影响了市容。毛贵香发现之后当即上前劝说，要店家将炉子移入店内。事后，陈某怀恨在心，将毛贵香一把推倒在地，铁锤般大小的拳头砸在她的头上、手上和身上，直到公安民警赶来，在过路群众的帮助下才将陈某制服。