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企业战略网络不仅能够产生不易模仿、替代的价值,而且可以当作获得不易模仿的企业资源和能力的一种工具,同时,其本身也是一种不可模仿的资源.因此,企业竞争优势的差异归结于企业所处的不同网络,这些竞争优势来源于企业战略网络独特的、不可模仿的资源和能力--网络结构、网络成员资格、企业关系链形态以及管理战略网络的能力.建立和维护战略网络的竞争优势对加入世贸组织后的中国企业具有重要的指导意义.