关于电力建设工程安全管理及质量电力工程控制管理的相关对策

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  摘要:电力工程是我国的基础建设工程,关系到我国的国民经济建设和人民的正常生活。电力工程管理是保证我国电力发展的重要方式,是提高电力工程的质量和效率的重要工作。随着我国电力市场发生变化,电力工业企业的市场竞争也在不断地增加,为了应对这些新的挑战,作为电力工业工程的管理者一定要加强对电力工程建设质量和安全管理的力度,通过科学化、全面化的管理方式来推动我国电力行业的稳步发展。
  关键词:电力工程;施工安全;安全管理;质量控制
  在电力工程当中,工程的建设质量与安全管理直接影响到电力企业的服务质量,也影响着电力企业的长久发展。新技术的创新研发极大的推动了我国电力工程的效率和质量,通过提升电力工程的安全管理水平能够有效地减少施工隐患,节约工程成本,提升电力企业的市场竞争力,提供更加优质的电力服务,真正的实现全面系统的控制,促进了电力行业的可持续发展。
  1电力工程项目建设中存在的质量与安全问题
   1.1工程建设与管理脱节
  当前我国很多电力工程在施工过程中建设和管理脱节,建设和管理分属于不同的部门,二者之间也没有有效的联系。这样就很容易导致整个施工过程中发生混乱,施工规范流于形式。这种情况会延长当前的施工工期,也会给整个施工工程埋下安全隐患。同时,很多施工人员不按照图纸进行施工,凭借自己的经验随意进行建设,忽视图纸的设计综合性,自行简化相关的程序。
   1.2设计与实际施工不符
   要想让整个电力工程建设质量提升,保证安全管理的有效性,一定要在有效的设计方案下进行施工。但当前很多施工部门和施工人员忽视设计图纸,按照自己的经验进行施工,忽视施工的整体性和科学性,使最终的施工质量受到了严重的影响。同时很多企业为了提升经济效益,忽视质量和安全,在设计过程中很难重视建设材料和设备的有效运行,也不能够保证工程质量的顺利提升,选择了不合格的施工设计方案和施工图纸,影响了整个施工的正常秩序。
   2电力工程施工安全管理对策
   在对当前电力工程的施工情况进行调研后发现,当中的安全与管理问题仍然十分突出,并且也因此为电力工程埋下了不同程度的安全隱患。其中,对于电力工程来说,如果施工单位不对施工安全与管理加以重视,并且未将既定的施工安全与管理措施落实到位,将会极大的损害电力工程的施工质量,而且对施工单位自身也会造成一定的负面影响。因此,针对现阶段所存在的问题来制定出有效的施工安全与管理对策,无疑对推动我国电力工程今后的发展有着重要意义。
   2.1提升员工安全意识
   通常来讲,在电力工程施工过程中,现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此,若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展,便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识,例如,定期组织施工人员参与安全培训,使其安全意识得到提高。另外,在实际施工阶段,相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致,不得随意更改施工工艺,防止出现违规情况。最后,除了要开展安全知识培训外,注意提高施工人的专业技能,将两者完美融合,对电力工程的顺利开展将会大有益处。
   2.2建立安全管理责任制度
   电力工程施工单位要建立安全管理责任制度,只有在规范与制度要求之下,才能将员工的职能、安全施工等进行明确的规定。通过对安全管理人员进行管理范围以及内容的划分,将施工中的细节内容体现在制度之中,保證安全管理工作人员在进入施工场地之后,能佩戴安全帽这种最基本的注意事项做好,对于一些高空作业的施工人员来讲,也需要将机械设备的安全性管理工作落实,避免在不良天气状况的影响之下,施工操作人员存在一定的人身安全问题。施工现场需要进行全面化的管理,通过宣传栏、板报的形式将施工操作人员的安全意识加强,后期经过监督人员的督促教育,使得对违规操作人员进行预防与管控。
   2.3加强施工安全监督力度
   在电力工程施工阶段,施工管理人员要做好现场安全监督工作,确保电力工程可以有序、安全的开展。另外,如在巡检过程中发现安全隐患,则要第一时间上报给主管部门,并按照相应的处理程度来消除故障隐患,防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序,则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作,以免出现相应的安全事故,导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外,监督施工现场安全责任制的落实情况,避免安全责任事故在施工过程中出现。
   2.4加强安全教育工作
  安全教育是安全管理工作的基础教育,其内容是围绕安全思想、技术知识、管理知识以及生产经验教训等开展教育,而教育方式一般分为以下几点:特种作业专业安全教育、特殊情况的安全教育、经常性安全教育、三级安全教育和定期安全教育。
   3电力工程施工质量控制管理
   3.1贯彻落实质量控制制度
   电力建设项目在实施过程中,对施工质量有非常严格的要求,同时还需要根据相关标准和制度,采取有针对性的措施保证质量得到有效控制。与此同时,还要在实践中保证合同当中的内容得到有效的履行和落实,保证各个环节都能够实现有效的监督和管理。这样不仅能够促使施工人员全部都积极主动参与到电力建设施工现场的安全管理当中,而且还能够保证施工质量得到有效控制。
   3.2电力工程设计阶段的质量控制
   对电力工程施工的质量控制从项目设计阶段开始,具体包括项目的选址、项目任务规划等符合实际需求,并且科学合理。同时还要确保项目设计内容符合国家对地区投资项目的要求,并且工程项目符合投资环境要求,设计内容符合实际要求,如技术设计是否安全合理、施工图纸是否科学、项目执行流程是否完善等。施工时根据具体的流程进行工程的质量控制。另外工程的设计阶段要充分参考多个专业人员的意见,综合考量,保证工程设计的科学合理性。
   3.3施工过程质量管理
   电力工程在施工阶段的质量管理尤为重要,需要将技术应用以及工艺流程进行全面的管控,课业奖励质量控制点,将质量检查工作落实实现对建设成品的保护。经过对施工工序进行管控,能够将建设的各个环节挂在南湖,实现检验与管理的协调统一。从我国电力工程项目的现场管理工作来看,工序其实就是将施工人员、施工材料、机械设备等进行协调的一个过程,只有将施工操作中的质量波动及时地进行控制,在规定的范围之内,才能保证每一道工序都是符合项目建设的基本要求的。建立预控点之后,能够将质量特征值与波动范围的形成变化进行控制,从而将分散程度以及特性值的波动位置进行处理,综合项目工程中的每一个影响条件,就能将施工质量显著提升。
   3.4施工后期质量控制
  电力项目现场施工后期的质量控制,主要指后期验收环节。在这一重要节点上,管理者更加应当保持谨慎的工作态度,切勿放松警惕,务必要把控好最后一道防线。验收环节,需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作,针对质量验收不合格的施工建设节点,必须及时做好合理的整改施工,以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时,还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息,为后期维护及整修提供重要的数据参考,更好地保障电力项目整体建设施工质量,凸显出现场施工质量控制重要价值。
  4结束语
   综上所述,对于电力工程来说,电力工程中建设质量与安全管理是十分有必要的,是提升电力工程质量和效率的重要方式,能够保证施工更加稳定和安全,也是整个电力工程进行过程中的重点。因此,加强电力工程全面的质量和安全把控,灵活应用管理模式,解决当前工程中存在的问题,才能真正提高电力工程的质量,推动我国电力行业的发展。
   参考文献:
  余海.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].工程建设与设计,2018(22):257-258.
  夏琴,刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技,2018,29(22):51-52.
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