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我们经常会发现一种奇怪的现象：员工绩效好，企业却没有进步，战略目标并没有实现。导致问题的根本原因是战略与考核脱节，战略被悬在了空中。
拒绝悬在空中de战略——战略性绩效考核设计
【摘 要】
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我们经常会发现一种奇怪的现象：员工绩效好，企业却没有进步，战略目标并没有实现。导致问题的根本原因是战略与考核脱节，战略被悬在了空中。
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2004年1期
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