郑亚旗一进门，大家就被他鼻子上挂的新鲜玩意儿——谷歌眼镜（Google Glass）吸引住了。摄影师给他拍照，他一边摆出商业精英式的礼貌笑容弧度，一边慢慢眨眼，偷偷用谷歌眼镜拍下对面摄影师的照片。
　　听到“你是你爸以一种惊世骇俗的创新力教育出来的”，郑亚旗笑，“你这说法太给我脸上贴金了。什么惊世骇俗，你就说是全中国最知名的小学毕业生。”
　　作为“童话大王”郑渊洁的儿子，郑亚旗在几岁时就出名了。他是郑渊洁童话中最重要人物之一皮皮鲁的原型，他的人生被写进皮皮鲁的故事里，和全国的“80后”一起成长。随后是那场著名的退学——郑亚旗小学毕业后不再去学校，而是回家学习爸爸编写的10部教材。
　　不走寻常路大概是郑家传统。郑亚旗的爷爷郑洪升没上过学，却靠自学在军校教马克思主义哲学，成了师级干部。著作等身的郑渊洁上过4年小学，遇上文化大革命，之后再也没上学。郑渊洁做出让郑亚旗退学的决定时，郑洪升“100%赞成”，他并没像通常的老军人那样强调服从、秩序和威权，他赞赏儿子的创举，觉得自己应该支持儿子“逆潮流而动的勇气”。无论如何，学历还是一代比一代强，爷仨常这么调侃。
　　郑渊洁在儿子身上施行的新潮教育可不只是在家上学，还包括：平等相待，以身作则，从不批评打骂，以及18岁以前要什么给什么、18岁以后什么都不给。
　　当社会的平均工资每月一两百元时，郑亚旗手里常常拿着一堆件件价值都上千元的玩具。但郑亚旗也没因此问过，为什么18岁后他从爸爸那里得不到任何钱了，二年级时他就知道会这样，他以为天经地义。
　　11岁时，郑亚旗被爸爸带着第一次登录互联网。很快，他靠给电脑报刊写文章、帮人做网页开始挣钱。网友聚会时，十三四岁的郑亚旗夹杂在一群三十多岁的早期互联网精英里，聊的都是怎么挣钱，怎么生活。他自己也确实很关注这个，18岁红线近在眼前了。
　　许多年后，不走寻常路的郑家传统渐渐出现在郑亚旗的工作里了。在成为一家报社的网络技术部主任后，他离职进入出版业，创立皮皮鲁总动员公司，为爸爸的书做品牌推广运作。听起来，这是靠爸爸吃饭，算不上光荣，但销量证明郑亚旗的成绩。在他2005年介入之前，郑渊洁一年的图书销量大概是一百万册，这在图书市场上算很多了。“老郑也不签售，也不宣传，卖这个数他挺知足。他跟谁都完全不谈合作，也不知道怎么谈。”郑亚旗说，自己用《哈利波特》全面占据排行榜的事情刺激爸爸：“我不觉得你的书比它差。你把书给我，你现在不是发一百万吗，我给你做到两百万以上，你再给我钱。第一年，我就帮他发了四百万。”
　　2006年，中国有了每年公布的作家富豪榜，郑渊洁排在第8位。2007年是第4位。2008至2013年，郑渊洁每次都进入前三名。
　　“老郑以前老跟我说，他说的和所有人说的，都很可能是不对的。今天是真理，明天可能就不对了。太阳的几大行星不都改了吗？连这都能变。所以在我这儿没有习以为常。在工作里，工作逻辑也好，商业流程也好，应该都是可以改进的，一定能做得更好。”郑亚旗说，“我在管理公司上就这样，不要跟我说做不了。说做不了也得拿出做不了的数据来，比如你谈了50家都没谈成，那我承认是做不了，而且也只是现阶段做不了。你要都没开始尝试就说做不了，是非常不负责任的。”
　　创立公司之初，郑亚旗说服爸爸去签售，这是业内拉动销量的法宝。郑渊洁有时一天要签一万多本。郑亚旗心疼：“再这么签别把老郑签出毛病了。”他让爸爸把签售书挪到淘宝上销售，限量，有私家定制内容，会给不同的孩子写不同的赠言。但这依然不太有助于提高销量。郑亚旗跟合作的出版社说：我一定想出一个不签售也增加图书销量的办法。出版社觉得不可能。
　　郑亚旗还真想出了一个：安排观点有趣、嘴巴利索的郑渊洁上电视节目。“收视率挺高。根本不用说他的书。可能两年做了三四百场电视节目。他再也没签售过，书卖得特好。”
　　“为什么出版行业就得像现在这样大码洋、压货、狂出新书？我必须跟随他们这个吗？”郑亚旗最近准备出一本关于性教育的书，是爸爸当年给他写的教材之一。他买了市面上各种同类的书来看，发现包括老郑教材在内的所有书都有一个问题，“没办法给我女儿在任何一个固定年龄看。三四岁时，你给她讲性侵干什么？这时候应该告诉她人是怎么来的。这时候小孩也不需要知道异性接触的那么多事。你得一步一步给她。”郑亚旗和公司几个人商量，决定出一本活页的书，让家长拿孩子这个年龄需要的内容自己装訂，长大些了再换一换内容。
　　郑亚旗自豪于自己的学习能力，他也喜欢跟类似的人一起工作。“我希望公司的每一个人在这一年是有发展的，不是干了一年，跟朋友炫耀的机会都没有。我跟有些国企来的人聊，说你看你这一年也没有什么变化，明年你想干吗？你告诉我还不知道，还想这么待着。那这不是我想要的状态。比如我公司的财务，之前不懂出版，不懂印刷，都能自学什么纸，什么印张，去年帮公司省了几十万块钱。真是成就。我也高兴，他也高兴。”
　　他常常出门找个咖啡厅约同事来好好聊聊，每年跟公司的全部同事聊一遍。问：“你觉得你今年有什么变化？你觉得你明年想要干什么？”有时候，优秀的美编干烦了编辑工作，想去多与人沟通，郑亚旗会找机会帮他转岗。他总结：“人对他感兴趣的事，怎么拼命都行的。”
　　人物周刊：迄今为止，你做过的最艰难的决定是什么？
　　郑亚旗：人的一生，每时每刻都在做决定。我有一个方法挺好的，再难的事，左边一张纸上写最正面的三点，右边写最负面的三点，就可以了。这个方法很简单，但需要你花时间，安静思考。
　　人物周刊：取舍的核心其实是人生智慧，是个人核心价值观的外化。你怎么理解“智慧”二字？
　　郑亚旗：智慧就是你在该聪明的时候聪明，该装傻的时候装傻，大智若愚。最简单的一个例子，当老板有时候需要装傻。你得用比你聪明的人，比你有本事的人。
　　人物周刊：什么时候感觉自己有了智慧和从容感？
　　郑亚旗：也就是三五年前。以前觉得自己聪明，是最聪明的人，后来发现不是这么回事。我的自学能力可能比按部就班长大的人强一点儿，对学习不恐惧，如果想学习某方面的东西，我会自己疯狂地获取信息，可以用无数的方法去学我想学的事。