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【摘 要】建筑工程项目施工质量管理是一种行之有效的管理措施，其可以对建筑工程施工质量予以严格的、合理的、规范的监督和控制，确保建筑工程项目施工质量达标。但目前我国一些建筑施工企业中所应用的建筑工程项目施工质量管理并不是非常有效，其存在一些问题或不足，致使建筑工程项目施工质量管理的作用无法充分发挥出来。对此，本文从建筑工程项目施工质量管理的重要性展开，就当前建筑工程项目施工质量管理存在的问题进行分析，进而探讨强化建筑工程项目施工质量管理的有效措施。
【关键词】建筑工程项目；施工质量管理；有效措施
0.引言
建筑业作为我国国民经济的重要产业，其关乎我国的经济发展，关乎国民生计问题。所以在我国经济、科技蓬勃发展的今天，建筑行业应当注重高质高效的完成建筑工程项目，创造更多的经济效益。但是，建筑工程质量一直是建筑工程项目实施的难点，其容易受到某些因素的影响而降低。对此，大多数建筑施工企业采取建筑工程项目施工质量管理予以监控。而目前所运用的建筑工程项目施工质量管理存在一些问题，致使其应用效果并不是非常的良好。对此，笔者将在下文对建筑工程项目的施工质量管理予以详细的研究。
1.建筑工程项目施工管理的重要性
在我国政府对建筑工程施工质量要求越来越高的今天，建筑工程项目施工质量管理的有效应用是非常重要的，其可以根据建筑工程项目相关规范性文件、施工要求，对建筑工程施工各个环节予以严格的监督和控制，最大限度的提高建筑工程施工质量，为高质高效的完成建筑工程创造条件。建筑工程项目施工管理的重要性主要体现为两点。
其一，建筑工程项目施工中需要施工技术、技术条件、技术装备作支撑。为了高质量的完成建筑工程项目施工，需要保证施工技术、技术条件、技术装备可以有效应用。而建筑工程项目施工管理可以根据建筑工程项目实际情况及要求，对施工技术、技术条件、技术装备予以适当的调整和优化，促使施工技术可以有效应用、技术条件满足施工需求、技术装备可以高效、安全的运用，为有序的、合理的开展建筑工程项目施工提供条件。
其二，建筑工程项目施工过程中容易受到人为因素、气候因素、自身因素等方面的影响，促使建筑工程施工难度加大，容易出现施工质量问题。建筑工程项目施工质量管理能够对建筑工程施工中交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接等环节予以严格监督和控制，避免施工受到人、气候、工程等因素的影响，促使建筑工程施工高质量的完成。
2.建筑工程项目施工管理容易出现的问题
2.1安全问题
建筑工程项目施工质量管理实施过程中，容易产生的安全问题主要有：
（1）脱节的管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人。项目承建人通常会将建筑工程承包给包工头或小型施工企业。包工头或小型施工企业在对建筑工程施工中，以提高经济效益出发，对建筑工程予以施工，并不会认真贯彻建筑工程施工安全文件，促使建筑工程项目施工质量管理在施工环节出现脱节的情况，施工质量管理作用无法有效发挥出来，这大大降低建筑工程施工的安全性。
（2）未做到文明施工。很多建筑工程项目施工中，并未将建筑工程项目施工质量管理真正摆在重要位置上，促使建筑工程项目施工质量管理在建筑工程施工中无法从安全施工的角度出发，对建筑工程施工予以严格地监督和控制，实现文明施工。
（3）安全生产责任制不健全。安全生产责任制的有效实施，可以对建筑工程施工安全方面予以有效的约束，避免安全问题得以有效的发展。但是当前很多建筑企业并没有制定行之有效的安全责任制，促使工程施工安全性较低。
2.2质量问题
（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。建筑工程项目施工质量管理中一旦出现管理职责不明确、管理人员能力差、管理工作规划不合理等情况，管理作用效果不佳，将直接体现在建筑工程施工上，也就是建筑工程施工质量差。
（2）政府监管不到位。在我国一些地区当地政府在建筑工程监管方面并不是非常严格，往往为能做到依据相关法律法规，对建筑工程项目施工相关手续、层层转包、施工图纸未经审查等情况处理不到位，促使一些建筑工程在存在很多问题的情况下就施工，盲目的追求施工进度，导致施工质量隐患遗留，降低建筑工程质量。
2.3成本控制问题
建筑工程项目施工质量管理的有效实施，还可以对建筑工程项目成本予以有效的控制，促使建筑工程施工质量达标的情况下，所消耗的施工成本最少。但因为目前所应用的建筑工程项目施工质量管理应用性差，促使建筑工程项目成本控制效果不佳。主要表现在：
（1）投标环节。在建筑市场竞争日益激烈的情况下，投标报价风险不断加剧。建筑企业在投标环节因为没有建筑工程项目施工质量管理对整个项目成本的评估，企业容易在报价中因缺乏有效的依据而无法合理的报价，促使项目报价不合理。
（2）项目评估环节。评估中存在的问题主要有：项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；为了提高项目评估效益指标，有意压低应上交费用等。
3.强化建筑工程施工管理的有效措施
3.1强化工程质量监督的政府职能
在我国政府对建筑工程质量要求越来越严格的情况下，建筑工程质量监督工作应当严格的、合理的执行，对建筑工程施工各个方面予以有效的监督，及时发现质量问题，并有效的处理，尽量提高建筑工程质量。基于此点，强化建筑工程质量监督的政府职能是非常必要的，这可以使政府监督人员严格相关法规对建筑工程施工进行严格的监督，确保建筑工程高质高效的完成；可以使设计单位、勘察单位在监督范围内，对设计单位、勘察单位同样予以严格的监督，保证设计单位设计的设计方案可有效的应用于工程建设；保证勘察单位所得到的勘察结果真实、有效、准确。 3.2选用适合的管理方式
选用适合、有效的管理方式来实施建筑工程项目施工质量管理，可以根据建筑工程实际情况，科学、合理、有效的运用施工质量管理，对建筑工程施工各个方面予以严格的监督和控制，提高建筑工程施工质量。对于适合管理方式的选用，首先是结合工程实际，构建企内部组织结构。对企业现状进行分析，对建筑工程项目进行思考，确定建筑工程项目施工质量管理的目的、作用，从而构建具有企业特点，并且能够适用于建筑工程项目中的企业内部组织结构。其次，加强施工质量管理调整。明确施工组织结构，并以此为依据，思考和分析建筑工程项目施工中容易出现的质量问题，进而合理布局建筑工程项目施工质量管理方案，对建筑工程施工各个方面予以监督和控制。
3.3重视安全生产
在国民安全意识越来越高的今天，建筑企业要想在竞争激烈的社会环境中更好的发展和进步，就需要重视安全生产，尽量实现“安全第一”的目标。建筑企业重视安全生产，需要作出的努力是：
其一，建立规章制度，完善安全施工体系。施工质量管理者应当根据企业实际情况以及建筑工程项目实际情况，详细的、全面的、仔细的分析建筑工程项目施工过程中容易出现的安全问题，并考虑导致安全问题出现的原因。根据得到的分析和考虑结果，制定行之有效的规章制定，促使其可以有效的约束整个建筑工程项目施工。从建筑企业安全、建筑工程施工安全、施工人员安全角度出发，对安全施工体系予以完善，尽量提高建筑工程项目施工的安全性，为避免人员财产损失。
其二，健全安全责任制，落实安全生产教育。制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。落实安全生产教育，对企业人员进行安全施工知识强化，提高企业人员的安全意识，在落实建筑工程项目过程中能够时刻注意安全施工。
3.4加强建筑工程成本管理
在当前我国经济快速增长的情况下，企业要想紧跟国家经济的步伐，实现可持续发展的目标，就需要提高企业经济实力。而实现建筑企业经济实力的提升，需要对建筑工程项目成本加以科学的管理，尽量实现建筑工程成本利用率最大化。基于此点，在加强建筑企业建筑成本管理的过程中，首先是应当强化企业领导建筑工程成本管理意识，促使企业领导能够充分认识到成本管理的重要性，进而严格科学的执行建筑工程成本管理工作。其次是对企业员工进行建筑工程成本管理的宣传，促使建筑工程成本管理理念深深的印刻在员工思想中，员工在落实建筑工程项目过程中能够时刻注意控制工程成本。最后是建筑企业要确保所开展的建筑工程成本管理具有较强的体制性，每项成本管理工作的落实都要有依有据，促使建筑工程项目成本管理充分发挥作用。
总之，在建筑工程项目施工质量管理加以强化之际，一定要注意对建筑工程项目成本管理这一方面予以强化，最大限度的提高建筑工程项目成本管理的作用，实现企业建筑工程项目成本利用率最大化，以此来提高企业经济实力，促进建筑企业更好更快的发展。
4.结束语
面对当前建筑工程项目施工质量管理存在安全问题、质量问题、成本控制问题的情况，应当通过强化工程质量监督的政府职能、选用适合的管理方式等措施，来强化建筑工程项目施工质量管理，促使其可以充分发挥作用，尽可能的提高建筑工程质量。相信随着建筑工程项目施工质量管理不断强化，其将更加科学、合理、有效的应用于建筑企业，更好的监督和控制建筑工程项目施工，为促进建筑企业可持续发展创造条件。
【参考文献】
[1]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（06）.
[2]赵文英.浅谈项目管理过程中的质量管理[J].山西建筑，2011（04）.
[3]梁耿宁.谈建筑工程现场施工质量控制措施[J].科技创新与应用，2012（10）.
[4]卢艳超，温卫宁，汪亚平，陈立.基于主成分分析的输电线路工程造价评价指标模型[A].电网工程造价管理优秀论文[C].2011.
[5]徐苗新，谢瑾.浅议建设工程项目质量控制[J].科技情报开发与经济，2006（10）.
[6]宋继红，董拥军.建筑工程项目施工过程控制探讨[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010.
[7]张理想，张朝辉，董鸿儒.浅谈建筑工程施工质量管理[A].河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C].2010.
[8]冯刚.论建筑行业质量管理的改进方向[A].中国土木工程学会市政工程分会2000年学术年会论文集[C].2000.
【关键词】建筑工程项目；施工质量管理；有效措施
0.引言
建筑业作为我国国民经济的重要产业，其关乎我国的经济发展，关乎国民生计问题。所以在我国经济、科技蓬勃发展的今天，建筑行业应当注重高质高效的完成建筑工程项目，创造更多的经济效益。但是，建筑工程质量一直是建筑工程项目实施的难点，其容易受到某些因素的影响而降低。对此，大多数建筑施工企业采取建筑工程项目施工质量管理予以监控。而目前所运用的建筑工程项目施工质量管理存在一些问题，致使其应用效果并不是非常的良好。对此，笔者将在下文对建筑工程项目的施工质量管理予以详细的研究。
1.建筑工程项目施工管理的重要性
在我国政府对建筑工程施工质量要求越来越高的今天，建筑工程项目施工质量管理的有效应用是非常重要的，其可以根据建筑工程项目相关规范性文件、施工要求，对建筑工程施工各个环节予以严格的监督和控制，最大限度的提高建筑工程施工质量，为高质高效的完成建筑工程创造条件。建筑工程项目施工管理的重要性主要体现为两点。
其一，建筑工程项目施工中需要施工技术、技术条件、技术装备作支撑。为了高质量的完成建筑工程项目施工，需要保证施工技术、技术条件、技术装备可以有效应用。而建筑工程项目施工管理可以根据建筑工程项目实际情况及要求，对施工技术、技术条件、技术装备予以适当的调整和优化，促使施工技术可以有效应用、技术条件满足施工需求、技术装备可以高效、安全的运用，为有序的、合理的开展建筑工程项目施工提供条件。
其二，建筑工程项目施工过程中容易受到人为因素、气候因素、自身因素等方面的影响，促使建筑工程施工难度加大，容易出现施工质量问题。建筑工程项目施工质量管理能够对建筑工程施工中交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接等环节予以严格监督和控制，避免施工受到人、气候、工程等因素的影响，促使建筑工程施工高质量的完成。
2.建筑工程项目施工管理容易出现的问题
2.1安全问题
建筑工程项目施工质量管理实施过程中，容易产生的安全问题主要有：
（1）脱节的管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人。项目承建人通常会将建筑工程承包给包工头或小型施工企业。包工头或小型施工企业在对建筑工程施工中，以提高经济效益出发，对建筑工程予以施工，并不会认真贯彻建筑工程施工安全文件，促使建筑工程项目施工质量管理在施工环节出现脱节的情况，施工质量管理作用无法有效发挥出来，这大大降低建筑工程施工的安全性。
（2）未做到文明施工。很多建筑工程项目施工中，并未将建筑工程项目施工质量管理真正摆在重要位置上，促使建筑工程项目施工质量管理在建筑工程施工中无法从安全施工的角度出发，对建筑工程施工予以严格地监督和控制，实现文明施工。
（3）安全生产责任制不健全。安全生产责任制的有效实施，可以对建筑工程施工安全方面予以有效的约束，避免安全问题得以有效的发展。但是当前很多建筑企业并没有制定行之有效的安全责任制，促使工程施工安全性较低。
2.2质量问题
（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。建筑工程项目施工质量管理中一旦出现管理职责不明确、管理人员能力差、管理工作规划不合理等情况，管理作用效果不佳，将直接体现在建筑工程施工上，也就是建筑工程施工质量差。
（2）政府监管不到位。在我国一些地区当地政府在建筑工程监管方面并不是非常严格，往往为能做到依据相关法律法规，对建筑工程项目施工相关手续、层层转包、施工图纸未经审查等情况处理不到位，促使一些建筑工程在存在很多问题的情况下就施工，盲目的追求施工进度，导致施工质量隐患遗留，降低建筑工程质量。
2.3成本控制问题
建筑工程项目施工质量管理的有效实施，还可以对建筑工程项目成本予以有效的控制，促使建筑工程施工质量达标的情况下，所消耗的施工成本最少。但因为目前所应用的建筑工程项目施工质量管理应用性差，促使建筑工程项目成本控制效果不佳。主要表现在：
（1）投标环节。在建筑市场竞争日益激烈的情况下，投标报价风险不断加剧。建筑企业在投标环节因为没有建筑工程项目施工质量管理对整个项目成本的评估，企业容易在报价中因缺乏有效的依据而无法合理的报价，促使项目报价不合理。
（2）项目评估环节。评估中存在的问题主要有：项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；为了提高项目评估效益指标，有意压低应上交费用等。
3.强化建筑工程施工管理的有效措施
3.1强化工程质量监督的政府职能
在我国政府对建筑工程质量要求越来越严格的情况下，建筑工程质量监督工作应当严格的、合理的执行，对建筑工程施工各个方面予以有效的监督，及时发现质量问题，并有效的处理，尽量提高建筑工程质量。基于此点，强化建筑工程质量监督的政府职能是非常必要的，这可以使政府监督人员严格相关法规对建筑工程施工进行严格的监督，确保建筑工程高质高效的完成；可以使设计单位、勘察单位在监督范围内，对设计单位、勘察单位同样予以严格的监督，保证设计单位设计的设计方案可有效的应用于工程建设；保证勘察单位所得到的勘察结果真实、有效、准确。 3.2选用适合的管理方式
选用适合、有效的管理方式来实施建筑工程项目施工质量管理，可以根据建筑工程实际情况，科学、合理、有效的运用施工质量管理，对建筑工程施工各个方面予以严格的监督和控制，提高建筑工程施工质量。对于适合管理方式的选用，首先是结合工程实际，构建企内部组织结构。对企业现状进行分析，对建筑工程项目进行思考，确定建筑工程项目施工质量管理的目的、作用，从而构建具有企业特点，并且能够适用于建筑工程项目中的企业内部组织结构。其次，加强施工质量管理调整。明确施工组织结构，并以此为依据，思考和分析建筑工程项目施工中容易出现的质量问题，进而合理布局建筑工程项目施工质量管理方案，对建筑工程施工各个方面予以监督和控制。
3.3重视安全生产
在国民安全意识越来越高的今天，建筑企业要想在竞争激烈的社会环境中更好的发展和进步，就需要重视安全生产，尽量实现“安全第一”的目标。建筑企业重视安全生产，需要作出的努力是：
其一，建立规章制度，完善安全施工体系。施工质量管理者应当根据企业实际情况以及建筑工程项目实际情况，详细的、全面的、仔细的分析建筑工程项目施工过程中容易出现的安全问题，并考虑导致安全问题出现的原因。根据得到的分析和考虑结果，制定行之有效的规章制定，促使其可以有效的约束整个建筑工程项目施工。从建筑企业安全、建筑工程施工安全、施工人员安全角度出发，对安全施工体系予以完善，尽量提高建筑工程项目施工的安全性，为避免人员财产损失。
其二，健全安全责任制，落实安全生产教育。制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。落实安全生产教育，对企业人员进行安全施工知识强化，提高企业人员的安全意识，在落实建筑工程项目过程中能够时刻注意安全施工。
3.4加强建筑工程成本管理
在当前我国经济快速增长的情况下，企业要想紧跟国家经济的步伐，实现可持续发展的目标，就需要提高企业经济实力。而实现建筑企业经济实力的提升，需要对建筑工程项目成本加以科学的管理，尽量实现建筑工程成本利用率最大化。基于此点，在加强建筑企业建筑成本管理的过程中，首先是应当强化企业领导建筑工程成本管理意识，促使企业领导能够充分认识到成本管理的重要性，进而严格科学的执行建筑工程成本管理工作。其次是对企业员工进行建筑工程成本管理的宣传，促使建筑工程成本管理理念深深的印刻在员工思想中，员工在落实建筑工程项目过程中能够时刻注意控制工程成本。最后是建筑企业要确保所开展的建筑工程成本管理具有较强的体制性，每项成本管理工作的落实都要有依有据，促使建筑工程项目成本管理充分发挥作用。
总之，在建筑工程项目施工质量管理加以强化之际，一定要注意对建筑工程项目成本管理这一方面予以强化，最大限度的提高建筑工程项目成本管理的作用，实现企业建筑工程项目成本利用率最大化，以此来提高企业经济实力，促进建筑企业更好更快的发展。
4.结束语
面对当前建筑工程项目施工质量管理存在安全问题、质量问题、成本控制问题的情况，应当通过强化工程质量监督的政府职能、选用适合的管理方式等措施，来强化建筑工程项目施工质量管理，促使其可以充分发挥作用，尽可能的提高建筑工程质量。相信随着建筑工程项目施工质量管理不断强化，其将更加科学、合理、有效的应用于建筑企业，更好的监督和控制建筑工程项目施工，为促进建筑企业可持续发展创造条件。
【参考文献】
[1]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（06）.
[2]赵文英.浅谈项目管理过程中的质量管理[J].山西建筑，2011（04）.
[3]梁耿宁.谈建筑工程现场施工质量控制措施[J].科技创新与应用，2012（10）.
[4]卢艳超，温卫宁，汪亚平，陈立.基于主成分分析的输电线路工程造价评价指标模型[A].电网工程造价管理优秀论文[C].2011.
[5]徐苗新，谢瑾.浅议建设工程项目质量控制[J].科技情报开发与经济，2006（10）.
[6]宋继红，董拥军.建筑工程项目施工过程控制探讨[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010.
[7]张理想，张朝辉，董鸿儒.浅谈建筑工程施工质量管理[A].河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C].2010.
[8]冯刚.论建筑行业质量管理的改进方向[A].中国土木工程学会市政工程分会2000年学术年会论文集[C].2000.