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【正】 研究所组织管理的重点有三:一是人才管理,二是科研管理,三是经营管理,以此实现研究所的目标,即出人才,出成果,出经济效益。科研经营的核心是人才,经营以科研为基础,科研以经营为生命。研究所的经营应全面筹划,正确决策。一、经营地位首先要明确经营在研究所的地位。一项发明创造到实际应用一般的过程是:基础研究→应用研究→开发研究→工