【摘 要】
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企业管理要迈入精细化、数字化、智能化和科学化，现行的管理会计报告体系存在不少短板。本文在扼要回顾我国企业管理会计报告发展历程与现状问题基础上，主要探讨了基于数字化视角的管理会计报告体系优化原则、整体设计与实操路径，并用A建筑公司案例展现了管理会计报告优化实操方案。本文旨在通过完善的管理会计报告体系，为管理层提供实时有效的管理决策支持，确保企业价值目标的实现。
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企业管理要迈入精细化、数字化、智能化和科学化，现行的管理会计报告体系存在不少短板。本文在扼要回顾我国企业管理会计报告发展历程与现状问题基础上，主要探讨了基于数字化视角的管理会计报告体系优化原则、整体设计与实操路径，并用A建筑公司案例展现了管理会计报告优化实操方案。本文旨在通过完善的管理会计报告体系，为管理层提供实时有效的管理决策支持，确保企业价值目标的实现。
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