论文部分内容阅读
高等学校后勤社会化是高等学校管理体制改革的一项重大举措，这是世界上许多国家办好高等教育的成功经验。这对于过去五十年我国高等教育已经形成的计划经济下高校办后勤的管理模式，无疑是一次严峻的考验。在高等学校后勤社会化的过程中，势必要遇到非经营性国有资产和经营性国有资产的分离与重组，在这种情况下，如何保证高校的国有资产管理保值、增值，并最终与社会主义市场融合，是高等学校管理体制改革中亟待解决的问题之一。