我们所要呈现给大家的，是两个特殊的群体。
　　中国独立服装设计师——他们是中国人，坚持原创设计，致力于打造自己的品牌。
　　买手店——在这里我们特指为上述人群提供展示和销售平台的买手店。
　　买手店最早出现于二十世纪五六十年代的欧洲。早期多数买手店都是以买手或者店主本人的眼光和趣味为基调，从全球搜罗符合自己审美和店内概念的产品来售卖。
　　随着强调个性的消费人群增多，买手店逐渐成为一种模式，并引发了行业变革。以老佛爷（Galeries Lafayette）、连卡佛（Lane Crawford）为首，欧美传统百货已经变身为买手制百货，还推动了Macy’s、Saks Fifth Avenue 等精品百货向买手制转型。与此同时，Swank、Colette 等一大批个性买手店也不断出现并初具规模。
　　从这个意义上来说，中国还没有形成成熟的买手店和买手群体。事实上，中国自1996年开始才有了第一家买手店，此后一直发展缓慢。直到2010年才迎来了爆发期——仅这一年就诞生了10个买手店品牌。而在此前的14年间，中国新增的买手店品牌只有18个。
　　这些买手店的发展道路各不相同。有的不过是名品代购;有的在努力朝着欧美买手的方向进发，辗转于全球各大时装周，并尝试引进一些有个性的独立设计师品牌;有的，则专注于挖掘中国本土优秀的设计师品牌，为它们提供展示和销售平台。
　　本组报道中所呈现的买手店，主要就是最后一种，它们在努力推动越来越多的中国独立设计师和中国品牌的出现。
　　其中不能不提的是洪晃于2010年创立的BNC。这是中国最早一家旨在推动中国原创设计的买手店。今天许多活跃的中国独立设计师都与BNC有着很深的渊源，如刘清扬、杜旸、Davidson Tsui、张娜、C.J. Yao等。
　　“我觉得设计师最需要的就是商业化的产业链，没有好的销售平台，他们就很难生存，只有让他们的产品卖起来，完成和壮大商业销售，被市场认可和支持了，设计师才会在整个产业链里迅速成长起来。”洪晃说。
　　这就像是中国原创设计的孵化器，中国的原创设计于此得以发生、发展、壮大。
　　而越来越多原创品牌的出现，恰恰折射出这样一个事实：中国人在享受了富足的物质后，正迸发出强大而丰富的精神创造力。