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摘 要：在房地产建筑工程施工中，健全以及监理企业质量管理体系，为房地产建筑工程的施工质量管控而奠定了一定的基础。促使现代工程施工企业能够以质量来控制理论，以此推进本身质量的控制。
关键词：房地产企业;工程质量;质量管理
一、房地产工程项目管理注意问题
（一）材料问题
材料作为房地产建设中非常重要的一部分，被誉为是房屋建筑的物质基础。在进行房地产建设时，通常其建筑施工的材料费要占据房屋总体的40%左右，甚至有时会到70%，被称为房地产建筑中成本比较高的部分。建筑物质量的好坏也密切联系着建筑材料的质量。很多房地产商与建筑商为了自己的一己之私，粗制滥造、敷衍了事，在进行建设地产项目时，运用的建筑材料存在质量不过关的问题，致使建筑物在建设质量方面存在不合格情况，在一定程度上对房屋建筑质量造成一定的影响。在房地产开发商和建筑商中非常重要的工作就是对材料的合理挑选，怎样挑选出优质的建筑材料是采购员必须要学会的一项技能，同样也是依照采购人员的专业素养与对待工作的态度来判断，挑选建筑材料质量问题将会左右建筑施工工程能否顺利进行。所以要更进一步的加强对采购人员素质与技能的培训，可在一定程度上控制各种建筑材料的技能，并对材料中存在的质量好坏作出准确的辨别。另外，要提高采购人员的专业素养，不能为了一己之利，使得建筑存在一定的安全问题。
（二）设备问题
建筑施工在工程速度与建筑质量以及建筑设备的安全与先进方面有非常直接的联系，良好的建筑设备与先进的建筑工艺能在一定程度上促使房地产项目节省成本，提升建筑效率，同时加强房地产项目的竞争力。在进行建筑施工途中要注意对建筑机械质量的有效使用，加强施工人员的职业技能，并对施工机械化水平进行提高，能在一定程度上推进建筑行业机械设备的有效升级。为了有效的使用设备，要适当的对设备进行有效维护与保养，可使其能正常运转，降低设备消耗，确保建筑施工工程的有效进行。
（三）环境问题
一般在房地产工程的施工过程中，要定期对建筑和推土以及填土进行大范围建筑作业，同时会导致施工现场有大量的尘土扬起，导致四周空气受到污染。在车辆进行运输建筑材料时，路边散落的残渣和污泥会粘覆到车轮上，当车辆在路上不断的来回碾压会致使四周环境发生污染。许多房地产商为了达到相应的经济效率，不能及时对建筑废料运用有效的处理措施，致使项目周围脏乱不堪，在一定程度上污染了城市环境，同时对市容造成一定的影响。通常在进行工程施工途中要合理运用施工机械，比如：推土机、挖掘机、混凝土搅拌机等，在进行工作途中会相应的产生噪音，并会影响四周居民的生活健康。施工监管人员要注重房地产建筑环境的影响，并提出一些相应的解决方案。例如;施工管理人员对四周环境因素的重视程度不高亦或是缺少对于环境变化的应对能力，在一定程度上影响了建筑质量。
（四）符合国家规定
开发企业开发建设的房地产项目，应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计、施工的技术规范以及合同的约定。开发企业应当对其开发的房地产项目的质量承担责任，对工程建设各阶段的质量和安全协调管理工作更好的负责，并遵守合同约定，从而督促建设工程各参建单位，将质量和安全管理责任落实，对建设过程和保修阶段建设工程质量缺陷和事故加以处理。
二、房地产工程项目质量管控形式
（一）建立完善的管理制度
房地产建筑管理制度对建筑工程施工速度与施工质量有着一定的影响，要组建完善的管理监督制度，实行有效的安全质量监督。内部监督以及外部监督都称之为质量监督，并对各个项目进行有效的监视与考证。在完善管理制度时，察觉已经与质量管理标准与技术标准的状况偏离时，要及时进行反馈，采取相应的改正措施，使得施工项目质量达到相应的建筑标准。在确保施工项目控制体系有效运行时，质量监督时最有效的办法，建立完善的管理制度，加大管理机制，能在一定程度上降低重大质量问题的产生，推进组织房地产建筑施工中各个部门有效的落实此项规定。
（二）掌控工程参加过程
房地产建筑施工规划管理，同时也是房地产建筑工程施工质量控制和管理工作中的主要内容就是影响工程施工质量。当进行施工规划工作时，由于自身致使工程施工质量产生各种问题的发生已经是常见事情，使之变为影响建筑工程施工质量的主要原因之一。在进行建筑施工途中，要完全确保建筑施工中各部门和建筑各个程序的有效协调和有序开展，确保建筑工期在规定的时间内完工。房地产建筑有关部门要加大两者间的沟通和联系，进行有效的协调和积极的配合，并通过施工建设投资和监管单位以及物业管理公司进行严格的审核和验收。
（三）加强现场管理
在工程正式开始施工前，相关工作人员应确定此次施工所需技术以及相关材料，在对其有了简单了解后，建筑施工企业一定要组织此次施工人员正式开始进行施工规划，详细规划内容为：施工材料、设备存放问题、设备养护问题、科学规划问题等，进而更好地满足工程施工中的多种需求，为后续工程施工质量提供保障。在施工过程中，现场的建筑施工人员必须要将现场管理工作的重要性加以明确，尽可能的避免施工现场出现违规行为。除此之外，建筑工程材料运输、存储以及应用也都属于现场管理工作范围，现场管理工作人员一定要严格的检查以及管理这次施工工具以及材料，在管理过程中，应确保管理时效性，进而更好的发挥管理自身作用。
（四）提高工程人员素质
在房地产建筑企业的发展过程中，工程管理人才的专业素质对于其最终施工安全管理质量也有着不可忽视的重要意义。除了要对管理工作的重视程度提高外，还应定期组织培训，对建筑施工工程人员个人能力与专业素养进行提升与培训，提升施工人员的工作热情，进而提升其工作效率。同时，在管理过程中要尤其注意自身管理理念，应依照当前施工人员的实际情况制定出针对性的管理方式，进而更好的培养创造性人才。目前，在建筑施工中专业型、管理型人才相对较为匮乏，在管理过程中应将施工监管体制为基础，对培养建筑施工专业人才、管理人才的关注程度加大，切实提升施工人员专业素养，进而更好地推进建筑企业发展进程。
（五）提高管理工作重视程度，并进行创新管理理念
要将施工质量的安全管理提升，一定要确保拥有强有力的制度。另外，机制的完全和健全是要管理理念做支撑，这两者相互联系、缺一不可。要将管理工作的重视程度提升，对于管理理也要进行适当的创新，与此同时，要提高创新管理理念并加以提高重视，将传统的管理观念释放出来，使其不受约束，进行接收新的理念，将其管理实施的更加完美。
（六）加大工程现场管理，增加管理工作的有效性
在工程管理工作中，现场管理工作是非常重要的内容，需要有关工作人员提高一定的重视度。并对现场管理中经常出现的问题进行及时的解决，预防各种不合理的施工行为发生，另外，在現场管理工作中还涵盖了工程材料的运输和保管以及使用等状况，针对材料要进行严格的检查，同时现场管理需要拥有一定的有效性，并合理发挥自身的职能。
三、结语
综上所述，在房地产项目的实施过程中，一定要考虑到各个阶段的建筑质量，从而实施有效的控制和监控，在各个政府部分的监督下，能够满足建设项目的质量控制目标，对高质量的房地产建筑所制造，进而推进我国房地产不断向健康的方向发展。
参考文献：
[1]陈诗一，王祥.融资成本、房地产价格波动与货币政策传导[J].金融研究，2016（03）：1-14.
关键词：房地产企业;工程质量;质量管理
一、房地产工程项目管理注意问题
（一）材料问题
材料作为房地产建设中非常重要的一部分，被誉为是房屋建筑的物质基础。在进行房地产建设时，通常其建筑施工的材料费要占据房屋总体的40%左右，甚至有时会到70%，被称为房地产建筑中成本比较高的部分。建筑物质量的好坏也密切联系着建筑材料的质量。很多房地产商与建筑商为了自己的一己之私，粗制滥造、敷衍了事，在进行建设地产项目时，运用的建筑材料存在质量不过关的问题，致使建筑物在建设质量方面存在不合格情况，在一定程度上对房屋建筑质量造成一定的影响。在房地产开发商和建筑商中非常重要的工作就是对材料的合理挑选，怎样挑选出优质的建筑材料是采购员必须要学会的一项技能，同样也是依照采购人员的专业素养与对待工作的态度来判断，挑选建筑材料质量问题将会左右建筑施工工程能否顺利进行。所以要更进一步的加强对采购人员素质与技能的培训，可在一定程度上控制各种建筑材料的技能，并对材料中存在的质量好坏作出准确的辨别。另外，要提高采购人员的专业素养，不能为了一己之利，使得建筑存在一定的安全问题。
（二）设备问题
建筑施工在工程速度与建筑质量以及建筑设备的安全与先进方面有非常直接的联系，良好的建筑设备与先进的建筑工艺能在一定程度上促使房地产项目节省成本，提升建筑效率，同时加强房地产项目的竞争力。在进行建筑施工途中要注意对建筑机械质量的有效使用，加强施工人员的职业技能，并对施工机械化水平进行提高，能在一定程度上推进建筑行业机械设备的有效升级。为了有效的使用设备，要适当的对设备进行有效维护与保养，可使其能正常运转，降低设备消耗，确保建筑施工工程的有效进行。
（三）环境问题
一般在房地产工程的施工过程中，要定期对建筑和推土以及填土进行大范围建筑作业，同时会导致施工现场有大量的尘土扬起，导致四周空气受到污染。在车辆进行运输建筑材料时，路边散落的残渣和污泥会粘覆到车轮上，当车辆在路上不断的来回碾压会致使四周环境发生污染。许多房地产商为了达到相应的经济效率，不能及时对建筑废料运用有效的处理措施，致使项目周围脏乱不堪，在一定程度上污染了城市环境，同时对市容造成一定的影响。通常在进行工程施工途中要合理运用施工机械，比如：推土机、挖掘机、混凝土搅拌机等，在进行工作途中会相应的产生噪音，并会影响四周居民的生活健康。施工监管人员要注重房地产建筑环境的影响，并提出一些相应的解决方案。例如;施工管理人员对四周环境因素的重视程度不高亦或是缺少对于环境变化的应对能力，在一定程度上影响了建筑质量。
（四）符合国家规定
开发企业开发建设的房地产项目，应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计、施工的技术规范以及合同的约定。开发企业应当对其开发的房地产项目的质量承担责任，对工程建设各阶段的质量和安全协调管理工作更好的负责，并遵守合同约定，从而督促建设工程各参建单位，将质量和安全管理责任落实，对建设过程和保修阶段建设工程质量缺陷和事故加以处理。
二、房地产工程项目质量管控形式
（一）建立完善的管理制度
房地产建筑管理制度对建筑工程施工速度与施工质量有着一定的影响，要组建完善的管理监督制度，实行有效的安全质量监督。内部监督以及外部监督都称之为质量监督，并对各个项目进行有效的监视与考证。在完善管理制度时，察觉已经与质量管理标准与技术标准的状况偏离时，要及时进行反馈，采取相应的改正措施，使得施工项目质量达到相应的建筑标准。在确保施工项目控制体系有效运行时，质量监督时最有效的办法，建立完善的管理制度，加大管理机制，能在一定程度上降低重大质量问题的产生，推进组织房地产建筑施工中各个部门有效的落实此项规定。
（二）掌控工程参加过程
房地产建筑施工规划管理，同时也是房地产建筑工程施工质量控制和管理工作中的主要内容就是影响工程施工质量。当进行施工规划工作时，由于自身致使工程施工质量产生各种问题的发生已经是常见事情，使之变为影响建筑工程施工质量的主要原因之一。在进行建筑施工途中，要完全确保建筑施工中各部门和建筑各个程序的有效协调和有序开展，确保建筑工期在规定的时间内完工。房地产建筑有关部门要加大两者间的沟通和联系，进行有效的协调和积极的配合，并通过施工建设投资和监管单位以及物业管理公司进行严格的审核和验收。
（三）加强现场管理
在工程正式开始施工前，相关工作人员应确定此次施工所需技术以及相关材料，在对其有了简单了解后，建筑施工企业一定要组织此次施工人员正式开始进行施工规划，详细规划内容为：施工材料、设备存放问题、设备养护问题、科学规划问题等，进而更好地满足工程施工中的多种需求，为后续工程施工质量提供保障。在施工过程中，现场的建筑施工人员必须要将现场管理工作的重要性加以明确，尽可能的避免施工现场出现违规行为。除此之外，建筑工程材料运输、存储以及应用也都属于现场管理工作范围，现场管理工作人员一定要严格的检查以及管理这次施工工具以及材料，在管理过程中，应确保管理时效性，进而更好的发挥管理自身作用。
（四）提高工程人员素质
在房地产建筑企业的发展过程中，工程管理人才的专业素质对于其最终施工安全管理质量也有着不可忽视的重要意义。除了要对管理工作的重视程度提高外，还应定期组织培训，对建筑施工工程人员个人能力与专业素养进行提升与培训，提升施工人员的工作热情，进而提升其工作效率。同时，在管理过程中要尤其注意自身管理理念，应依照当前施工人员的实际情况制定出针对性的管理方式，进而更好的培养创造性人才。目前，在建筑施工中专业型、管理型人才相对较为匮乏，在管理过程中应将施工监管体制为基础，对培养建筑施工专业人才、管理人才的关注程度加大，切实提升施工人员专业素养，进而更好地推进建筑企业发展进程。
（五）提高管理工作重视程度，并进行创新管理理念
要将施工质量的安全管理提升，一定要确保拥有强有力的制度。另外，机制的完全和健全是要管理理念做支撑，这两者相互联系、缺一不可。要将管理工作的重视程度提升，对于管理理也要进行适当的创新，与此同时，要提高创新管理理念并加以提高重视，将传统的管理观念释放出来，使其不受约束，进行接收新的理念，将其管理实施的更加完美。
（六）加大工程现场管理，增加管理工作的有效性
在工程管理工作中，现场管理工作是非常重要的内容，需要有关工作人员提高一定的重视度。并对现场管理中经常出现的问题进行及时的解决，预防各种不合理的施工行为发生，另外，在現场管理工作中还涵盖了工程材料的运输和保管以及使用等状况，针对材料要进行严格的检查，同时现场管理需要拥有一定的有效性，并合理发挥自身的职能。
三、结语
综上所述，在房地产项目的实施过程中，一定要考虑到各个阶段的建筑质量，从而实施有效的控制和监控，在各个政府部分的监督下，能够满足建设项目的质量控制目标，对高质量的房地产建筑所制造，进而推进我国房地产不断向健康的方向发展。
参考文献：
[1]陈诗一，王祥.融资成本、房地产价格波动与货币政策传导[J].金融研究，2016（03）：1-14.