论文部分内容阅读
摘要：随着经济的迅速发展，我国建筑工程行业取得了非常显著的发展，人们对建筑工程的质量提出了更高层次的要求，故在本文中主要对建筑工程管理的质量与安全控制进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键字：建筑工程管理；质量与安全控制；
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素
1、 建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境以及社会环境所构成的，因为我国现代化、市场化的建筑工程管理仍处于初级阶段，尤其是存在市场化与法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种的不足，进而在建筑工程的质量与安全上出现各类缺失及问题，不能形成有效的规范与计划，对建筑工程建设进行科学的质量和安全的管理。
2、 建筑工程管理的组织因素
目前，很多的建筑工程企业对管理工作没有足够的重视，这就在很大程度上导致建筑工程管理机构的不完整与功能的不健全，尤其是在设计建筑施工安全与质量方面更是没有严格的组织结构与组织功能，故特别容易出现两种问题，一是建筑工程管理人员众多，机构浮肿，人浮于事，导致质量与安全工作不能得到有效的进行；二是建筑工程 的管理人员缺乏，相关的管理质量与安全人员有数量上的不足，很多质量与安全管理的工作不能很好的落实到具体的人与单位，进而出现安全与质量方面的问题。
3、建筑工程管理的人员素质问题
一是建筑工程管理人员的素质不高，这就会在很大程度上影响管理工作的质量，进行会导致建筑工程质量与安全出现较大的纰漏，影响建筑工程的整体质量。另一种是建筑工程施工人员的素质不高，目前很多的建筑工程单位都有大量的农民工，这些工人的普遍表现为: 培训不足、素质不高、质量意识较差以及安全意识缺乏，因为建筑工程的危险性比较高，常常会因为工人的素质不高及质量安全意识不强而出现严重的质量问题与安全事故。
二、当前建筑工程管理现状
目前在我国的建筑工程施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。
建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整個工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。
施工管理不健全
建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。
三、提升建筑工程管理质量与安全控制的措施
在今后的建筑工程管理过程中，必须要采取各种措施来提升建筑工程管理水平。具体而言就是要采取以下几个措施：一是要完善建筑工程管理机制；二是要定期对施工人员展开技能培训；三是要加强建筑工程施工过程中的质量控制；四是要实现施工人力资源的合理配置。
完善建筑工程管理机制。
针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。
定期对施工人员展开技能培训。
施工人员的技能培训在建筑工程管理中占据着非常重要的位置。建筑工程施工的主体是人，建筑工程管理的水平从根本上说就是由施工人员与管理人员的自身素质来决定的，所以定期对施工人员进行技能的培训，提升施工人员及管理人员的素质就成了非常必要的措施。而针对施工人员的培训，需要我们在管理过程中主要做好技能方面的培训及法律法规方面的培训。针对建筑工程本身的施工难点来进行专业的技能培训，通过严格专业的培训不断的提升施工人员的素质，从而保证建筑工程顺利安全的进行。而针对建筑工程管理人员的培训重点是管理方式、管理制度等专业性的培训。培训的目的是要保证建筑工程管理人员能够运用先进的管理理念及专业的管理手段来进行高水平的管理。在管理过程中需要我们结合工程的实际特点来定期的开展培训工作。
加强建筑工程施工过程中质量控制。
质量控制是建筑工程管理中的核心内容，建筑工程的质量主要是由施工的质量来控制决定的。建筑工程施工的过程中需要工程管理人员一定要加强质量的控制，完善各项监督检查的制度，尤其是重点加强对隐蔽工程的监督与检查，在施工过程中要对工程的变更保持高度的重视。进一步完善工程变更的管理机制，逐步建立完善的签证机制。工程管理人员要认真的审核工程施工人员所提交的工程变更申请。对那些符合具体要求的工程变更申请要予以及时的签发，同时还要做好档案的记录工作。对那些不符合要求的工程变更，就不能进行草率的签字。工程变更管理的实质就是要把工程管理的责任落实到工程变更管理人员身上，对变更的草率签字不仅对自身不利，同时还会对整个建筑工程管理造成非常严重的影响。在今后的建筑施工过程中，必须要加强建筑施工过程中的质量控制。
参考文献：
[1]陈舟. 浅议建筑工程管理质量与安全控制[J]. 科技与企业,2013,（11）.
[2]陈茂娟. 浅谈建筑工程施工质量与安全的管理[J]. 科技资讯,2008,（10）.
[3]杜向军,林华芳. 建筑工程施工质量与安全管理办法[J]. 科技与创新,2014,（6）.
[4]高岩. 建筑施工质量安全的控制[J]. 黑龙江科学,2014,（8）.
[5]孟蝶. 如何加强建筑工程管理[J]. 科技致富向导,2013,（1）.
关键字：建筑工程管理；质量与安全控制；
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素
1、 建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境以及社会环境所构成的，因为我国现代化、市场化的建筑工程管理仍处于初级阶段，尤其是存在市场化与法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种的不足，进而在建筑工程的质量与安全上出现各类缺失及问题，不能形成有效的规范与计划，对建筑工程建设进行科学的质量和安全的管理。
2、 建筑工程管理的组织因素
目前，很多的建筑工程企业对管理工作没有足够的重视，这就在很大程度上导致建筑工程管理机构的不完整与功能的不健全，尤其是在设计建筑施工安全与质量方面更是没有严格的组织结构与组织功能，故特别容易出现两种问题，一是建筑工程管理人员众多，机构浮肿，人浮于事，导致质量与安全工作不能得到有效的进行；二是建筑工程 的管理人员缺乏，相关的管理质量与安全人员有数量上的不足，很多质量与安全管理的工作不能很好的落实到具体的人与单位，进而出现安全与质量方面的问题。
3、建筑工程管理的人员素质问题
一是建筑工程管理人员的素质不高，这就会在很大程度上影响管理工作的质量，进行会导致建筑工程质量与安全出现较大的纰漏，影响建筑工程的整体质量。另一种是建筑工程施工人员的素质不高，目前很多的建筑工程单位都有大量的农民工，这些工人的普遍表现为: 培训不足、素质不高、质量意识较差以及安全意识缺乏，因为建筑工程的危险性比较高，常常会因为工人的素质不高及质量安全意识不强而出现严重的质量问题与安全事故。
二、当前建筑工程管理现状
目前在我国的建筑工程施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。
建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整個工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。
施工管理不健全
建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。
三、提升建筑工程管理质量与安全控制的措施
在今后的建筑工程管理过程中，必须要采取各种措施来提升建筑工程管理水平。具体而言就是要采取以下几个措施：一是要完善建筑工程管理机制；二是要定期对施工人员展开技能培训；三是要加强建筑工程施工过程中的质量控制；四是要实现施工人力资源的合理配置。
完善建筑工程管理机制。
针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。
定期对施工人员展开技能培训。
施工人员的技能培训在建筑工程管理中占据着非常重要的位置。建筑工程施工的主体是人，建筑工程管理的水平从根本上说就是由施工人员与管理人员的自身素质来决定的，所以定期对施工人员进行技能的培训，提升施工人员及管理人员的素质就成了非常必要的措施。而针对施工人员的培训，需要我们在管理过程中主要做好技能方面的培训及法律法规方面的培训。针对建筑工程本身的施工难点来进行专业的技能培训，通过严格专业的培训不断的提升施工人员的素质，从而保证建筑工程顺利安全的进行。而针对建筑工程管理人员的培训重点是管理方式、管理制度等专业性的培训。培训的目的是要保证建筑工程管理人员能够运用先进的管理理念及专业的管理手段来进行高水平的管理。在管理过程中需要我们结合工程的实际特点来定期的开展培训工作。
加强建筑工程施工过程中质量控制。
质量控制是建筑工程管理中的核心内容，建筑工程的质量主要是由施工的质量来控制决定的。建筑工程施工的过程中需要工程管理人员一定要加强质量的控制，完善各项监督检查的制度，尤其是重点加强对隐蔽工程的监督与检查，在施工过程中要对工程的变更保持高度的重视。进一步完善工程变更的管理机制，逐步建立完善的签证机制。工程管理人员要认真的审核工程施工人员所提交的工程变更申请。对那些符合具体要求的工程变更申请要予以及时的签发，同时还要做好档案的记录工作。对那些不符合要求的工程变更，就不能进行草率的签字。工程变更管理的实质就是要把工程管理的责任落实到工程变更管理人员身上，对变更的草率签字不仅对自身不利，同时还会对整个建筑工程管理造成非常严重的影响。在今后的建筑施工过程中，必须要加强建筑施工过程中的质量控制。
参考文献：
[1]陈舟. 浅议建筑工程管理质量与安全控制[J]. 科技与企业,2013,（11）.
[2]陈茂娟. 浅谈建筑工程施工质量与安全的管理[J]. 科技资讯,2008,（10）.
[3]杜向军,林华芳. 建筑工程施工质量与安全管理办法[J]. 科技与创新,2014,（6）.
[4]高岩. 建筑施工质量安全的控制[J]. 黑龙江科学,2014,（8）.
[5]孟蝶. 如何加强建筑工程管理[J]. 科技致富向导,2013,（1）.