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经历了数十年的高增长率和高利润，中国PCB制造行业渐渐归于冷静。
走过三十年，在产业转型升级的浪潮中，PCB制造业，站在了实体经济发展的“十字路口”。
而企业家的使命和工作就是创新，在这个时候重提和重振企业家精神就显得格外重要。
经历了数十年的高增长率和高利润，中国PCB制造行业渐渐归于冷静。究其原因，既有监管环境的逐渐严苛，也有竞争加剧造成的营收压力，并且，新的产业格局正在重构与变革。2008年金融危机来袭，中国PCB制造业悄然进入了拐点。2010年起，中国及全球的产出总量仍在缓步增长，但大多数企业疲态尽显。从营收数据来看，尽管不乏佼佼者，但是普遍的增长速度已经跌落下来，旺季不旺成为PCB企业频繁提及的热词。危机，把中国经济高度依赖国际市场、自主创新能力不足的软肋暴露无遗。
随着政策监管的加强和PCB制造业在中国的产能逐步饱和，要取得成长常常要付出比早年数倍的资金和努力，却仍可能面临不确定性。国内企业从中分得一杯羹的难度正在加大，一个新的商业秩序也正在建立。
劳动力红利消失 拐点初现
过去三十年，劳动力成本优势是中国PCB企业走向世界的利器。但，这只是取得了参与竞争的入场券。企业在迅速成长的过程中，技术与管理逐渐成为短板。全球化之初，低价格的中国式拓展面对一个巨大的市场，勿需管理，把产品“运到”全球即可。没有管理，没有创新，低成本制造，迅速跑马圈地，典型的野蛮生长。三十年过去了，野蛮生长无以为继，我们的利器正在变钝。近几年全国的民工荒、人力成本上升、沿海产业向内地和东南亚地区转移，交织发生的经济现象直接指向中国劳动力结构的变化。
对于很多发展中国家而言，廉价劳动力是发展的一个重要要素，这一点，在我国改革开放前30年的经济增长模式中也表现得很明显，PCB行业数十万低成本产业工人就是最好的证明。目前我国面临的拐点更多的是指初级劳动力领域，以熟练技师、技工为代表的中级劳动力数量越来越不足，而大学本科生以上的高级劳动力虽然在增加，但质量并不尽人意，这更加加剧了未来发展的风险。结构性刘易斯拐点的到来，预示着剩余劳动力无限供给时代即将结束，人口红利正在逐渐消失。美国商业咨询公司AlixPartners于2009年发布的调查数据显示：从2004年至 2008年，中国的劳动力成本提高了65%，2008年在制造业成本方面，中国只比美国低5.5%，而墨西哥比美国低25%。中国在成本方面，至少过去那种压倒性的优势已经不复存在。
找回成本优势，弥补技术创新和管理短板刻不容缓。如何才能更敏捷、更低成本、更聪明？经济危机后，中国PCB制造业都在思考这样的问题。有些企业找到了答案：在信息化时代，要用信息化技术改造制造业；提升管理水平，用新技术将旧工业变成新工业。告别野蛮生长，一些企业还在迷惑，一些企业仍在观望，更多的企业已经开始行动。
创新实力有限 遭遇发展瓶颈
经过了三十多年来的发展，我国PCB 产业已经取得了辉煌的成绩。但是，在金融危机后，欧美市场持续疲软，恢复缓慢，出口订单大幅下滑，而国内需求尚未大规模激发，全球市场虽然仍在增长但步履蹒跚，国内企业开始承受巨大的压力，除了高端产品上的不足之外，我们还需要技术、管理上的创新，提升国内企业的核心竞争力，尽快走出困境，做大做强中国PCB产业。
过去三年多，PCB行业很不轻松。美国次贷危机一爆发，珠三角就“打喷嚏”，过度依赖国际市场的PCB行业，更容易受到不确定不稳定因素的左右。2010年以来，即使是规模企业也遇到困境。其一由于金融危机的消极影响近两年来才逐步显现出来；其二， 产业同时受到下游的电子信息行业影响较大，消费经济不景气仍在持续，PCB行业阴霾未散；其三，从全球背景来看，西方发达经济体货币超发，大宗商品价格上涨，PCB行业原材料上涨更是超过预期，但下游电子组装客户涨价空间有限，利润受到影响。金融危机后陆续有一些经营困难的工厂倒闭，而最近也不断爆出有工厂关门的消息。“企业最难解决的问题就是土地。很多厂商的土地租金一再上涨，而改建或扩建厂地成本不断攀高。另外劳动力成本上升，劳动法的推出和环境管理办法的出台实施都在考验中小企业。至少1/3的老板最头痛的问题是包括招工、工伤、劳动法在内的劳工问题。”某企业家表示。
“每年的下半年9月份开始按惯例应该是PCB产业的一个小高潮，但近两年各企业明显开工不足。大的环境并不利于PCB行业，从业人士也希望加速行业洗牌，实现资源的集聚整合。”业内专家表示。国际金融危机对我国经济的冲击，表面上是对经济增长速度的冲击，实质上是对经济发展方式的冲击，转变经济发展方式已刻不容缓。在全球需求结构经受重大调整的背景下，重外需轻内需、重投资轻消费、重低成本优势轻自主创新能力的格局难以为继。转变经济发展方式，不仅关系着沿海PCB企业能否彻底化解这场持续性危机的影响，更决定着中国PCB产业实现强国梦想能否持续推进。
走过蛮荒时代 寻找坚实动力
上一个十年，电子信息产业已成为中国国民经济的支柱产业。以产业转移和消费繁荣为支撑的高速增长，让中国一跃成为世界第一大PCB生产基地。然而，跑得太快未必有耐力跑得更远。全球最大的PCB生产基地并没有培育出全球最好的本土企业。中国PCB产业是到了必须和这种简单野蛮增长模式说再见的时候了。未来十年甚至更长时间，面临诸多矛盾、问题和挑战，中国PCB产业最关键的是要寻找新一轮发展的驱动力。这个动力不再是外部带来的，而是来自中国PCB企业自身，即中国企业要有“内生力”。
经过多年的发展，我国高新技术产业尤其是以电子信息产业为代表的产业发生了剧烈的变化，中国在国际电子信息产业分工大循环中的加工、组装环节拥有得天独厚的比较优势，但在产业发展的核心技术和关键技术创新方面仍然差强人意。PCB产业必须告别长期以来粗放的高投入、高消耗、高污染、低效益、低质量的外延式发展路径，调整产业结构，扭转众多的本土加工企业始终处于利益链最低端的局面，促进PCB产业实力的整体跃升。中国PCB行业只有积极引进人才、资金、先进技术和管理经验，提高消化吸收和创新能力，并选定企业自身的独特发展方向，加强优秀企业文化的培育，形成企业的技术沉淀；通过联合兼并实现资产重组，不断提高产业集中度，才能突破行业发展的瓶颈，提升产业附加值和竞争力，在新一轮的全球产业升级中迎潮而立。 人才是企业生存的根本
二十一世纪，人才最重要。国以才而立，企以才而兴。没有优秀人才的资源，就没有企业的跨越式发展，吸引、培养、留住人才，发挥人才的最大潜能，是企业发展的根本保障，对企业的发展至关重要。
对于技术密集型的PCB企业来说，需要大量的熟练操作工，更需要高素质的工程技术人员和管理人员。如果没有稳定的人才梯队，将会使企业“贫血”，失去发展的原动力。中国PCB企业经过30多年的发展，在当今的产业发展格局中已占有极其重要的一席。在珠三角，民营PCB企业更成了产业发展的主力军。民营企业的发展除得益于改革开放的政策和有利的产业大环境外，在很大程度上也得益于拥有众多的人才。80年代初，深圳PCB产业启蒙时期，外资为国内企业培养了一批又一批技术工人和管理人才，如今他们已是行业的骨干精英。正是他们的不懈努力和艰苦奋斗，推动了国内PCB产业30多年来的高速增长。未来十年，PCB制造业的发展依然需要新一代优秀人才的努力。
放眼中国劳动力市场，高科技企业对人才的需求量远不及传统制造业。制造业一方面缺人才，另一方面在人才市场上难找到合适的人才，所遇困难不在缺普通劳动力上，而是有高素质、能承担重要岗位的人才难寻。对于成长和发展性企业来说，企业做大以后或在做大的过程中，在突破了市场和技术难题以后，当企业的组织管理没有什么问题的时候，如何用人，发挥人才作用，让人才体现价值，或培养造就人才成了企业的重要任务，包括对人才的激励机制。在深圳，最早由前辈杨兴全高工带出的一批PCB精英，现在已经成为各个企业的骨干力量；而在杨工的提倡和带领下，更多的中青年研发管理人员已经形成了良好的学习交流的风气；各个行业协会组织的技术培训、学术交流会议也为人才成长提供了展示和学习的平台。而在PCB企业内部，景旺电子已经形成了一整套发现、培养、激励人才成长的机制，创新风气和企业文化蒸蒸日上；珠海方正与成都电子科大联合办学，积极培养高级人才；上市公司兴森快捷则引进中欧管理学院的在职培训机制，对中层以上干部进行MBA培训，提升企业高管整体素质；更多的企业如深联、五洲、博敏、崇达等也很早就开始发力吸引人才、培养人才、留住人才，为企业的未来发展积蓄力量。尽管当前PCB行业有人才流失的现象，但仍然有很多企业仍在坚持培养技术骨干和管理人才，因为“即使离开了，也还是在PCB这个行业，企业也还是为产业发展做出了贡献。”牧泰莱电路陈兴农总经理的话，代表了PCB产业有识之士的心声，也是真正思考产业未来的企业家精神所在。
尊重知识、尊重人才，建立一个长效的人才开发与使用机制，形成企业人才自我造血功能，是PCB企业实施科技创新，不断增强综合实力的重要依托，是应对日益激烈的市场竞争的重要保障。作为PCB企业，是否重视人才，如何尊重人才、使用人才，最大限度地发挥人才的作用，关键在于领导人对人才的认识程度和重视程度。PCB企业要想吸引人才，就要有开放的人才观，要不拘一格广纳贤才，不求所有，但求所用，进行动态的聚集，形成人才相对集中的优势，达到事业创新的需要。人才队伍建设是一项系统工程，必须建立健全科学的人才选拔和使用机制，鼓励人才冒尖，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满生机和活力的选人用人机制，使优秀人才脱颖而出。还要采取岗位锻炼、培训深造、明确攻关课题、投入科研经费等形式，在严格管理的同时，大胆压担子、不求全责备、不以偏概全，倡导技术创新和学习型组织，使青年人才在实际工作中得到成长，从而带动企业人才队伍整体水平不断提升。
重振企业家精神
深圳从几乎没有工业基础的“小渔村”发展成为中国最重要的高新技术产业集聚地，探究其产业成长和创新发展的经验极有意义。强烈的企业家精神和创业文化，就是产业蓬勃发展的关键因素之一。改革开放以来，深圳涌现出了一大批具有创新创业精神的企业家，他们率领着从全国各地而来的同样具有冒险精神、勤学肯干的深圳移民，在深圳这样一个包容失败的创业环境中，不断创造出一个又一个的深圳速度和深圳奇迹。
在经济全球化的浪潮中，深圳PCB行业的精英企业家们敏锐地抓住了国际产业转移的历史机遇，充分把握了我国改革开放、从传统计划经济体制向社会主义市场经济转轨的有利时机，利用特区政策大胆先行先试，通过体制和机制创新，努力摆脱资金、技术、人才储备和科研机构缺乏等不利因素，营造了一个适合于PCB产业和人才聚集和快速成长的“栖息地”和创业文化氛围。一大批极富创新和冒险精神的企业家和从全国各地移民而来、具有个人奋斗精神的精英，投入到推动PCB产业发展的洪流中，是强烈的企业家精神和创业文化造就了深圳PCB企业发展的一种独特的产业土壤。
走过三十年，在产业转型升级的浪潮中，以PCB制造业为代表的中国实体经济却逐渐陷入尴尬的境地：受国际经济大环境的影响，“中国制造”的出口形势严峻；强势政府的兴起，挤压民营经济的生存空间，增加了PCB企业负担，破坏了预期的稳定，提高了未来不确定性；在经营环境恶化，盈利机会减少之际，相当数量的企业家放弃了实业，逐步转向了投资。大量资金因逐利而流向虚拟经济，使原本捉襟见肘的众多中小企业雪上加霜，而社会地位的悄然变化也导致了企业家精神的衰落，企业家从令人羡慕的市场经济弄潮者变成了天下不均的抱怨对象。PCB制造业，站在了实体经济发展的“十字路口”。
“精神和信仰才是企业家的生活方式”。企业家精神的精髓在于企业家对组织成长的持久不断的渴望以及所具备的随需应变的能力。正是这种渴望使得企业家不断追求技术和制度上的创新，而随需应变的能力则帮助企业家敏锐地把握市场的脉搏，并迅速通过管理和创新推出最适应市场的产品和服务。这就是市场经济下，企业生存壮大的一幅惊险刺激的图景。真正的企业家赚钱不是目的，而只是手段，只是事业的保障，其精神世界里有一种一般企业家难以企及的境界——能够不断探索、不断学习、不断创新，并对自己认定的价值观如宗教般坚定追求。在国内PCB产业中，就有着无数这样优秀的企业家：前瞻产业发展，积极筹划企业上市，施行现代企业管理制度的崇达电路姜雪飞总经理；注重精益生产、向管理要效益，倡导绿色节能持续发展的景旺电子刘绍柏总裁；把研发、创新贯彻到企业管理的各个层面，致力产业升级的博敏电子徐缓总裁；紧跟趋势、驾驭未来，不断提升企业竞争力的五株科技蔡志浩总裁；坚持自主研发，树立民族品牌的大族数控杨朝辉总经理；以市场为导向、关注自主知识产权，永远热情洋溢的东方宇之光王玉梅总经理……优秀的企业家不胜枚举，他们不仅在各自的企业做出了成就，更积极参与协会工作，组织产业活动不遗余力甘于奉献，我们对这些企业家表示敬佩和感谢，并将在今后的期刊中传递他们的观点和精神。
我们国家正处于转变经济增长模式的关键时期，鼓励和促进创新是转变增长模式的根本性措施。而企业家的使命和工作就是创新，在这个时候重提和重振企业家精神就显得格外重要。重振企业家精神要求政府退出经济，让市场发挥配置资源的基础性作用，让企业和民众回到舞台的中心；重振企业家精神，要求政府放松和解除管制，强化市场功能，弱化官员造租和寻租能力；重振企业家精神要求民众理解企业家在市场经济中的作用。由于企业家承担了一般人难以承受的工作强度、压力和风险，由于企业家的创新给社会带来了巨大的收益，市场和社会给予企业家丰厚的回报，这是一个合理与公平安排，起码比通过贪污腐败来积累财富更为合理，更为公平，因为企业家满足了社会需求，为社会创造了价值。如果政府能够尊重企业家精神，将工作的重点从参与和管制市场经济的活动，转向制度的建设与维护，我们可以非常有信心地说，中国经济增长模式的转变指日可待，我们将书写中国经济奇迹的另一辉煌篇章。
走过三十年，在产业转型升级的浪潮中，PCB制造业，站在了实体经济发展的“十字路口”。
而企业家的使命和工作就是创新，在这个时候重提和重振企业家精神就显得格外重要。
经历了数十年的高增长率和高利润，中国PCB制造行业渐渐归于冷静。究其原因，既有监管环境的逐渐严苛，也有竞争加剧造成的营收压力，并且，新的产业格局正在重构与变革。2008年金融危机来袭，中国PCB制造业悄然进入了拐点。2010年起，中国及全球的产出总量仍在缓步增长，但大多数企业疲态尽显。从营收数据来看，尽管不乏佼佼者，但是普遍的增长速度已经跌落下来，旺季不旺成为PCB企业频繁提及的热词。危机，把中国经济高度依赖国际市场、自主创新能力不足的软肋暴露无遗。
随着政策监管的加强和PCB制造业在中国的产能逐步饱和，要取得成长常常要付出比早年数倍的资金和努力，却仍可能面临不确定性。国内企业从中分得一杯羹的难度正在加大，一个新的商业秩序也正在建立。
劳动力红利消失 拐点初现
过去三十年，劳动力成本优势是中国PCB企业走向世界的利器。但，这只是取得了参与竞争的入场券。企业在迅速成长的过程中，技术与管理逐渐成为短板。全球化之初，低价格的中国式拓展面对一个巨大的市场，勿需管理，把产品“运到”全球即可。没有管理，没有创新，低成本制造，迅速跑马圈地，典型的野蛮生长。三十年过去了，野蛮生长无以为继，我们的利器正在变钝。近几年全国的民工荒、人力成本上升、沿海产业向内地和东南亚地区转移，交织发生的经济现象直接指向中国劳动力结构的变化。
对于很多发展中国家而言，廉价劳动力是发展的一个重要要素，这一点，在我国改革开放前30年的经济增长模式中也表现得很明显，PCB行业数十万低成本产业工人就是最好的证明。目前我国面临的拐点更多的是指初级劳动力领域，以熟练技师、技工为代表的中级劳动力数量越来越不足，而大学本科生以上的高级劳动力虽然在增加，但质量并不尽人意，这更加加剧了未来发展的风险。结构性刘易斯拐点的到来，预示着剩余劳动力无限供给时代即将结束，人口红利正在逐渐消失。美国商业咨询公司AlixPartners于2009年发布的调查数据显示：从2004年至 2008年，中国的劳动力成本提高了65%，2008年在制造业成本方面，中国只比美国低5.5%，而墨西哥比美国低25%。中国在成本方面，至少过去那种压倒性的优势已经不复存在。
找回成本优势，弥补技术创新和管理短板刻不容缓。如何才能更敏捷、更低成本、更聪明？经济危机后，中国PCB制造业都在思考这样的问题。有些企业找到了答案：在信息化时代，要用信息化技术改造制造业；提升管理水平，用新技术将旧工业变成新工业。告别野蛮生长，一些企业还在迷惑，一些企业仍在观望，更多的企业已经开始行动。
创新实力有限 遭遇发展瓶颈
经过了三十多年来的发展，我国PCB 产业已经取得了辉煌的成绩。但是，在金融危机后，欧美市场持续疲软，恢复缓慢，出口订单大幅下滑，而国内需求尚未大规模激发，全球市场虽然仍在增长但步履蹒跚，国内企业开始承受巨大的压力，除了高端产品上的不足之外，我们还需要技术、管理上的创新，提升国内企业的核心竞争力，尽快走出困境，做大做强中国PCB产业。
过去三年多，PCB行业很不轻松。美国次贷危机一爆发，珠三角就“打喷嚏”，过度依赖国际市场的PCB行业，更容易受到不确定不稳定因素的左右。2010年以来，即使是规模企业也遇到困境。其一由于金融危机的消极影响近两年来才逐步显现出来；其二， 产业同时受到下游的电子信息行业影响较大，消费经济不景气仍在持续，PCB行业阴霾未散；其三，从全球背景来看，西方发达经济体货币超发，大宗商品价格上涨，PCB行业原材料上涨更是超过预期，但下游电子组装客户涨价空间有限，利润受到影响。金融危机后陆续有一些经营困难的工厂倒闭，而最近也不断爆出有工厂关门的消息。“企业最难解决的问题就是土地。很多厂商的土地租金一再上涨，而改建或扩建厂地成本不断攀高。另外劳动力成本上升，劳动法的推出和环境管理办法的出台实施都在考验中小企业。至少1/3的老板最头痛的问题是包括招工、工伤、劳动法在内的劳工问题。”某企业家表示。
“每年的下半年9月份开始按惯例应该是PCB产业的一个小高潮，但近两年各企业明显开工不足。大的环境并不利于PCB行业，从业人士也希望加速行业洗牌，实现资源的集聚整合。”业内专家表示。国际金融危机对我国经济的冲击，表面上是对经济增长速度的冲击，实质上是对经济发展方式的冲击，转变经济发展方式已刻不容缓。在全球需求结构经受重大调整的背景下，重外需轻内需、重投资轻消费、重低成本优势轻自主创新能力的格局难以为继。转变经济发展方式，不仅关系着沿海PCB企业能否彻底化解这场持续性危机的影响，更决定着中国PCB产业实现强国梦想能否持续推进。
走过蛮荒时代 寻找坚实动力
上一个十年，电子信息产业已成为中国国民经济的支柱产业。以产业转移和消费繁荣为支撑的高速增长，让中国一跃成为世界第一大PCB生产基地。然而，跑得太快未必有耐力跑得更远。全球最大的PCB生产基地并没有培育出全球最好的本土企业。中国PCB产业是到了必须和这种简单野蛮增长模式说再见的时候了。未来十年甚至更长时间，面临诸多矛盾、问题和挑战，中国PCB产业最关键的是要寻找新一轮发展的驱动力。这个动力不再是外部带来的，而是来自中国PCB企业自身，即中国企业要有“内生力”。
经过多年的发展，我国高新技术产业尤其是以电子信息产业为代表的产业发生了剧烈的变化，中国在国际电子信息产业分工大循环中的加工、组装环节拥有得天独厚的比较优势，但在产业发展的核心技术和关键技术创新方面仍然差强人意。PCB产业必须告别长期以来粗放的高投入、高消耗、高污染、低效益、低质量的外延式发展路径，调整产业结构，扭转众多的本土加工企业始终处于利益链最低端的局面，促进PCB产业实力的整体跃升。中国PCB行业只有积极引进人才、资金、先进技术和管理经验，提高消化吸收和创新能力，并选定企业自身的独特发展方向，加强优秀企业文化的培育，形成企业的技术沉淀；通过联合兼并实现资产重组，不断提高产业集中度，才能突破行业发展的瓶颈，提升产业附加值和竞争力，在新一轮的全球产业升级中迎潮而立。 人才是企业生存的根本
二十一世纪，人才最重要。国以才而立，企以才而兴。没有优秀人才的资源，就没有企业的跨越式发展，吸引、培养、留住人才，发挥人才的最大潜能，是企业发展的根本保障，对企业的发展至关重要。
对于技术密集型的PCB企业来说，需要大量的熟练操作工，更需要高素质的工程技术人员和管理人员。如果没有稳定的人才梯队，将会使企业“贫血”，失去发展的原动力。中国PCB企业经过30多年的发展，在当今的产业发展格局中已占有极其重要的一席。在珠三角，民营PCB企业更成了产业发展的主力军。民营企业的发展除得益于改革开放的政策和有利的产业大环境外，在很大程度上也得益于拥有众多的人才。80年代初，深圳PCB产业启蒙时期，外资为国内企业培养了一批又一批技术工人和管理人才，如今他们已是行业的骨干精英。正是他们的不懈努力和艰苦奋斗，推动了国内PCB产业30多年来的高速增长。未来十年，PCB制造业的发展依然需要新一代优秀人才的努力。
放眼中国劳动力市场，高科技企业对人才的需求量远不及传统制造业。制造业一方面缺人才，另一方面在人才市场上难找到合适的人才，所遇困难不在缺普通劳动力上，而是有高素质、能承担重要岗位的人才难寻。对于成长和发展性企业来说，企业做大以后或在做大的过程中，在突破了市场和技术难题以后，当企业的组织管理没有什么问题的时候，如何用人，发挥人才作用，让人才体现价值，或培养造就人才成了企业的重要任务，包括对人才的激励机制。在深圳，最早由前辈杨兴全高工带出的一批PCB精英，现在已经成为各个企业的骨干力量；而在杨工的提倡和带领下，更多的中青年研发管理人员已经形成了良好的学习交流的风气；各个行业协会组织的技术培训、学术交流会议也为人才成长提供了展示和学习的平台。而在PCB企业内部，景旺电子已经形成了一整套发现、培养、激励人才成长的机制，创新风气和企业文化蒸蒸日上；珠海方正与成都电子科大联合办学，积极培养高级人才；上市公司兴森快捷则引进中欧管理学院的在职培训机制，对中层以上干部进行MBA培训，提升企业高管整体素质；更多的企业如深联、五洲、博敏、崇达等也很早就开始发力吸引人才、培养人才、留住人才，为企业的未来发展积蓄力量。尽管当前PCB行业有人才流失的现象，但仍然有很多企业仍在坚持培养技术骨干和管理人才，因为“即使离开了，也还是在PCB这个行业，企业也还是为产业发展做出了贡献。”牧泰莱电路陈兴农总经理的话，代表了PCB产业有识之士的心声，也是真正思考产业未来的企业家精神所在。
尊重知识、尊重人才，建立一个长效的人才开发与使用机制，形成企业人才自我造血功能，是PCB企业实施科技创新，不断增强综合实力的重要依托，是应对日益激烈的市场竞争的重要保障。作为PCB企业，是否重视人才，如何尊重人才、使用人才，最大限度地发挥人才的作用，关键在于领导人对人才的认识程度和重视程度。PCB企业要想吸引人才，就要有开放的人才观，要不拘一格广纳贤才，不求所有，但求所用，进行动态的聚集，形成人才相对集中的优势，达到事业创新的需要。人才队伍建设是一项系统工程，必须建立健全科学的人才选拔和使用机制，鼓励人才冒尖，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满生机和活力的选人用人机制，使优秀人才脱颖而出。还要采取岗位锻炼、培训深造、明确攻关课题、投入科研经费等形式，在严格管理的同时，大胆压担子、不求全责备、不以偏概全，倡导技术创新和学习型组织，使青年人才在实际工作中得到成长，从而带动企业人才队伍整体水平不断提升。
重振企业家精神
深圳从几乎没有工业基础的“小渔村”发展成为中国最重要的高新技术产业集聚地，探究其产业成长和创新发展的经验极有意义。强烈的企业家精神和创业文化，就是产业蓬勃发展的关键因素之一。改革开放以来，深圳涌现出了一大批具有创新创业精神的企业家，他们率领着从全国各地而来的同样具有冒险精神、勤学肯干的深圳移民，在深圳这样一个包容失败的创业环境中，不断创造出一个又一个的深圳速度和深圳奇迹。
在经济全球化的浪潮中，深圳PCB行业的精英企业家们敏锐地抓住了国际产业转移的历史机遇，充分把握了我国改革开放、从传统计划经济体制向社会主义市场经济转轨的有利时机，利用特区政策大胆先行先试，通过体制和机制创新，努力摆脱资金、技术、人才储备和科研机构缺乏等不利因素，营造了一个适合于PCB产业和人才聚集和快速成长的“栖息地”和创业文化氛围。一大批极富创新和冒险精神的企业家和从全国各地移民而来、具有个人奋斗精神的精英，投入到推动PCB产业发展的洪流中，是强烈的企业家精神和创业文化造就了深圳PCB企业发展的一种独特的产业土壤。
走过三十年，在产业转型升级的浪潮中，以PCB制造业为代表的中国实体经济却逐渐陷入尴尬的境地：受国际经济大环境的影响，“中国制造”的出口形势严峻；强势政府的兴起，挤压民营经济的生存空间，增加了PCB企业负担，破坏了预期的稳定，提高了未来不确定性；在经营环境恶化，盈利机会减少之际，相当数量的企业家放弃了实业，逐步转向了投资。大量资金因逐利而流向虚拟经济，使原本捉襟见肘的众多中小企业雪上加霜，而社会地位的悄然变化也导致了企业家精神的衰落，企业家从令人羡慕的市场经济弄潮者变成了天下不均的抱怨对象。PCB制造业，站在了实体经济发展的“十字路口”。
“精神和信仰才是企业家的生活方式”。企业家精神的精髓在于企业家对组织成长的持久不断的渴望以及所具备的随需应变的能力。正是这种渴望使得企业家不断追求技术和制度上的创新，而随需应变的能力则帮助企业家敏锐地把握市场的脉搏，并迅速通过管理和创新推出最适应市场的产品和服务。这就是市场经济下，企业生存壮大的一幅惊险刺激的图景。真正的企业家赚钱不是目的，而只是手段，只是事业的保障，其精神世界里有一种一般企业家难以企及的境界——能够不断探索、不断学习、不断创新，并对自己认定的价值观如宗教般坚定追求。在国内PCB产业中，就有着无数这样优秀的企业家：前瞻产业发展，积极筹划企业上市，施行现代企业管理制度的崇达电路姜雪飞总经理；注重精益生产、向管理要效益，倡导绿色节能持续发展的景旺电子刘绍柏总裁；把研发、创新贯彻到企业管理的各个层面，致力产业升级的博敏电子徐缓总裁；紧跟趋势、驾驭未来，不断提升企业竞争力的五株科技蔡志浩总裁；坚持自主研发，树立民族品牌的大族数控杨朝辉总经理；以市场为导向、关注自主知识产权，永远热情洋溢的东方宇之光王玉梅总经理……优秀的企业家不胜枚举，他们不仅在各自的企业做出了成就，更积极参与协会工作，组织产业活动不遗余力甘于奉献，我们对这些企业家表示敬佩和感谢，并将在今后的期刊中传递他们的观点和精神。
我们国家正处于转变经济增长模式的关键时期，鼓励和促进创新是转变增长模式的根本性措施。而企业家的使命和工作就是创新，在这个时候重提和重振企业家精神就显得格外重要。重振企业家精神要求政府退出经济，让市场发挥配置资源的基础性作用，让企业和民众回到舞台的中心；重振企业家精神，要求政府放松和解除管制，强化市场功能，弱化官员造租和寻租能力；重振企业家精神要求民众理解企业家在市场经济中的作用。由于企业家承担了一般人难以承受的工作强度、压力和风险，由于企业家的创新给社会带来了巨大的收益，市场和社会给予企业家丰厚的回报，这是一个合理与公平安排，起码比通过贪污腐败来积累财富更为合理，更为公平，因为企业家满足了社会需求，为社会创造了价值。如果政府能够尊重企业家精神，将工作的重点从参与和管制市场经济的活动，转向制度的建设与维护，我们可以非常有信心地说，中国经济增长模式的转变指日可待，我们将书写中国经济奇迹的另一辉煌篇章。