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落魄小子,成为家装设计“签单王”
1999年余武从岳阳一所美术中专毕业后,便执意闯荡北京。因为在这里可以接触到很多世界级的展览和画展,看很多大师的作品。当时他心里只有一个目标,就是要考上中央美术学院。
考了三年的中央美院,余武屡试不中。那年春节,当人们放着鞭炮沉寂在喜悦之中时,余武却躲在屋檐下一个角落里啃冷馒头,房东见状,给他端来一碗热气腾腾的涮羊肉汤。正是这一碗汤,温暖了他,也激励了他。余武暗暗发誓:想要在北京立足,先要学会生存,才能坚持梦想。
一天,余武听说一家公司招人,600块钱一个月,有免费的午餐,就这样,余武进入北京一家家装公司当起了设计师。
别的设计师都会用电脑画图,但是余武压根就不懂如何使用这玩意,更谈不上使用三维设计软件了。万般无奈的情况下,他只能手绘效果图。没想到,一张张色彩缤纷、设计独特的手绘图吸引了顾客的眼球,他手绘的设计图竟然很受欢迎,第二个月余武就成为公司签单最多的设计师,赚了4000元!
空闲时,余武开始自学电脑,并“偷学”同事的电脑技术。三个月后,他的设计更加精进。一年后,他竟然成了这家装修公司的“签单王”。
虽然做家庭装修能挣钱了,但这却不是余武真正的爱好所在。他每天非常忙碌,也存下了几万元的积蓄,可是他并不快乐,余武觉得做家装设计比较受局限的,那时余武很崇拜艾未未那样的大师,他想做出一番业绩。
掘金“会展”,小毛孩敢揽上百万的活
一天,他去逛北京的科博会。他感觉像闯入了一个崭新的梦幻世界,他被韩国电信商SK的展台吸引住了。
余武一下喜欢上了有梦幻色彩的展览,于是就到展览公司去做设计师。时间不长,他做设计师的月收入达到了两三万元。在十几年前的北京,每个月拿如此高薪可以很轻松地攒够买房子的钱,对于大多数人来说,赚到这样的薪水,最起码会满足几年。但是余武很快就放弃了这份收入不低的工作,开始了创业。
很多打算创业的人都会为自己的创业基金苦恼,觉得钱不到位,事儿恐怕就很难做成。2003年,非典袭来,很多会展公司、装修公司纷纷关张歇业,而余武却觉得自己放手干的时机成熟了。他拿出所有储蓄,一共8万元,在北京成立了一家小公司,主要做展览的设计和施工,这就是最早的西典。
当时余武的公司只是一个“小不点”,那时他去参加投标的时候,人家都把它当成一个笑话,他们管余武叫“小孩儿”,觉得他去参与竞标几十万上百万的项目,就是在开玩笑。西典接的第一个活是北新集团的展厅,是一个20多万元的项目。正是因为余武骨子里有着勇者无畏、敢闯敢拼的特质,使他不放弃任何与他擦肩的机遇。听说中国电影博物馆在海内外招标室内展示设计方案,22岁的余武带着一个同事杀进了有众多国内外行业 “大牌”竞标的队伍中。而余武他们,甚至连手提电脑都没一台。竞标现场,这两个“小毛孩”引来了旁人异样的眼光。由于设计行业不受资质的限制,最终,戏剧化的场面出现了,他们极富创意的设计方案让人眼前一亮,获得投标第一名。
从此,在这个号称最需要“背景”“人脉”“资源”的行当里,余武杀出一条生路,他的公司也成了业内人瞩目的焦点。
余武曾接下了国内知名机械制造商三一重工的一个项目,设计它在北京的办公室。余武白天出去谈业务,晚上回家自己画图,做策划案,写PPT。当他把这些做好的文件交给负责项目的对方老总时,那个老总问他,这个图是谁画的呀?余武说是我自己画的。老总说,你以后一定能成为亿万富翁。“他应该是从一个年轻人的身上看到了激情,他觉得我很用心,我有强烈地想做成这件事的欲望,他感觉得到。”
2007年4月,三一重工参加德国慕尼黑举办的世界工程机械展,西典负责设计工作,将1500多平方米的展馆都铺上中国的汉白玉石。这种将德国贵族装饰后花园的汉白玉弄来铺展台的“怪异”思路以及浓郁的中国风格,在当地引起轰动,引来众多业内人士纷纷前来参观。这是三一重工有史以来参展最成功的一届,余武在海外都打响了自己的名头。
海信和日本最大的上市公司乃村公艺社也是余武的客户。乃村公艺社的董事来余武的公司考察后,把400多万的本田全国巡展的项目给了他。
余武经常说 “我一辈子都记得那些帮助过我的人。”那些欣赏过他的客户,都让他铭记在心。他说一定要善待自己的供应商,不要随意浪费他们的钱。“他给你活干,就是信任你,要不然他完全可以找一家经济实力比你强的公司。”
励志哥,10年拼成亿万富翁
凭着名气和诚信待人的处世原则,余武公司的业务应接不暇。一天,一个项目负责人来到北京,想邀请余武帮着建一个纪念馆。他一听是在河南的贫困县兰考,又只有一个月的时间,就拒绝了。没想到对方仍不死心,又是电话约他见面,又是托朋友说好话。终于,客户“三顾茅庐”的诚意打动了余武。经过沟通余武才得知,原来这居然是焦裕禄博物馆。他立即接下了这个根本就不赚钱的项目。“我不是纯粹的商人,我想要的公司并非要成为最大的,但是我希望它成为最有特色和影响力的企业。要做到这一点路还很长。”
从2008起,西典开始根扎在博物馆等永久性的展览行业,发展迅猛。作为公司掌舵人,余武深知没有知名美术院校的光环笼罩,没有盘根错节的社会关系帮衬,西典的核心优势只有也只能是两个字:品质。其中包括设计的品质和施工的品质。从慕尼黑展览三一项目,到石家庄规划馆、大庆石油科技馆、焦裕禄纪念馆、伊利奶源博物馆等等,余武坚持做的是为少数品牌提供独特优质的服务。
有趣的是,余武的公司在居民楼里待了3年多,之后就搬到奥运村的一个独栋别墅里,面积有三四百平米。又过了三年,公司搬到了现在的地方,位于北京东三环的CBD商务区,办公室的面积有八百多平米。十年的时间,余武和他的西典公司每隔三年就有一个飞跃,每一次办公地点的变化都标志着公司又上了一个新的台阶。余武说,过不了多久他们还要搬家,换一个更大的地方,因为员工太多,坐不下了。
关于创业,余武说这不是一部辛酸史,而是一部血泪史。他曾经几个月发不出工资,有些员工离开了,但也有人留了下来。曾经和甲方有过经济纠纷,被人家堵著门要账,但最后也都化险为夷了。“我们这个行业,有很多人是不做品牌的,他们就打着一些美院的旗号接活。但我不是这样,我一直坚持做自己的品牌。”
十年的打拼,余武积累了丰富的管理经验。他说,像展览公司这样的行业,百分之八九十的情况下是由老板亲自跑项目。余武最初也是这么干的,但是在五年前他就不这么做了。“老板把脚跑断了,一年能跑10个项目,但是如果有十个人一起跑项目,每个人跑10个,一年就是100个项目,就算有50个项目流失了,还剩下50个呢。对跑业务的人要信任,不要怕他会带走你的客户,事实上我们也并没有发生过这样的事情。”
有的年轻人会觉得自己没有资金创业,或者没有机遇创业,余武说,没有什么时候是最好的,哪个时代都差不多,缺乏资金之类也都是借口。“有的人说如果给我100万我能干成什么什么事,其实如果真的给你100万,你可能什么也干不成。有人会认为有这样一笔钱,他的梦想就实现了,没有这样的事,你没有走过的路,没有吃过的苦,全部都要缴学费的。”
如今的西典集团,是以大型展馆展示为主的综合性服务公司。总体以博物馆、展馆展示、数字展示和主题文化园区规划为核心业务,在业界成功塑造了一个个的展馆丰碑与展示神话,如中国电影博物馆、世博会中国馆、武汉城市规划馆等等。2012年,公司收入高达2亿元,今年将超过3个亿。
1999年余武从岳阳一所美术中专毕业后,便执意闯荡北京。因为在这里可以接触到很多世界级的展览和画展,看很多大师的作品。当时他心里只有一个目标,就是要考上中央美术学院。
考了三年的中央美院,余武屡试不中。那年春节,当人们放着鞭炮沉寂在喜悦之中时,余武却躲在屋檐下一个角落里啃冷馒头,房东见状,给他端来一碗热气腾腾的涮羊肉汤。正是这一碗汤,温暖了他,也激励了他。余武暗暗发誓:想要在北京立足,先要学会生存,才能坚持梦想。
一天,余武听说一家公司招人,600块钱一个月,有免费的午餐,就这样,余武进入北京一家家装公司当起了设计师。
别的设计师都会用电脑画图,但是余武压根就不懂如何使用这玩意,更谈不上使用三维设计软件了。万般无奈的情况下,他只能手绘效果图。没想到,一张张色彩缤纷、设计独特的手绘图吸引了顾客的眼球,他手绘的设计图竟然很受欢迎,第二个月余武就成为公司签单最多的设计师,赚了4000元!
空闲时,余武开始自学电脑,并“偷学”同事的电脑技术。三个月后,他的设计更加精进。一年后,他竟然成了这家装修公司的“签单王”。
虽然做家庭装修能挣钱了,但这却不是余武真正的爱好所在。他每天非常忙碌,也存下了几万元的积蓄,可是他并不快乐,余武觉得做家装设计比较受局限的,那时余武很崇拜艾未未那样的大师,他想做出一番业绩。
掘金“会展”,小毛孩敢揽上百万的活
一天,他去逛北京的科博会。他感觉像闯入了一个崭新的梦幻世界,他被韩国电信商SK的展台吸引住了。
余武一下喜欢上了有梦幻色彩的展览,于是就到展览公司去做设计师。时间不长,他做设计师的月收入达到了两三万元。在十几年前的北京,每个月拿如此高薪可以很轻松地攒够买房子的钱,对于大多数人来说,赚到这样的薪水,最起码会满足几年。但是余武很快就放弃了这份收入不低的工作,开始了创业。
很多打算创业的人都会为自己的创业基金苦恼,觉得钱不到位,事儿恐怕就很难做成。2003年,非典袭来,很多会展公司、装修公司纷纷关张歇业,而余武却觉得自己放手干的时机成熟了。他拿出所有储蓄,一共8万元,在北京成立了一家小公司,主要做展览的设计和施工,这就是最早的西典。
当时余武的公司只是一个“小不点”,那时他去参加投标的时候,人家都把它当成一个笑话,他们管余武叫“小孩儿”,觉得他去参与竞标几十万上百万的项目,就是在开玩笑。西典接的第一个活是北新集团的展厅,是一个20多万元的项目。正是因为余武骨子里有着勇者无畏、敢闯敢拼的特质,使他不放弃任何与他擦肩的机遇。听说中国电影博物馆在海内外招标室内展示设计方案,22岁的余武带着一个同事杀进了有众多国内外行业 “大牌”竞标的队伍中。而余武他们,甚至连手提电脑都没一台。竞标现场,这两个“小毛孩”引来了旁人异样的眼光。由于设计行业不受资质的限制,最终,戏剧化的场面出现了,他们极富创意的设计方案让人眼前一亮,获得投标第一名。
从此,在这个号称最需要“背景”“人脉”“资源”的行当里,余武杀出一条生路,他的公司也成了业内人瞩目的焦点。
余武曾接下了国内知名机械制造商三一重工的一个项目,设计它在北京的办公室。余武白天出去谈业务,晚上回家自己画图,做策划案,写PPT。当他把这些做好的文件交给负责项目的对方老总时,那个老总问他,这个图是谁画的呀?余武说是我自己画的。老总说,你以后一定能成为亿万富翁。“他应该是从一个年轻人的身上看到了激情,他觉得我很用心,我有强烈地想做成这件事的欲望,他感觉得到。”
2007年4月,三一重工参加德国慕尼黑举办的世界工程机械展,西典负责设计工作,将1500多平方米的展馆都铺上中国的汉白玉石。这种将德国贵族装饰后花园的汉白玉弄来铺展台的“怪异”思路以及浓郁的中国风格,在当地引起轰动,引来众多业内人士纷纷前来参观。这是三一重工有史以来参展最成功的一届,余武在海外都打响了自己的名头。
海信和日本最大的上市公司乃村公艺社也是余武的客户。乃村公艺社的董事来余武的公司考察后,把400多万的本田全国巡展的项目给了他。
余武经常说 “我一辈子都记得那些帮助过我的人。”那些欣赏过他的客户,都让他铭记在心。他说一定要善待自己的供应商,不要随意浪费他们的钱。“他给你活干,就是信任你,要不然他完全可以找一家经济实力比你强的公司。”
励志哥,10年拼成亿万富翁
凭着名气和诚信待人的处世原则,余武公司的业务应接不暇。一天,一个项目负责人来到北京,想邀请余武帮着建一个纪念馆。他一听是在河南的贫困县兰考,又只有一个月的时间,就拒绝了。没想到对方仍不死心,又是电话约他见面,又是托朋友说好话。终于,客户“三顾茅庐”的诚意打动了余武。经过沟通余武才得知,原来这居然是焦裕禄博物馆。他立即接下了这个根本就不赚钱的项目。“我不是纯粹的商人,我想要的公司并非要成为最大的,但是我希望它成为最有特色和影响力的企业。要做到这一点路还很长。”
从2008起,西典开始根扎在博物馆等永久性的展览行业,发展迅猛。作为公司掌舵人,余武深知没有知名美术院校的光环笼罩,没有盘根错节的社会关系帮衬,西典的核心优势只有也只能是两个字:品质。其中包括设计的品质和施工的品质。从慕尼黑展览三一项目,到石家庄规划馆、大庆石油科技馆、焦裕禄纪念馆、伊利奶源博物馆等等,余武坚持做的是为少数品牌提供独特优质的服务。
有趣的是,余武的公司在居民楼里待了3年多,之后就搬到奥运村的一个独栋别墅里,面积有三四百平米。又过了三年,公司搬到了现在的地方,位于北京东三环的CBD商务区,办公室的面积有八百多平米。十年的时间,余武和他的西典公司每隔三年就有一个飞跃,每一次办公地点的变化都标志着公司又上了一个新的台阶。余武说,过不了多久他们还要搬家,换一个更大的地方,因为员工太多,坐不下了。
关于创业,余武说这不是一部辛酸史,而是一部血泪史。他曾经几个月发不出工资,有些员工离开了,但也有人留了下来。曾经和甲方有过经济纠纷,被人家堵著门要账,但最后也都化险为夷了。“我们这个行业,有很多人是不做品牌的,他们就打着一些美院的旗号接活。但我不是这样,我一直坚持做自己的品牌。”
十年的打拼,余武积累了丰富的管理经验。他说,像展览公司这样的行业,百分之八九十的情况下是由老板亲自跑项目。余武最初也是这么干的,但是在五年前他就不这么做了。“老板把脚跑断了,一年能跑10个项目,但是如果有十个人一起跑项目,每个人跑10个,一年就是100个项目,就算有50个项目流失了,还剩下50个呢。对跑业务的人要信任,不要怕他会带走你的客户,事实上我们也并没有发生过这样的事情。”
有的年轻人会觉得自己没有资金创业,或者没有机遇创业,余武说,没有什么时候是最好的,哪个时代都差不多,缺乏资金之类也都是借口。“有的人说如果给我100万我能干成什么什么事,其实如果真的给你100万,你可能什么也干不成。有人会认为有这样一笔钱,他的梦想就实现了,没有这样的事,你没有走过的路,没有吃过的苦,全部都要缴学费的。”
如今的西典集团,是以大型展馆展示为主的综合性服务公司。总体以博物馆、展馆展示、数字展示和主题文化园区规划为核心业务,在业界成功塑造了一个个的展馆丰碑与展示神话,如中国电影博物馆、世博会中国馆、武汉城市规划馆等等。2012年,公司收入高达2亿元,今年将超过3个亿。