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11月21～27日，广货踏雪北上，“白马万里行”分别在山东泺口服装城及北京百荣世贸商城举行了两场品牌对接活动。25日，“白马万里行”北京百荣世贸商城品牌对接活动拉开帷幕。早上9点半，百荣C区一层大厅中庭的白马服饰展示区正式亮相，广州白马服装市场精选的31个优质服装品牌集约于此。简约典雅的展区内，300余款时装新品错落有致地进行陈列，打造了一个小而美的精品时装展示空间。
在简短的开幕剪彩之后，约100多名特约采购商便进入展示区内进行考察和接洽。预计在为期三天的活动中，百荣将组织超过500名采购商陆续到场。
据现场负责人介绍，此次展示活动借鉴欧美小型展会模式，注重形象展示，突出品牌概念，打破了展销的传统形式。记者看到，现场气氛颇为热烈。据悉，此次采购活动举办之前，白马服装市场与百荣进行了深入的前期沟通和调研，确定采购商需求后，有目的地寻找和组织符合北方市场需求的服装品牌前来。而白马商家反响积极，从活动发起到货品到位，仅仅用了一周的时间。
广州白马服装市场有限公司市场营销部经理邓宁表示，本次展示活动最大的特色是“轻模式”运营，以更少的投入和更简化的流程、简约的布置、简单的仪式为框架，载入更多的品牌、更丰富的货品和更多的活动内容，提高采购的质量和效率，同时，为品牌和采购商大大减轻了成本、精力的投入。
记者在现场看到，展示区内一共只有5名工作人员，每人负责6个品牌的接洽，这些来自白马的工作人员对品牌的基本信息、拿货要求和流程规定等都要熟记于心，这样才能完成现场解答，促进双方交易。品牌的二维码标志粘贴在展区各个角落，采购商想了解品牌，联系厂家，只需轻轻一扫描。
这一以小而美为运营特色的“轻模式”也确实成效显著。据了解，在刚刚结束的山东泺口对接会上，仅2天时间，现场接待了1000多名采购商，其中有200多名意向客户，不少白马品牌还成功物色到合适的北方市场代理商及合作者。在入冬时节，这样的成果可谓鼓舞人心。
北京百荣商业管理有限公司商管公司常务副总裁、市场公司一期总经理葛庆华则表示，这样的轻量级对接活动将商户们的各项成本压缩到最低，商家响应积极。如果效果良好，作为全国服装专业市场的领头羊和北方批发零售平台龙头，双方将持续合作，将这一活动常态化，打造广货北上绿色通道。
张先生是第一拨参与此次对接的采购商，他代理了多个国内女装自主品牌，也拥有自己的服装加工厂，希望能寻找到真正志同道合的自主品牌，坚持高品质、高附加值，无论线上、线下，都做有质有价的好货品，超越低价竞争的泥潭。
邓宁表示，“白马万里行”活动就是由白马工作人员直接组货千万跟当地市场对接，去除繁杂环节，采购商可现场看货，通过微信平台与厂家直接沟通。这样一来，供应商也能迅速获得渠道资源，有效解决优质渠道难找的痛点。
据介绍，轻模式展贸在欧美非常流行，未来，白马会将这一活动固定下来，吸纳更多品牌参与，每年在固定的时间和区域举行，形成一个持续效应，辐射更多城市群。让当地采购商不需要到广州，每年在所处商圈就能参与到白马的采购活动中来。
张肇达与台湾心理学家合作新书面市
近日，著名服装设计师张肇达与台湾色彩心理学家上官昭仪首次合作的新书《每个人都有天使守护》与全国读者见面。
据悉，《每个人都有天使守护》由方格时代与北京映年时尚文化有限公司联合策划，中国华侨出版社出版。据出版方透露，色彩心理图书首次以艺术形式作为切入点展现，可谓是出版界的一次创新之举。本月初，该书开始在图书网店预售，其间引起了广大读者的极大关注，网站预售期间的销量屡次被刷新，并以迅猛的势头冲到各大图书网站心理学图书的榜首。
本书首次将出生日期与色彩相结合，并用生活中最常见的十种颜色解读了色彩中蕴藏的能量信息，以及如何来运用这些色彩。据记者了解，本书所用的31幅插图全部由张肇达所作，他的抽象画作背后蕴含了丰富的色彩意境，显示了张肇达多方涉猎的闻达境界，以及内敛的成熟智慧。对于本书中的色彩体系，张肇达表示，“色彩比文字更智慧，比图像更自由，比材质更纯粹，比肌理更丰富，它能够超越任何有形的表象，直达心灵的最深处、精神的最高层。”（黄天玉）
茵曼落地新世界百货 拓展O2O模式
11月23日，新世界百货中国有限公司在上海召开新闻发布会，宣布与网络服饰零售品牌茵曼跨界融合，开拓O2O商业新模式。茵曼凭借“棉麻艺术家”为定位的原创设计广受关注，是具有代表性的网络服饰零售品牌，目前拥有600万粉丝。首个茵曼实体店“茵曼+”开业落户上海巴黎春天埔建店，截至10月底，“茵曼+”已经开业70多家，签约开店140多家。
就未来“茵曼+百货”模式的运作，茵曼品牌创始人方建华介绍，“茵曼+百货”是“茵曼+”千城万店的延伸，旨在将居于社群粉丝经营的O2O模式与引入传统百货，结合商业街店铺紧密连接，为茵曼落地百货，以及传统百货转型新业态创造契机，服务更多主流消费群的新消费需求。（承初）
美邦调整定增计划 瞄准个性化需求
日前，美邦服饰拟对定增计划进行调整：募集资金则由不超过90亿元，调整为不超过42亿元，用于“智造”产业供应链平台、O2O全渠道平台及互联网大数据云平台中心的构建，具体投向不变。
事实上，美邦服饰从2012年起就已将互联网化转型发展作为公司重要的长期战略，并在传统零售渠道体验升级、商品全流通、制造资源整合、加强与外部互联网平台的合作、邦购平台转型、移动互联网化的创新发展、大数据与会员服务等方面进行了探索与实践，积累了丰富的转型升级经验，为未来全面互联网化转型发展打下基础。
公司董事长周成建认为：“经过这几年来的探索，美邦已经找到真正的转型路径，即把互联网用于服装行业的全流程。在销售端，利用互联网积累的大数据，更加精准地判断未来流行趋势；在生产端，利用互联网提高车间效率，逐步实现服装的个性化定制。”（承初）
在简短的开幕剪彩之后，约100多名特约采购商便进入展示区内进行考察和接洽。预计在为期三天的活动中，百荣将组织超过500名采购商陆续到场。
据现场负责人介绍，此次展示活动借鉴欧美小型展会模式，注重形象展示，突出品牌概念，打破了展销的传统形式。记者看到，现场气氛颇为热烈。据悉，此次采购活动举办之前，白马服装市场与百荣进行了深入的前期沟通和调研，确定采购商需求后，有目的地寻找和组织符合北方市场需求的服装品牌前来。而白马商家反响积极，从活动发起到货品到位，仅仅用了一周的时间。
广州白马服装市场有限公司市场营销部经理邓宁表示，本次展示活动最大的特色是“轻模式”运营，以更少的投入和更简化的流程、简约的布置、简单的仪式为框架，载入更多的品牌、更丰富的货品和更多的活动内容，提高采购的质量和效率，同时，为品牌和采购商大大减轻了成本、精力的投入。
记者在现场看到，展示区内一共只有5名工作人员，每人负责6个品牌的接洽，这些来自白马的工作人员对品牌的基本信息、拿货要求和流程规定等都要熟记于心，这样才能完成现场解答，促进双方交易。品牌的二维码标志粘贴在展区各个角落，采购商想了解品牌，联系厂家，只需轻轻一扫描。
这一以小而美为运营特色的“轻模式”也确实成效显著。据了解，在刚刚结束的山东泺口对接会上，仅2天时间，现场接待了1000多名采购商，其中有200多名意向客户，不少白马品牌还成功物色到合适的北方市场代理商及合作者。在入冬时节，这样的成果可谓鼓舞人心。
北京百荣商业管理有限公司商管公司常务副总裁、市场公司一期总经理葛庆华则表示，这样的轻量级对接活动将商户们的各项成本压缩到最低，商家响应积极。如果效果良好，作为全国服装专业市场的领头羊和北方批发零售平台龙头，双方将持续合作，将这一活动常态化，打造广货北上绿色通道。
张先生是第一拨参与此次对接的采购商，他代理了多个国内女装自主品牌，也拥有自己的服装加工厂，希望能寻找到真正志同道合的自主品牌，坚持高品质、高附加值，无论线上、线下，都做有质有价的好货品，超越低价竞争的泥潭。
邓宁表示，“白马万里行”活动就是由白马工作人员直接组货千万跟当地市场对接，去除繁杂环节，采购商可现场看货，通过微信平台与厂家直接沟通。这样一来，供应商也能迅速获得渠道资源，有效解决优质渠道难找的痛点。
据介绍，轻模式展贸在欧美非常流行，未来，白马会将这一活动固定下来，吸纳更多品牌参与，每年在固定的时间和区域举行，形成一个持续效应，辐射更多城市群。让当地采购商不需要到广州，每年在所处商圈就能参与到白马的采购活动中来。
张肇达与台湾心理学家合作新书面市
近日，著名服装设计师张肇达与台湾色彩心理学家上官昭仪首次合作的新书《每个人都有天使守护》与全国读者见面。
据悉，《每个人都有天使守护》由方格时代与北京映年时尚文化有限公司联合策划，中国华侨出版社出版。据出版方透露，色彩心理图书首次以艺术形式作为切入点展现，可谓是出版界的一次创新之举。本月初，该书开始在图书网店预售，其间引起了广大读者的极大关注，网站预售期间的销量屡次被刷新，并以迅猛的势头冲到各大图书网站心理学图书的榜首。
本书首次将出生日期与色彩相结合，并用生活中最常见的十种颜色解读了色彩中蕴藏的能量信息，以及如何来运用这些色彩。据记者了解，本书所用的31幅插图全部由张肇达所作，他的抽象画作背后蕴含了丰富的色彩意境，显示了张肇达多方涉猎的闻达境界，以及内敛的成熟智慧。对于本书中的色彩体系，张肇达表示，“色彩比文字更智慧，比图像更自由，比材质更纯粹，比肌理更丰富，它能够超越任何有形的表象，直达心灵的最深处、精神的最高层。”（黄天玉）
茵曼落地新世界百货 拓展O2O模式
11月23日，新世界百货中国有限公司在上海召开新闻发布会，宣布与网络服饰零售品牌茵曼跨界融合，开拓O2O商业新模式。茵曼凭借“棉麻艺术家”为定位的原创设计广受关注，是具有代表性的网络服饰零售品牌，目前拥有600万粉丝。首个茵曼实体店“茵曼+”开业落户上海巴黎春天埔建店，截至10月底，“茵曼+”已经开业70多家，签约开店140多家。
就未来“茵曼+百货”模式的运作，茵曼品牌创始人方建华介绍，“茵曼+百货”是“茵曼+”千城万店的延伸，旨在将居于社群粉丝经营的O2O模式与引入传统百货，结合商业街店铺紧密连接，为茵曼落地百货，以及传统百货转型新业态创造契机，服务更多主流消费群的新消费需求。（承初）
美邦调整定增计划 瞄准个性化需求
日前，美邦服饰拟对定增计划进行调整：募集资金则由不超过90亿元，调整为不超过42亿元，用于“智造”产业供应链平台、O2O全渠道平台及互联网大数据云平台中心的构建，具体投向不变。
事实上，美邦服饰从2012年起就已将互联网化转型发展作为公司重要的长期战略，并在传统零售渠道体验升级、商品全流通、制造资源整合、加强与外部互联网平台的合作、邦购平台转型、移动互联网化的创新发展、大数据与会员服务等方面进行了探索与实践，积累了丰富的转型升级经验，为未来全面互联网化转型发展打下基础。
公司董事长周成建认为：“经过这几年来的探索，美邦已经找到真正的转型路径，即把互联网用于服装行业的全流程。在销售端，利用互联网积累的大数据，更加精准地判断未来流行趋势；在生产端，利用互联网提高车间效率，逐步实现服装的个性化定制。”（承初）