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摘 要：本文讲述了企业政治工作管理系统，企业政治工作的任务，企业政治工作的管理职能等方面。
关键词：热力；企业；政工
政工工作能够协调和组织企业生产和经营。电力企业是一个具有特殊性的行业，电力企业的政工管理在整个企业管理中地位非常重要，它是企业运转必不可少的一个重要环节，能够增强企业的竞争优势，形成优秀的企业文化，树立良好的企业形象。当今社会，市场化程度不断提高，电力企业政工管理不能再墨守成规，要适应市场化环境，针对企业管理中对政工管理不重视、管理思想落后和人才缺乏等问题，结合本企业的实际情况，积极创新政工管理方法，提高政工管理质量，增强企业竞争力，促进电力企业持续发展。
1. 企业政治工作管理系统
1.1 系统原理是建立政工管理系统的指导思想。所谓管理的系统原理，就是为了达到现代科学管理的优化目标，必须对管理进行充分的系统分析。任何一个管理对象都是一个特定的系统，现代管理的每一个基本要素，都不是孤立的，它既在自己的系统之内，又与其他各系统发生各种形式的联系。
我们对企业政治工作的地位、作用和目标进行了分析，得出一个结论，企业政治工作是一个整体的动态系统，应该从整体着眼看待部分，并使部分服从整体；同时还要明确政治工作不仅是一个整体系统，而且是更大系统中的一个构成部分。还要看到的一点是，企业政工这个整体系统，与企业其他系统有横向联系。
1.2 建立和健全企业政治工作管理系统。按照中国共产党十二届三中全会的决定，以及中共中央、国务院发布的关于《全民所有制工业企业厂长工作条例》、《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中共中央关于贯彻执行“企业法”的通知》，企业正在全面推行厂长负责制。在厂长负责制的企业里，虽然强化了行政指挥系统，但政治工作管理系统不能削弱，必须建立和健全精干的企业政治工作管理指挥系统。
按照目的性、整体性和层次性的要求，企业政治工作管理系统，组成和结构应该是：企业党委会是政工管理系统的首脑和核心；党委会所属的组织、宣传、纪检、是政工管理系统的职能机构和办事机关，纪委既要接受同级党委的领导，又要接受上级纪委的指导；工会、青年团是政工系统的分支机构，具有相对独立的指挥管理机构；党的总支委员会、党委宜届支部委员会则成为政工管理系统的子系统；它们都是要接受政工管理系统的首脑和核心一一企业党委会的领导。组建配备企业政工管理系统机构的原则，必须实行党政职能分开的原则，必须实行合理、精干、高效的原则，必须按企业具体情况办事的原则，必须有利于属地化领导的原则。
1.2 企业政工管理系统的性质。企业政治工作管理系统属于上层建筑的领域，它在社会主义企业里成为企业政治工作的管理部门。政工管理系统在企业中是实现党对企业进行政治领导的工作班子，成为负责落实党的路线、方针、政策的职能机构。企业在实现目标管理的过程中，政工管理要成为保证监督的权威系统。
2. 企业政治工作的任务
企业政治工作管理系统的基本任务就是将企业政工管理部门建设成为运转正常的、有活力的组织实体和坚强有力的保证监督系统，引导职工实现企业确定的目标，其具体任务有：
（一）企业政治工作管理系统，必须破除旧观念，树立新思想，勇于改革，积极探亲政工管理体制的现代化。以政治和经济相互渗透、相互作用的指导思想，建立健全科学化的管理原则、制度、方法，使党的政治工作管理适应新时期新任务的需要。
（二）企业政工管理系统的领导核心，要加强对本系统的建设、指导，控制本系统朝着总任务、总目标齐心协力去奋斗，支持厂长履行职责，保证监督系统正常运行。
（三）企业政工管理系统的各职能部门，要不断提高本部门管理人员的素质，履行本部门的职责，完成本系统领导核心交给的各项任务。加强本系统职能部门之间的团结，加强与行政指挥系统的协调一致，为实现确定的共同目标而努力工作。
（四）企业政工管理系统要适应时代的需要，破除旧的、过时的、习惯的管理方式，建立效益控制体系和信息反馈体系，逐步形成强有力的现代化政工管理指挥设施和网络。
3. 企业政治工作管理的职能
企业政工管理部门是企业的政治组织。企业政工管理职能，就是通过计划、组织、指导、控制、调节等活动，将政工管理系统的作用充分运用起来，提高工作效率，以期达到机构的目标，完成机构的任务。其具体职能：
（一）计划职能
计划是政工管理的首要职能，计划是否符合实际需要，是提高企业政治工作有效性的关键。计划就是通过对党的路线、方针、政策的学习，依据政治工作的任务，调查研究本单位的情况，预测未来，确定企业政治工作的目标，然后围绕目标制订和选择方案，由领导平衡决策，再制订企业政工系统的具体实施行动计划。计划职能的运用，要掌握政工管理在企业管理体系中的作用，注意计划有对内综合性、对外协调性的功能。还要看到计划具有约束性，但政工管理具有常動性和服务性的特点，如何使两者有机结合，发挥计划职能构指导性作用，是至关重要的一点。
（二）组织职能
组织是企业政工管理系统的保证职能.组织就是在实施行动计划的过程中，将政治工作活动所涉及的一切方面纳入系统性、整体性的组合之中。一切从事政治工作的部门、环节、因素，都要进行合理的组织，将其联系在一定的空间、时间上，规定上下左右的纵横向正确方位，以及对外往来的正常途径，使分散的力量和手段形成一个有机的指挥整体，形成层次清楚，关系协调的工作系统。
（三）指导职能
指导是企业政工管理的根本职能，在实施企业发展目标和企业政工管理目标中有着领导作用的功能。指导职能就是对政治工作管理部门和管理人员进行领导和引导，加强政治工作及其活动的集中统一指挥，保证企业政工管理系统的活动服务于企业主攻目标，实现企业优化效益。企业政治工作活动涉及面广，既要服务于企业经营的主攻目标，实现企业优化效益，又要使政治工作同经济工作密切联系，保证企业总目标相企业政治工作管理目标的顺利实现，企业政工管理系统必须在计划、组织的基础上，对各项政治工作及其活动，加强集中统一指挥，才能协调动作，并取得事半功倍的效益价值。
4. 总结
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，电力需求量越来越大，对电力企业的要求越来越高。本文针对电力企业政工管理存在的问题，提出重视政工管理、提高管理人才素质、完善管理体制、改革管理方法以及树立品牌意识等措施，对促进电力企业发展具有重要意义。
关键词：热力；企业；政工
政工工作能够协调和组织企业生产和经营。电力企业是一个具有特殊性的行业，电力企业的政工管理在整个企业管理中地位非常重要，它是企业运转必不可少的一个重要环节，能够增强企业的竞争优势，形成优秀的企业文化，树立良好的企业形象。当今社会，市场化程度不断提高，电力企业政工管理不能再墨守成规，要适应市场化环境，针对企业管理中对政工管理不重视、管理思想落后和人才缺乏等问题，结合本企业的实际情况，积极创新政工管理方法，提高政工管理质量，增强企业竞争力，促进电力企业持续发展。
1. 企业政治工作管理系统
1.1 系统原理是建立政工管理系统的指导思想。所谓管理的系统原理，就是为了达到现代科学管理的优化目标，必须对管理进行充分的系统分析。任何一个管理对象都是一个特定的系统，现代管理的每一个基本要素，都不是孤立的，它既在自己的系统之内，又与其他各系统发生各种形式的联系。
我们对企业政治工作的地位、作用和目标进行了分析，得出一个结论，企业政治工作是一个整体的动态系统，应该从整体着眼看待部分，并使部分服从整体；同时还要明确政治工作不仅是一个整体系统，而且是更大系统中的一个构成部分。还要看到的一点是，企业政工这个整体系统，与企业其他系统有横向联系。
1.2 建立和健全企业政治工作管理系统。按照中国共产党十二届三中全会的决定，以及中共中央、国务院发布的关于《全民所有制工业企业厂长工作条例》、《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中共中央关于贯彻执行“企业法”的通知》，企业正在全面推行厂长负责制。在厂长负责制的企业里，虽然强化了行政指挥系统，但政治工作管理系统不能削弱，必须建立和健全精干的企业政治工作管理指挥系统。
按照目的性、整体性和层次性的要求，企业政治工作管理系统，组成和结构应该是：企业党委会是政工管理系统的首脑和核心；党委会所属的组织、宣传、纪检、是政工管理系统的职能机构和办事机关，纪委既要接受同级党委的领导，又要接受上级纪委的指导；工会、青年团是政工系统的分支机构，具有相对独立的指挥管理机构；党的总支委员会、党委宜届支部委员会则成为政工管理系统的子系统；它们都是要接受政工管理系统的首脑和核心一一企业党委会的领导。组建配备企业政工管理系统机构的原则，必须实行党政职能分开的原则，必须实行合理、精干、高效的原则，必须按企业具体情况办事的原则，必须有利于属地化领导的原则。
1.2 企业政工管理系统的性质。企业政治工作管理系统属于上层建筑的领域，它在社会主义企业里成为企业政治工作的管理部门。政工管理系统在企业中是实现党对企业进行政治领导的工作班子，成为负责落实党的路线、方针、政策的职能机构。企业在实现目标管理的过程中，政工管理要成为保证监督的权威系统。
2. 企业政治工作的任务
企业政治工作管理系统的基本任务就是将企业政工管理部门建设成为运转正常的、有活力的组织实体和坚强有力的保证监督系统，引导职工实现企业确定的目标，其具体任务有：
（一）企业政治工作管理系统，必须破除旧观念，树立新思想，勇于改革，积极探亲政工管理体制的现代化。以政治和经济相互渗透、相互作用的指导思想，建立健全科学化的管理原则、制度、方法，使党的政治工作管理适应新时期新任务的需要。
（二）企业政工管理系统的领导核心，要加强对本系统的建设、指导，控制本系统朝着总任务、总目标齐心协力去奋斗，支持厂长履行职责，保证监督系统正常运行。
（三）企业政工管理系统的各职能部门，要不断提高本部门管理人员的素质，履行本部门的职责，完成本系统领导核心交给的各项任务。加强本系统职能部门之间的团结，加强与行政指挥系统的协调一致，为实现确定的共同目标而努力工作。
（四）企业政工管理系统要适应时代的需要，破除旧的、过时的、习惯的管理方式，建立效益控制体系和信息反馈体系，逐步形成强有力的现代化政工管理指挥设施和网络。
3. 企业政治工作管理的职能
企业政工管理部门是企业的政治组织。企业政工管理职能，就是通过计划、组织、指导、控制、调节等活动，将政工管理系统的作用充分运用起来，提高工作效率，以期达到机构的目标，完成机构的任务。其具体职能：
（一）计划职能
计划是政工管理的首要职能，计划是否符合实际需要，是提高企业政治工作有效性的关键。计划就是通过对党的路线、方针、政策的学习，依据政治工作的任务，调查研究本单位的情况，预测未来，确定企业政治工作的目标，然后围绕目标制订和选择方案，由领导平衡决策，再制订企业政工系统的具体实施行动计划。计划职能的运用，要掌握政工管理在企业管理体系中的作用，注意计划有对内综合性、对外协调性的功能。还要看到计划具有约束性，但政工管理具有常動性和服务性的特点，如何使两者有机结合，发挥计划职能构指导性作用，是至关重要的一点。
（二）组织职能
组织是企业政工管理系统的保证职能.组织就是在实施行动计划的过程中，将政治工作活动所涉及的一切方面纳入系统性、整体性的组合之中。一切从事政治工作的部门、环节、因素，都要进行合理的组织，将其联系在一定的空间、时间上，规定上下左右的纵横向正确方位，以及对外往来的正常途径，使分散的力量和手段形成一个有机的指挥整体，形成层次清楚，关系协调的工作系统。
（三）指导职能
指导是企业政工管理的根本职能，在实施企业发展目标和企业政工管理目标中有着领导作用的功能。指导职能就是对政治工作管理部门和管理人员进行领导和引导，加强政治工作及其活动的集中统一指挥，保证企业政工管理系统的活动服务于企业主攻目标，实现企业优化效益。企业政治工作活动涉及面广，既要服务于企业经营的主攻目标，实现企业优化效益，又要使政治工作同经济工作密切联系，保证企业总目标相企业政治工作管理目标的顺利实现，企业政工管理系统必须在计划、组织的基础上，对各项政治工作及其活动，加强集中统一指挥，才能协调动作，并取得事半功倍的效益价值。
4. 总结
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，电力需求量越来越大，对电力企业的要求越来越高。本文针对电力企业政工管理存在的问题，提出重视政工管理、提高管理人才素质、完善管理体制、改革管理方法以及树立品牌意识等措施，对促进电力企业发展具有重要意义。