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作为2013年世界500强排名第80位的全球最大的建筑地产综合企业集团，中国建筑工程总公司（以下简称中国建筑）构建了以《中建信条》为核心的新型企业文化体系，树立了“拓展幸福空间”的崇高企业使命，开创了责任贯穿企业文化的先河，逐步形成了文化引领型社会责任推进模式。
正是在这样的企业文化引领下，根据建筑行业劳动用工密集、大量雇佣农民工的特点，中国建筑将农民工问题作为与企业经营活动最为相关、对利益相关方具有重大影响的实质性议题，以“拓展幸福空间”为使命，将对农民工的关爱转化为行动，围绕“尊重、关爱、成就”全方位提升农民工幸福感，最终将农民工生存和发展的生态环境打造成为“幸福空间”。
尊严至上 让“五同原则” 落地生根
对一个群体的关爱和尊重，仅有美好的意愿是不够的，更重要的是拥有一套成熟可行的制度保证。保障农民工权益的前提，就是要保障他们受到平等地对待与同等地尊重。
在中国建筑，尊重农民工并不是一句口号，而是实实在在落到实处的具体制度和各项措施。公司积极践行“五同原则”，即“政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心”，同时将《中建信条》宣贯递延至农民工兄弟，以文化引领助推“五同原则”落地生根，把对农民工的关注深入到工作和生活中，把关心帮助做到农民工心里去，保障农民工心情畅、有尊严。
在政治上，中国建筑积极邀请农民工参与到项目党的组织生活中，安排优秀农民工参与入党积极分子培训，并与项目管理人员一起进行考察培养。在工作中，中国建筑实行劳务实名制管理，明确规定“劳务实名制必须坚持深入、落于实处，过程劳务结算必须定时报量、定时审核、民工工资定时发放”。此外，中国建筑对雇佣农民工的劳务公司进行长期监管，建立不诚信劳务公司黑名单制度，从根本上维护农民工的权益。
真情沟通 全方位关爱温暖人心
如果说“五同原则”更多地侧重农民工的工作。那么对于农民工的业余生活和其家庭生活，中国建筑给予了同等重视。因为，在这些离乡背井的农民工身后，有着数以千万的未成年子女，而农民工子女的生存环境、亲情陪护、教育体制、城市融入以及安全教育等问题，正是当今社会的热点和难点问题。关爱这些城市建设者的下一代，即是为农民工们解决实际困难和后顾之忧，让农民工安心扎根于城市建设，最终对推动整个和谐社会的建设都起着积极作用。
中国建筑一直关注着留守儿童问题，在全国各地举办各种活动，帮助农民工照顾留守儿童，努力为农民工父母和子女间创造亲情平台。不论是中建二局“带孩子上班日”，还是中建海外事业部“手拉手·心连心”活动，中国建筑始终以《中建信条》为准则，将关爱农民工及其子女的志愿服务行动作为履行企业不可推卸的社会责任和提升企业内在管理品质的重要要求，探索出了一条带有企业特色的责任实践道路。
针对受到社会热议和广泛褒奖的中建三局“农民工子女夏令营活动”，中建三局北京公司负责人介绍说“农民工子女夏令营活动既是一项爱心行动、品牌活动，更是寻梦之旅，让农民工子女共享接受教育、成长成才的机会，成为中国建筑重视农民工、尊重农民工、关爱农民工的温馨纽带。同时，活动也是中国建筑企业社会价值的实现和社会责任的体现，活动的正面积极效应正在逐渐扩散，带动全社会来关爱农民工，关心农民工子女的成长。”
授人以渔 为农民工插上腾飞的翅膀
新生代的农民工有文化，有追求。稳定的工资收入、有保障的工作环境是他们追逐的目标，同时，他们也希望在一个不断提升、发展的环境里工作。某种意义上，他们是中国第一代超越单纯的物质生活，追求实现个人价值的农民工，他们对丰富的精神生活的需求超过他们的父辈。同时，中国建筑行业的快速发展，也对农民工素质和技能有了新的要求。培养出一大批适应企业发展和转型升级的新型农民工，不仅会满足企业的要求，更关系到农民工自身的职业发展与提升。
面对新形势和新要求，中国建筑充分意识到助力农民工提升其素质的重要性与必要性，不满足于简单“授人以鱼”，为农民工提供物质需求，而是积极创造条件，“授人以渔”，为农民工插上腾飞的翅膀。为此，中国建筑充分利用农民工夜校、专项培训等平台，组织农民工开展集中学习，帮助农民工提高专业技能。在此基础上，中国建筑还通过问卷调查，问询等多种交流方式，了解农民工的学习需求，根据农民工的不同要求完善培训内容，在培训传统建筑行业业务技能的基础上增设多样化的技能培训，将农业、服务业等相关产业培训课程引入课堂，开展了车辆维修技术、农业机械使用与保养、科学化种植等实用课程，实现培训与就业的有效对接，为农民工的未来发展打通了渠道。
作为建筑地产企业，中国建筑关注农民工问题，积极践行企业社会责任。中国建筑在帮助农民工成长进步、成就梦想等方面进行的积极探索，极大地激发了农民工的智慧和力量，为企业经营管理注入了强大活力。从尊重、关爱到成就，中国建筑的系列行动已经超越了单纯地社会活动和企业行为，在社会责任实践方面交出令人满意答卷的同时，也为行业的履责行动提供了方向和借鉴意义，并促进社会和谐发展，助力“中国梦”的实现。
编辑|赵丽芳 lifang.zhao@wtoguide.net
正是在这样的企业文化引领下，根据建筑行业劳动用工密集、大量雇佣农民工的特点，中国建筑将农民工问题作为与企业经营活动最为相关、对利益相关方具有重大影响的实质性议题，以“拓展幸福空间”为使命，将对农民工的关爱转化为行动，围绕“尊重、关爱、成就”全方位提升农民工幸福感，最终将农民工生存和发展的生态环境打造成为“幸福空间”。
尊严至上 让“五同原则” 落地生根
对一个群体的关爱和尊重，仅有美好的意愿是不够的，更重要的是拥有一套成熟可行的制度保证。保障农民工权益的前提，就是要保障他们受到平等地对待与同等地尊重。
在中国建筑，尊重农民工并不是一句口号，而是实实在在落到实处的具体制度和各项措施。公司积极践行“五同原则”，即“政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心”，同时将《中建信条》宣贯递延至农民工兄弟，以文化引领助推“五同原则”落地生根，把对农民工的关注深入到工作和生活中，把关心帮助做到农民工心里去，保障农民工心情畅、有尊严。
在政治上，中国建筑积极邀请农民工参与到项目党的组织生活中，安排优秀农民工参与入党积极分子培训，并与项目管理人员一起进行考察培养。在工作中，中国建筑实行劳务实名制管理，明确规定“劳务实名制必须坚持深入、落于实处，过程劳务结算必须定时报量、定时审核、民工工资定时发放”。此外，中国建筑对雇佣农民工的劳务公司进行长期监管，建立不诚信劳务公司黑名单制度，从根本上维护农民工的权益。
真情沟通 全方位关爱温暖人心
如果说“五同原则”更多地侧重农民工的工作。那么对于农民工的业余生活和其家庭生活，中国建筑给予了同等重视。因为，在这些离乡背井的农民工身后，有着数以千万的未成年子女，而农民工子女的生存环境、亲情陪护、教育体制、城市融入以及安全教育等问题，正是当今社会的热点和难点问题。关爱这些城市建设者的下一代，即是为农民工们解决实际困难和后顾之忧，让农民工安心扎根于城市建设，最终对推动整个和谐社会的建设都起着积极作用。
中国建筑一直关注着留守儿童问题，在全国各地举办各种活动，帮助农民工照顾留守儿童，努力为农民工父母和子女间创造亲情平台。不论是中建二局“带孩子上班日”，还是中建海外事业部“手拉手·心连心”活动，中国建筑始终以《中建信条》为准则，将关爱农民工及其子女的志愿服务行动作为履行企业不可推卸的社会责任和提升企业内在管理品质的重要要求，探索出了一条带有企业特色的责任实践道路。
针对受到社会热议和广泛褒奖的中建三局“农民工子女夏令营活动”，中建三局北京公司负责人介绍说“农民工子女夏令营活动既是一项爱心行动、品牌活动，更是寻梦之旅，让农民工子女共享接受教育、成长成才的机会，成为中国建筑重视农民工、尊重农民工、关爱农民工的温馨纽带。同时，活动也是中国建筑企业社会价值的实现和社会责任的体现，活动的正面积极效应正在逐渐扩散，带动全社会来关爱农民工，关心农民工子女的成长。”
授人以渔 为农民工插上腾飞的翅膀
新生代的农民工有文化，有追求。稳定的工资收入、有保障的工作环境是他们追逐的目标，同时，他们也希望在一个不断提升、发展的环境里工作。某种意义上，他们是中国第一代超越单纯的物质生活，追求实现个人价值的农民工，他们对丰富的精神生活的需求超过他们的父辈。同时，中国建筑行业的快速发展，也对农民工素质和技能有了新的要求。培养出一大批适应企业发展和转型升级的新型农民工，不仅会满足企业的要求，更关系到农民工自身的职业发展与提升。
面对新形势和新要求，中国建筑充分意识到助力农民工提升其素质的重要性与必要性，不满足于简单“授人以鱼”，为农民工提供物质需求，而是积极创造条件，“授人以渔”，为农民工插上腾飞的翅膀。为此，中国建筑充分利用农民工夜校、专项培训等平台，组织农民工开展集中学习，帮助农民工提高专业技能。在此基础上，中国建筑还通过问卷调查，问询等多种交流方式，了解农民工的学习需求，根据农民工的不同要求完善培训内容，在培训传统建筑行业业务技能的基础上增设多样化的技能培训，将农业、服务业等相关产业培训课程引入课堂，开展了车辆维修技术、农业机械使用与保养、科学化种植等实用课程，实现培训与就业的有效对接，为农民工的未来发展打通了渠道。
作为建筑地产企业，中国建筑关注农民工问题，积极践行企业社会责任。中国建筑在帮助农民工成长进步、成就梦想等方面进行的积极探索，极大地激发了农民工的智慧和力量，为企业经营管理注入了强大活力。从尊重、关爱到成就，中国建筑的系列行动已经超越了单纯地社会活动和企业行为，在社会责任实践方面交出令人满意答卷的同时，也为行业的履责行动提供了方向和借鉴意义，并促进社会和谐发展，助力“中国梦”的实现。
编辑|赵丽芳 lifang.zhao@wtoguide.net