自2016年财政部发布了《管理会计基本指引》后,管理会计人员在工作中应该遵循融合性原则,将公司的各个层次和环节中的业务根据会计核算相关方法,把财务和业务工作进行有机融合,这就是“业财融合”.通过在企业内部管理过程中推进业财融合,实现财务核算会计向管理会计转型,并在此基础上对企业未来的经营前景进行预测,实施精确测算、行之有效的全面预算管理,能够有效指导公司业务的开展,将财务活动真正融入企业价值的创造过程之中,有助于提升企业的市场竞争力.正因为如此,“业财融合”已经成为我国企业管理中的热点领域,而随着经济不断发展,许多通信服务公司也将促成业财融合成为其管理中的基本共识,在实践工作中也不断促进业财融合的发展建设.本文主要介绍了通信服务公司的经营特点与现实情况,阐述了通信服务公司业财融合的现实意义,深入分析了通信服务公司在进行业财融合建设中遇到的具体问题,并根据通信服务公司的实际情况提出具有针对性的意见和建议,期望能对解决通信服务公司的业财融合问题起到一定的参考作用,更好地促进通信服务公司的发展.