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Qrn我有一间家庭作坊,雇工50人左右,年销售额2000万元左右,但利润仅有几十万元.近年来,我对部分产品进行转型,还成立了公司.问题是,除了几个已挖到和准备挖的普通管理人员,没有特别优秀的管理人才可以担任厂长一职,只有一帮忠心耿耿,但能力一般的工人,怎样才能让公司成为制度健全的现代企业?