论文部分内容阅读
本研究通过对北京市Y医院人力资源管理现状进行梳理分析，可以看出Y医院的人力资源管理制度相对滞后，管理理念与人才结构不相适应，医院管理效率较低，医院人才流失较多。为此提出几点建议：全面了解Y医院人力资源现况；加深对人力资源管理的认识；完善激励机制提高工作效率；加强医院文化建设；建立合理的招聘制度。