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内容专业化 多平台传播
问题：
“网红经济”门槛低，人人都能成为“网红”，分享“网红经济”大蛋糕。于是，一些“网红”通过粗俗或违背道德的内容来增加曝光率、点击量，借机炒作，趁机吸引粉丝。这些内容不需要专业的拍摄、编辑、加工，内容粗制滥造。一项调查发现：绝大部分受访者对“网红”的评价都是“骗子”“庸俗”和“没有节操”等贬义字眼，给社会传递的多是负能量。
对策：
内容专业化
【样本】
2015年12月17日，一条长微博被网友疯狂转发。
长微博盘点了“2015年国产电影十大烂片排行榜”，并用犀利的言辞，专业地点评了这些电影的上榜理由。
长微博一出，网友纷纷评论点赞——
“点评很专业，已经不能更贴切了。”
“简直评出了我的心声啊！”
…………
短短时间，该微博被转发近3万次，评论2.5万条，获赞4万个。
该微博原博主名叫“影视大魔王”。
2015年6月24日，“影视大魔王”注册新浪微博，专门在微博上写影评。
“影视大魔王”的定位清晰：专业影评人，写有态度的影评。
微博内容都为原创，针对近期上映的新电影，“影视大魔王”在微博上点评电影，分享观影感受。
因为其精彩犀利的文案和观点，他迅速在微博上走红。
2016年1月8日，“影视大魔王”开始在微博上发布小视频。
小视频每周五更新，视频内容都经过精心的策划，以诙谐搞笑的方式点评影视电影。
同时，小视频的配音、剪辑、字幕都做得十分到位，彰显了其很强的专业水平。
在美国，“网红”也是很棒的内容制作者，比如高颜值 摄影师 文案家等。
他们分布在各个行业，比如健身达人、时尚博主、美妆博主、电竞达人等。
“影视大魔王”专注影评，凭借其专业的原创内容占有一席之地，同时注重多平台传播，除了微博，还拥有微信公众号等多种平台传播。短短一年不到，“影视大魔王”的微博粉丝增长到近百万。
2016年3月，“影视大魔王”走到线下，受邀参加澳门国际电影节。
产业化生产 多元化营收
问题：
因为个人原因聚集的一批粉丝，能实现小规模套现，但是很难支撑大市场。没有固定坚强的产业链，“网红”销售的衣服等商品同质化严重，且质量无法保障。服务上，大部分“网红”店铺不懂经营，没有深耕老用户，很难培养忠诚用户。产品上面，没有独立的原创设计，没有品牌化，很难形成辨识度和类型化，导致用户价格依赖，无法实现持续经营。
对策：
产业化生产 多元化营收
【样本】
回到张大奕的例子。
2014年5月，张大奕开了自己的淘宝店“吾欢喜的衣橱”。
创业之初，张大奕就遇到了供应链物流管理的困难。
这不只是张大奕的困惑，很多“网红”店都存在这个问题。
虽然“网红”店有清晰的商业模式，但短板也非常明显。
“比如缺乏供应链支持、团队管理不规范。”冯敏说。
这让冯敏看到了机会，这个号称“网红背后的男人”，是如涵科技有限公司创始人之一兼CEO。
于是，冯敏开始与张大奕合力经营服装品牌，并逐渐转型。
他将单打独斗的“网红”聚集起来，整合“网红”店铺所涉及的供应链，进行公司化运营，成为“网红”背后的生产线。
同时，如涵科技通过多元化的手段、广告营销、内容策划、风格塑造，为“网红”打造出独特的IP价值。
诸如此类的“网红”孵化公司还有莉家、榴莲家等。
他们和“网红”有着清晰的分工：公司负责运营和供应链管理以及产品设计，“网红”负责维护与粉丝之间的关系，推荐发布新品。
如今，如涵科技签约的“网红”中，已经开店的人有近50位。
2016年，如涵科技夺得“2015新网商创新大奖”。
（综合摘编自《半月谈》《华西都市报》等媒体）
问题：
“网红经济”门槛低，人人都能成为“网红”，分享“网红经济”大蛋糕。于是，一些“网红”通过粗俗或违背道德的内容来增加曝光率、点击量，借机炒作，趁机吸引粉丝。这些内容不需要专业的拍摄、编辑、加工，内容粗制滥造。一项调查发现：绝大部分受访者对“网红”的评价都是“骗子”“庸俗”和“没有节操”等贬义字眼，给社会传递的多是负能量。
对策：
内容专业化
【样本】
2015年12月17日，一条长微博被网友疯狂转发。
长微博盘点了“2015年国产电影十大烂片排行榜”，并用犀利的言辞，专业地点评了这些电影的上榜理由。
长微博一出，网友纷纷评论点赞——
“点评很专业，已经不能更贴切了。”
“简直评出了我的心声啊！”
…………
短短时间，该微博被转发近3万次，评论2.5万条，获赞4万个。
该微博原博主名叫“影视大魔王”。
2015年6月24日，“影视大魔王”注册新浪微博，专门在微博上写影评。
“影视大魔王”的定位清晰：专业影评人，写有态度的影评。
微博内容都为原创，针对近期上映的新电影，“影视大魔王”在微博上点评电影，分享观影感受。
因为其精彩犀利的文案和观点，他迅速在微博上走红。
2016年1月8日，“影视大魔王”开始在微博上发布小视频。
小视频每周五更新，视频内容都经过精心的策划，以诙谐搞笑的方式点评影视电影。
同时，小视频的配音、剪辑、字幕都做得十分到位，彰显了其很强的专业水平。
在美国，“网红”也是很棒的内容制作者，比如高颜值 摄影师 文案家等。
他们分布在各个行业，比如健身达人、时尚博主、美妆博主、电竞达人等。
“影视大魔王”专注影评，凭借其专业的原创内容占有一席之地，同时注重多平台传播，除了微博，还拥有微信公众号等多种平台传播。短短一年不到，“影视大魔王”的微博粉丝增长到近百万。
2016年3月，“影视大魔王”走到线下，受邀参加澳门国际电影节。
产业化生产 多元化营收
问题：
因为个人原因聚集的一批粉丝，能实现小规模套现，但是很难支撑大市场。没有固定坚强的产业链，“网红”销售的衣服等商品同质化严重，且质量无法保障。服务上，大部分“网红”店铺不懂经营，没有深耕老用户，很难培养忠诚用户。产品上面，没有独立的原创设计，没有品牌化，很难形成辨识度和类型化，导致用户价格依赖，无法实现持续经营。
对策：
产业化生产 多元化营收
【样本】
回到张大奕的例子。
2014年5月，张大奕开了自己的淘宝店“吾欢喜的衣橱”。
创业之初，张大奕就遇到了供应链物流管理的困难。
这不只是张大奕的困惑，很多“网红”店都存在这个问题。
虽然“网红”店有清晰的商业模式，但短板也非常明显。
“比如缺乏供应链支持、团队管理不规范。”冯敏说。
这让冯敏看到了机会，这个号称“网红背后的男人”，是如涵科技有限公司创始人之一兼CEO。
于是，冯敏开始与张大奕合力经营服装品牌，并逐渐转型。
他将单打独斗的“网红”聚集起来，整合“网红”店铺所涉及的供应链，进行公司化运营，成为“网红”背后的生产线。
同时，如涵科技通过多元化的手段、广告营销、内容策划、风格塑造，为“网红”打造出独特的IP价值。
诸如此类的“网红”孵化公司还有莉家、榴莲家等。
他们和“网红”有着清晰的分工：公司负责运营和供应链管理以及产品设计，“网红”负责维护与粉丝之间的关系，推荐发布新品。
如今，如涵科技签约的“网红”中，已经开店的人有近50位。
2016年，如涵科技夺得“2015新网商创新大奖”。
（综合摘编自《半月谈》《华西都市报》等媒体）