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【摘要】近年来，随着城镇化发展步伐的加快，市政工程建设数量越来越多。市政工程作是国家经济的发展命脉和社会发展的重要推进动力，市政工程基础性质量的高低与人民群众的利益密切相关。随着国家城镇化的不断推进城市化建设带动了市政工程的快速发展，但随之而来的市政工程问题也屡见不鲜。本文将着重分析市政工程施工通病，提出具体的施工解决对策，为我国的市政工程建设做出应有的贡献。
【关键词】市政工程；施工通病；应对对策
总的来说，市政工程是一项关系社会民生、城市发展的重要工程项目，市政工程建设基本覆盖了我们日常生活中所需要的公共设施，而施工技术是影响工程质量的关键因素之一，因此必须要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念解决好市政工程施工技术的通病，切实保障好广大人民群众的生命财产健康安全。
1、市政工程施工通病
1.1施工人员的整体素质比较低
通常来说，市政工程设计以及管理工作人员的素质有很高的要求，在一定程度上会影响施工整体质量。如果市政施工的工作人员整体素质偏低，可能会导致一些细小的问题出现。尤其是在设计阶段，设计图纸和施工是决定施工质量，应该进行对专业人员进行培训，提高专业人员的综合素质和专业技能。
1.2质控意识不强
市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。
1.3对工程管理细节不够重视
市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工的过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。
2、市政工程施工通病的有效应对对策
2.1提高施工人员的专业素质
①应该根据市政工程的要求建立起具有高素质、高技术的专业施工团队，相关的技术人员应注重提高自身的专业理论知识与实践操作经验，可以在市政工程建设中不断查漏补缺的提高综合技能；②市政工程的施工技术人员应从测量到技术实施再到后期检测，以及中间各项工作的协调做到了如指掌，还应注重提升他们的灵活学习、反思能力；③市政项目的领导者应多鼓励组织开展一些关于测量、实施、质量检测等方面的多元化实际操作工作，使其接触到水文、地质、风向等知识，依靠自己的真才实学来攻克技术难点。
2.2加强施工材料质量管理
在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。
2.3加强进度管理
市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。
2.4强化安全管理
市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。
结语：
随着市政工程建设的快速发展，新技术、新设备的广泛投入对于市政工程施工具有很大的推进作用。在提高市政施工的效率和施工质量的同时有效的缩短工期、降低成本。为满足人们日益增长的物质文化需求城市化建设刻不容缓，生态环境不断优化对于提升人民群众日常生活水平具有很大的促进作用，所以市政施工技术在于不断革新施工理念，明确施工管理的有效目标。构建专业的施工技术创新团队，通过完善的施工管理理念促进施工技术的提升，为市政工程技术的创新提供一个良好的发展环境，通过优化市政建服务设为我国城市化建设做出应有的贡献。
参考文献：
[1]崔卫君.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].江西建材，2016（01）：284-285.
[2]刘正芳.加强市政工程管理的方法与措施[J].低碳世界，2016（05）：201-202.
[3]罗东明.浅析市政工程质量的管理与控制[J].建材与装饰，2016（03）：26-27.
[4]曾小燕.加強市政工程管理的有效措施探讨[J].建材与装饰，2016（16）：169-170.
[5]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究（电子版），2018，9：39.
作者简介：
陈良斌，浙江融华工程管理有限公司，浙江杭州。
【关键词】市政工程；施工通病；应对对策
总的来说，市政工程是一项关系社会民生、城市发展的重要工程项目，市政工程建设基本覆盖了我们日常生活中所需要的公共设施，而施工技术是影响工程质量的关键因素之一，因此必须要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念解决好市政工程施工技术的通病，切实保障好广大人民群众的生命财产健康安全。
1、市政工程施工通病
1.1施工人员的整体素质比较低
通常来说，市政工程设计以及管理工作人员的素质有很高的要求，在一定程度上会影响施工整体质量。如果市政施工的工作人员整体素质偏低，可能会导致一些细小的问题出现。尤其是在设计阶段，设计图纸和施工是决定施工质量，应该进行对专业人员进行培训，提高专业人员的综合素质和专业技能。
1.2质控意识不强
市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。
1.3对工程管理细节不够重视
市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工的过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。
2、市政工程施工通病的有效应对对策
2.1提高施工人员的专业素质
①应该根据市政工程的要求建立起具有高素质、高技术的专业施工团队，相关的技术人员应注重提高自身的专业理论知识与实践操作经验，可以在市政工程建设中不断查漏补缺的提高综合技能；②市政工程的施工技术人员应从测量到技术实施再到后期检测，以及中间各项工作的协调做到了如指掌，还应注重提升他们的灵活学习、反思能力；③市政项目的领导者应多鼓励组织开展一些关于测量、实施、质量检测等方面的多元化实际操作工作，使其接触到水文、地质、风向等知识，依靠自己的真才实学来攻克技术难点。
2.2加强施工材料质量管理
在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。
2.3加强进度管理
市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。
2.4强化安全管理
市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。
结语：
随着市政工程建设的快速发展，新技术、新设备的广泛投入对于市政工程施工具有很大的推进作用。在提高市政施工的效率和施工质量的同时有效的缩短工期、降低成本。为满足人们日益增长的物质文化需求城市化建设刻不容缓，生态环境不断优化对于提升人民群众日常生活水平具有很大的促进作用，所以市政施工技术在于不断革新施工理念，明确施工管理的有效目标。构建专业的施工技术创新团队，通过完善的施工管理理念促进施工技术的提升，为市政工程技术的创新提供一个良好的发展环境，通过优化市政建服务设为我国城市化建设做出应有的贡献。
参考文献：
[1]崔卫君.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].江西建材，2016（01）：284-285.
[2]刘正芳.加强市政工程管理的方法与措施[J].低碳世界，2016（05）：201-202.
[3]罗东明.浅析市政工程质量的管理与控制[J].建材与装饰，2016（03）：26-27.
[4]曾小燕.加強市政工程管理的有效措施探讨[J].建材与装饰，2016（16）：169-170.
[5]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究（电子版），2018，9：39.
作者简介：
陈良斌，浙江融华工程管理有限公司，浙江杭州。