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摘 要：随着大众创业、万众创新的新浪潮到来，越来越多的新创企业如雨后春笋般出现，我国全民创业热情得到充分发挥，创业活动如火如荼开展。然而，新创企业由于自身存在资源受限和市场交易记录空白的缺陷，企业的成功率非常的低。组织变革理论中认为双元组织能力的获得是企业动态能力的核心，它有利于资源组合，这种行为可以让企业适应变化的环境进而提供竞争优势。本文通过实证验证了变量之间的关系，得出新创企业要努力实现双元能力的动态平衡，通过更有效的实行资源整合来提升企业绩效。
关键词：新创企业；双元能力；资源整合；企业绩效
一、概念界定
（一）新创企业定义
新创企业是指成立时间不长、尚未步入成熟阶段的企业。目前学者主要从企业所处的周期阶段和成立的时间进行区分新创企业和成熟企业，由于互联网的发展，许多企业并不一定经历生命周期每阶段，因此，本文按时间标准划分，新创企业是创建8年以内的企业。
（二）双元能力定义
双元最早并不是用来表示企业能力专业术语，“ambidextrous”最初来自于拉丁语，表示一个人熟练使用左右手，双手都灵活的本领。 Duncan（1976）最早使用组织双元这个术语，在此基础上，March （1991）将探索和利用内涵引入管理理论，认为组织需要在探索和利用中分配资源和注意力。本文将双元能力定义为企业通过有效地运作当前的事业并主动地适应未来要求，以实现企业平衡发展的能力。
（三）资源整合定义
资源整合是指企业对不同来源、层次以及结构、内容的资源进行选择和优化配置，使之更具较强的灵活和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的部分，形成新核心资源体系。
二、模型构建和回归检验
资源整合理论认为，企业拥有稀缺的、有价值的资源有利于的企业竞争优势，对于新创企业面临新和小的缺陷，这就需要通过外部资源识取和内部资源配置来提高资源利用率，通过企业双元能力的动态平衡发展，实现长期和短期利益均衡。因此本文在资源基础理论、双元能力理论的基础上，按照“能力—行为—绩效”的研究范式，研究了双元能力、资源整合和企业绩效的关系。
三、结论与建议
本文通过搜集和整理前人文献以及相关理论研究，结合山西省部分新创企业的调查问卷数据进行了实证分析，进而探索了双元能力对企业绩效的影响，进一步研究了资源整合在变量之间的中介效应。
（一）新创企业的双元平衡和双元交互都对企业绩效具有显著地正向效应
双元平衡与双元交互都在p<0.01下显著正向影响企业绩效，说明对于新创企业来说，要想提高企业的竞争力，不仅要提高企业的利用能力，学习工匠精神，深度挖掘现有知识和资源，把产品做到精、细、专，而且要提高企业的探索能力，开拓新市场和新营销渠道，获得新的设计，这样就可以避免过度强调探索能力而陷入“失败陷阱”，过度重视利用能力而进入“成功陷阱”，这就要求企业实现二者的动态平衡发展。
（二）双元能力对资源整合具有显著正向效应
双元平衡与双元交互在p<0.05下显著正向影响资源整合，这表明了企业通过提高自身的探索能力和利用能力，可以深入吸收、理解企业现有的知识、市场、产品，更会促使企业积极构建社会网络，并参与市场竞争与合作，为资源识取提供便利，从内部来看，企业重视产品的优化升级，通过渐进式的方式实现资源用途的挖掘和效率的提升，从而掌握资源的各种属性和多用途，为实现企业更好的资源配置提供技术支持。
（三） 资源识取和资源配用都能更好的实现企业绩效
企业在提升自身能力的过程中，需要分析内部资源需求和属性，并与供应链上的伙伴建立稳定合作关系，参与到企业集群战略中，识取对企业有利的、有用的资源，构建自身的资源价值体系，并将内外部资源与企业的战略匹配，发挥资源的聚集效应和溢价效应，提高企业绩效。
（四） 资源整合在双元能力以及企业绩效之间承担着部分中介的作用
新创企业不仅要重视双元平衡和双元交互能力的不断提高，同时为了获得持续、健康的发展，促使企业获得好的绩效，还应该积极地从外部获得优质的资源，促进企业的资源识取，从内部实现资源的相互补充和最优匹配，发挥资源的溢价作用，促进企业的资源配用。
参考文献：
[1]Q Cao，H Zhang，Unpacking Organizational Ambidexterity： Dimensions， Contingencies， and Synergistic Effects[J]，Organization Science， 2009， 20（4）：781-796.
[2]張玉利，李乾文.公司创业导向、双元能力与组织绩效[J]，管理科学学报，2009，（2）：137-142.
[3]臧金娟，李垣，双元模式选择对企业绩效的影响：基于跨层视角的分析[J]，科学学与科学技术管理，2012，33（9）：105-108.
作者简介：
李郎（1991-），男，汉族，山西晋城人，研究生硕士，山西财经大学工商管理学院，企业管理专业，战略管理方向。
关键词：新创企业；双元能力；资源整合；企业绩效
一、概念界定
（一）新创企业定义
新创企业是指成立时间不长、尚未步入成熟阶段的企业。目前学者主要从企业所处的周期阶段和成立的时间进行区分新创企业和成熟企业，由于互联网的发展，许多企业并不一定经历生命周期每阶段，因此，本文按时间标准划分，新创企业是创建8年以内的企业。
（二）双元能力定义
双元最早并不是用来表示企业能力专业术语，“ambidextrous”最初来自于拉丁语，表示一个人熟练使用左右手，双手都灵活的本领。 Duncan（1976）最早使用组织双元这个术语，在此基础上，March （1991）将探索和利用内涵引入管理理论，认为组织需要在探索和利用中分配资源和注意力。本文将双元能力定义为企业通过有效地运作当前的事业并主动地适应未来要求，以实现企业平衡发展的能力。
（三）资源整合定义
资源整合是指企业对不同来源、层次以及结构、内容的资源进行选择和优化配置，使之更具较强的灵活和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的部分，形成新核心资源体系。
二、模型构建和回归检验
资源整合理论认为，企业拥有稀缺的、有价值的资源有利于的企业竞争优势，对于新创企业面临新和小的缺陷，这就需要通过外部资源识取和内部资源配置来提高资源利用率，通过企业双元能力的动态平衡发展，实现长期和短期利益均衡。因此本文在资源基础理论、双元能力理论的基础上，按照“能力—行为—绩效”的研究范式，研究了双元能力、资源整合和企业绩效的关系。
三、结论与建议
本文通过搜集和整理前人文献以及相关理论研究，结合山西省部分新创企业的调查问卷数据进行了实证分析，进而探索了双元能力对企业绩效的影响，进一步研究了资源整合在变量之间的中介效应。
（一）新创企业的双元平衡和双元交互都对企业绩效具有显著地正向效应
双元平衡与双元交互都在p<0.01下显著正向影响企业绩效，说明对于新创企业来说，要想提高企业的竞争力，不仅要提高企业的利用能力，学习工匠精神，深度挖掘现有知识和资源，把产品做到精、细、专，而且要提高企业的探索能力，开拓新市场和新营销渠道，获得新的设计，这样就可以避免过度强调探索能力而陷入“失败陷阱”，过度重视利用能力而进入“成功陷阱”，这就要求企业实现二者的动态平衡发展。
（二）双元能力对资源整合具有显著正向效应
双元平衡与双元交互在p<0.05下显著正向影响资源整合，这表明了企业通过提高自身的探索能力和利用能力，可以深入吸收、理解企业现有的知识、市场、产品，更会促使企业积极构建社会网络，并参与市场竞争与合作，为资源识取提供便利，从内部来看，企业重视产品的优化升级，通过渐进式的方式实现资源用途的挖掘和效率的提升，从而掌握资源的各种属性和多用途，为实现企业更好的资源配置提供技术支持。
（三） 资源识取和资源配用都能更好的实现企业绩效
企业在提升自身能力的过程中，需要分析内部资源需求和属性，并与供应链上的伙伴建立稳定合作关系，参与到企业集群战略中，识取对企业有利的、有用的资源，构建自身的资源价值体系，并将内外部资源与企业的战略匹配，发挥资源的聚集效应和溢价效应，提高企业绩效。
（四） 资源整合在双元能力以及企业绩效之间承担着部分中介的作用
新创企业不仅要重视双元平衡和双元交互能力的不断提高，同时为了获得持续、健康的发展，促使企业获得好的绩效，还应该积极地从外部获得优质的资源，促进企业的资源识取，从内部实现资源的相互补充和最优匹配，发挥资源的溢价作用，促进企业的资源配用。
参考文献：
[1]Q Cao，H Zhang，Unpacking Organizational Ambidexterity： Dimensions， Contingencies， and Synergistic Effects[J]，Organization Science， 2009， 20（4）：781-796.
[2]張玉利，李乾文.公司创业导向、双元能力与组织绩效[J]，管理科学学报，2009，（2）：137-142.
[3]臧金娟，李垣，双元模式选择对企业绩效的影响：基于跨层视角的分析[J]，科学学与科学技术管理，2012，33（9）：105-108.
作者简介：
李郎（1991-），男，汉族，山西晋城人，研究生硕士，山西财经大学工商管理学院，企业管理专业，战略管理方向。