外贸企业财务管理中的问题与对策

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  摘要:
  我国经济社会发展速度的不断加快,为外贸企业提供了良好的发展环境,使得其业务范围逐渐扩大。本文就外贸企业财务管理中的问题及对策展开论述。关键词:外贸企业;财务管理;问题;对策
  加强外贸企业财务管理中的问题与对策分析,有利于保持这类企业良好的财务管理工作状况,使得企业的经济效益得以增加,且生产成本能够控制在合理的范围内。因此,需要在了解外贸企业财务管理实际情况及要求的基础上,深入分析其财务管理中的问题,找出有效的对策进行处理,从而实现外贸企业的可持续发展。
  一、外贸企业财务管理中的问题
  为了实现外贸企业的长远发展目标,确保其财务管理工作落实效果良好性,则需要加强这类企业财务管理中的问题分析。这些问题包括以下方面:
  (一)财务风险预控水平有待提升,风险防范意识不足
  在外贸企业财务管理过程中,受到市场因素、政策变化等不同因素的影响,使得这类企业财务风险加大,对其管理方面的风险预控水平提出了更高的要求。但是,实践中因某些外贸企业风险预控水平有待提升,且相关人员风险防范意识不足,使得企业的财务管理水平下降。具体表现为:(1)一些外贸企业财务管理中未能根据形势变化及自身的长远发展要求健全相应的风险预控体系,使得财务风险预控工作落实不到位或落实中缺乏科学指導,从而降低了这类企业的财务管理工作效率;(2)某些外贸企业财务管理人员的风险防范意识薄弱,且在实践中存在着责任感不强、财务风险防范工作开展不及时等问题,使得外贸企业财务管理受到了不同程度的影响。
  (二)财务监控体系不够完善,管理理念有所落后
  一些外贸企业财务管理中因自身的财务监控体系不够完善、管理理念有所落后,使得财务管理状况不佳,对企业的长远发展造成了不利的影响。具体表现为:(1)外贸企业的整个业务流程通常都只有具体负责此业务的人员才知道,财务人员只是根据业务员反馈过来的资料来做账,对实际发生的业务活动无法进行跟踪,只有到收汇时才知业务过程,加上某些外贸企业既有的财务监控机制缺乏适用性,使得财务管理所需的监控体系不够完善,难以满足财务管理工作开展的多样化需求;(2)受到认知水平、形势变化等因素的影响,一些外贸企业财务管理人员既有的管理理念有所落后,难以满足与时俱进的发展要求。
  (三)缺乏有效的内控制度,融资方式不够丰富
  实践中因某些外贸企业缺乏有效的内控制度,且融资方式不够丰富,使得企业的财务管理水平下降,可能给其财务计划实施带来一定的阻碍作用。具体表现为:(1)部分外贸企业对内控制度重视程度不够,未能根据自身的实际情况建立并完善这类制度,使得财务管理方面的影响因素处理不及时,无形之中加大了企业财务管理方面的问题发生率;(2)很多的外贸企业在融资过程中往往采取的是银行贷款的方式,且贷款过程中因可供抵押的物品少,使得其融资难度加大,影响这类企业实践中业务顺利开展的通过可能会造成贷款恶性循环现象的出现,引发了财务管理方面的问题。
  二、处理外贸企业财务管理方面问题的对策
  (一)健全风险预控体系,强化人员风险防范意识
  外贸企业在提升自身风险管理水平的过程中,需要根据形势变化及财务活动开展要求,健全财务风险预控体系,并强化财务人员风险防范意识。在此期间,应做到:(1)建立高效的财务风险预控机制,并将风险理论知识、实践经验等融入到财务风险预控体系形成中,使得该体系的适用性得以增强;(2)外贸企业应积极开展财务风险预控方面的专业培训活动,并将责任机制实施到位,促使财务管理人员的风险防范意识得以强化,提升财务管理水平。
  (二)完善财务监控体系,更新管理理念
  在保持外贸企业良好财务管理状况、降低其问题发生率的过程中,需要完善与之相关的财务监控体系,并更新财务管理理念。具体表现为:(1)外贸企业及财务管理人员应在长期的实践中重视财务监控机制的优化,并重视信息技术、实践经验等要素的配合使用,从而得到适用性良好的财务监控体系。在此基础上,能够为外贸企业财务管理工作开展提供科学指导,使得其管理水平得以提升;(2)外贸企业财务管理人员应根据与时俱进的发展要求,及时更新财务管理理念,使得其管理工作落实更具科学性。
  (三)重视有效的内控制度使用,积极探索多样化融资方式 在处理外贸企业财务管理中的存在问题时,也需要重视有效的内控制度使用,积极探索多样化的融资方式,使得其财务管理工作落实情况得以改善。具体表现为:(1)外贸企业应在实践中给予内控制度的建立与完善更多的重视,并将其应用于财务管理中,使得这类制度支持下的财务管理过程能够得到有效监督,减少其管理问题发生;(2)外贸企业应结合自身的实际情况及业务需要,加强与银行、其它行业的合作,找出多样化的融资方式并加以使用,从而保持自身良好的财务管理状况。
  三、结束语
  综上所述,通过对这些对策的合理运用,能够实现外贸企业财务管理中存在问题的高效处理,使得企业的财务管理工作落实更具科学性,从而提高外贸企业的市场综合竞争力。因此,外贸企业未来发展中应重视自身财务管理过程的严格把控,做好其中存在问题的处理工作,运用切实有效的对策提升财务管理方面问题的处理效率,从而保持自身良好的生产效益。
  参考文献:
  [1]申美娟.论我国中小外贸企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息,2014,(19):242-243.
  [2]杜娟.中小型外贸企业财务管理存在的问题及对策[J].决策探索(下半月),2010,(08):67.
  作者简介:
  王桂淑,青岛盛世凯旋实业有限公司。
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