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摘要：创新油田企业治安综合治理工作，发挥油田企业治安综合治理的主体力量，是构建现代油田企业发展战略体系的基础，有利于改善整体民生，维护社会安定，保障国民经济持续平稳发展。本文将浅析油田企业治安综合治理工作的创新策略，并提出个人建议，希望能对油田企业的科学发展有所帮助。
关键词：油田企业；治安综合治理工作；创新策略
全面做好油田企业治安综合治理工作，创新工作机制，需要油田企业、政府和公安机关互相配合，发挥三者之间的综合职能。首先油田企业应注重创新内部管理机制，政府应该为油田企业予以必要的政策扶持，公安机关应协同油田企业加强治安防控工作。本文将从改革油田企业管理机制，加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度，提高油田企业治安防控技术等三个方面来探讨油田企业治安综合治理工作的创新方案。
一、改革油田企业管理机制
（一）坚持人本主义理念
改革油田企业管理机制，首先要坚持人本主义理念，广泛征求全体员工的建议，将人本做为油田企业治安综合治理工作的生成和承载的主体，打造能够被员工广泛认同的价值观。此外，油田企业应运用特殊企业文化引导员工树立主人翁意识和团队意识，强化员工的奉献精神和首创精神，鼓励员工针对油田企业治安综合治理工作提出创新建议，总结创新方案，并尊重员工的意见，积极采纳有价值的创新措施。另一方面，油田企业应该注重改善绩效管理体制，通过薪金奖励、精神激励、心理沟通、工作晋升等一系列的人本管理活动促使员工保持工作积极性和创造性，增强员工的工作满意度，为做好油田企业治安综合治理工作奠定坚持的物质基础。
（二）优化油田企业人力资源管理体系
人力资源管理是一个企业为实现发展目标，应用现代管理方式和手段，对人力资源进行的取得、配置、开发和使用等方面的一系列活动的总和，其主旨是提升人的素质和主动性，满足企业的未来发展需要，确保企业目标得以最优实现。创新油田企业治安综合治理工作，必须创新企业内部的人力资源管理体系，做好人力资源的调配与培训工作，坚持“人尽其才”原则，保证企业员工能在治安综合治理工作中实现自身的最大价值。而且，在进行人力资源培训工作时，应注意结合“按需培训”方针，根据员工的工龄、技能和学历来选择培训内容，并注重创新培训策略，用讲授培训、案例研究培训、情境培训、角色扮演法、远程培训模式和拓展训练法来指导员工熟练掌握治安综合治理工作技能，恪守职业道德，增强自身的工作责任感，灵活应对治安综合治理工作中的变化，不断提高专业技能和职业素养。另外，油田企业应指导全体员工做好治安综合治理工作的规划，完善职业管理体系，引导员工根据自身的绩效和工作特点来设计职业目标，通过轮岗与升迁来激发员工的工作热情，加强员工对治安综合治理工作的全面认知，鼓励员工不断学习新技能和新知识，集中员工的工作智慧。而且，油田企业应注意做好职业管理的延伸工作，关注员工的生命健康，缓解员工的心理压力，使员工保持积极向上的工作心态；协调员工工作与家庭的关系，及时帮助员工解决来自家庭的困难和问题，定期开展“工作与家庭平衡计划”，引导全体员工正确认识工作和家庭的关系，找准“工作与家庭平衡计划”的平衡点，灵活处理两者之间的矛盾。
二、加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度
政府应注意为油田企业治安综合治理工作实施必要的优惠政策，加大扶持力度，引导油田企业整合治安综合治理工作的起点，落实改善民生的政策，促进油田企业治安综合治理工作人员、政府管理人员、互联网技术监管等一切管理资源的整合，定期检查油田企业治安综合治理工作是否顺利进行。对于破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，应予以严厉的打击。
三、提高油田企业治安防控技术
公安机关首先应该指导油田企业提高治安防控技术，监督油田企业正确安装现代防盜报警器、电子视频监控、PTZ相机和主动式系统，避免监控视频存在缺失和不清晰现象，确保监控工作的持续进行和监控画面的完整性，降低危险事件的发生率，全面提高治安综合治理工作效率。另一方面，公安机关理应协助政府和油田企业打击一切破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，净化油田企业管理工作，维持国民生计，确保社会生活的长治久安。
四、结束语
综上所述，创新油田企业治安综合治理工作，有利于发挥油田企业治安综合治理的主体力量，构建现代油田企业发展战略体系，提高国民生活质量，保障国民经济平稳发展和社会长治久安。推动油田企业治安综合治理工作的创新，油田企业应科学改革内部管理机制，贯彻人本主义理念，做好人力资源管理工作；政府理应加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度，落实改善民生的政策，整合一切管理资源，加强监管力度，保证油田企业治安综合治理工作的顺利进行；公安机关应指导油田企业不断提高治安防控技术，确保监控工作的持续进行，协助政府和油田企业打击破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，这样方能全面推动油田企业治安综合治理工作的创新与发展。
参考文献：
[1]邵军民.油田企业治安综合治理工作的思考[J].环球市场信息导报，2012（08）.
[2]孙光.油田企业计算机网络的安全防范技术[J].华东师范大学，2014（11）.
[3]陈锡坤，傅衍梁，陈强.油田企业EVA导向全价值链成本管理模式研究[J].油气田地地面工程，2014（12）.
[4]林小蘭.新时期油田企业管理战略体系的构建[J].油气田地地面工程，2014（12）.
关键词：油田企业；治安综合治理工作；创新策略
全面做好油田企业治安综合治理工作，创新工作机制，需要油田企业、政府和公安机关互相配合，发挥三者之间的综合职能。首先油田企业应注重创新内部管理机制，政府应该为油田企业予以必要的政策扶持，公安机关应协同油田企业加强治安防控工作。本文将从改革油田企业管理机制，加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度，提高油田企业治安防控技术等三个方面来探讨油田企业治安综合治理工作的创新方案。
一、改革油田企业管理机制
（一）坚持人本主义理念
改革油田企业管理机制，首先要坚持人本主义理念，广泛征求全体员工的建议，将人本做为油田企业治安综合治理工作的生成和承载的主体，打造能够被员工广泛认同的价值观。此外，油田企业应运用特殊企业文化引导员工树立主人翁意识和团队意识，强化员工的奉献精神和首创精神，鼓励员工针对油田企业治安综合治理工作提出创新建议，总结创新方案，并尊重员工的意见，积极采纳有价值的创新措施。另一方面，油田企业应该注重改善绩效管理体制，通过薪金奖励、精神激励、心理沟通、工作晋升等一系列的人本管理活动促使员工保持工作积极性和创造性，增强员工的工作满意度，为做好油田企业治安综合治理工作奠定坚持的物质基础。
（二）优化油田企业人力资源管理体系
人力资源管理是一个企业为实现发展目标，应用现代管理方式和手段，对人力资源进行的取得、配置、开发和使用等方面的一系列活动的总和，其主旨是提升人的素质和主动性，满足企业的未来发展需要，确保企业目标得以最优实现。创新油田企业治安综合治理工作，必须创新企业内部的人力资源管理体系，做好人力资源的调配与培训工作，坚持“人尽其才”原则，保证企业员工能在治安综合治理工作中实现自身的最大价值。而且，在进行人力资源培训工作时，应注意结合“按需培训”方针，根据员工的工龄、技能和学历来选择培训内容，并注重创新培训策略，用讲授培训、案例研究培训、情境培训、角色扮演法、远程培训模式和拓展训练法来指导员工熟练掌握治安综合治理工作技能，恪守职业道德，增强自身的工作责任感，灵活应对治安综合治理工作中的变化，不断提高专业技能和职业素养。另外，油田企业应指导全体员工做好治安综合治理工作的规划，完善职业管理体系，引导员工根据自身的绩效和工作特点来设计职业目标，通过轮岗与升迁来激发员工的工作热情，加强员工对治安综合治理工作的全面认知，鼓励员工不断学习新技能和新知识，集中员工的工作智慧。而且，油田企业应注意做好职业管理的延伸工作，关注员工的生命健康，缓解员工的心理压力，使员工保持积极向上的工作心态；协调员工工作与家庭的关系，及时帮助员工解决来自家庭的困难和问题，定期开展“工作与家庭平衡计划”，引导全体员工正确认识工作和家庭的关系，找准“工作与家庭平衡计划”的平衡点，灵活处理两者之间的矛盾。
二、加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度
政府应注意为油田企业治安综合治理工作实施必要的优惠政策，加大扶持力度，引导油田企业整合治安综合治理工作的起点，落实改善民生的政策，促进油田企业治安综合治理工作人员、政府管理人员、互联网技术监管等一切管理资源的整合，定期检查油田企业治安综合治理工作是否顺利进行。对于破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，应予以严厉的打击。
三、提高油田企业治安防控技术
公安机关首先应该指导油田企业提高治安防控技术，监督油田企业正确安装现代防盜报警器、电子视频监控、PTZ相机和主动式系统，避免监控视频存在缺失和不清晰现象，确保监控工作的持续进行和监控画面的完整性，降低危险事件的发生率，全面提高治安综合治理工作效率。另一方面，公安机关理应协助政府和油田企业打击一切破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，净化油田企业管理工作，维持国民生计，确保社会生活的长治久安。
四、结束语
综上所述，创新油田企业治安综合治理工作，有利于发挥油田企业治安综合治理的主体力量，构建现代油田企业发展战略体系，提高国民生活质量，保障国民经济平稳发展和社会长治久安。推动油田企业治安综合治理工作的创新，油田企业应科学改革内部管理机制，贯彻人本主义理念，做好人力资源管理工作；政府理应加大油田企业治安综合治理工作的扶持力度，落实改善民生的政策，整合一切管理资源，加强监管力度，保证油田企业治安综合治理工作的顺利进行；公安机关应指导油田企业不断提高治安防控技术，确保监控工作的持续进行，协助政府和油田企业打击破坏油田企业治安综合治理工作的犯罪行为，这样方能全面推动油田企业治安综合治理工作的创新与发展。
参考文献：
[1]邵军民.油田企业治安综合治理工作的思考[J].环球市场信息导报，2012（08）.
[2]孙光.油田企业计算机网络的安全防范技术[J].华东师范大学，2014（11）.
[3]陈锡坤，傅衍梁，陈强.油田企业EVA导向全价值链成本管理模式研究[J].油气田地地面工程，2014（12）.
[4]林小蘭.新时期油田企业管理战略体系的构建[J].油气田地地面工程，2014（12）.