文化是一所学校的灵魂

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  冯友兰把做人分为四种不同的境界,实际上不仅做人要找境界,办学也要找境界。办学有了境界,才会产生持久、无穷的魅力,才能培养出高素质有涵养的学生。这境界源于学校独有的文化特色。
  一所学校与另一所学校培养出来的人不一样,这就是学校深层次文化对一个人浸染和熏陶的结果,只有高品位的文化才能培养出高品位的学生。名校的背后是文化,文化好比是一所学校的DNA,真正的学校核心影响力就是学校独特的学校文化。一位大家说过:“名校不是靠几个名师来教育人,而是靠学校文化来熏染人。”
  河北省石家庄市第二十三中学创建于1968年,是位于省会繁华地带的现代化完全中学;学校现有3个校区,共有435名教工, 及5000多名学生。近年来,学校秉承“德智合一,育人为本”的办学理念,以德育与智育为工作核心,通过努力,最终形成了环境优雅、理念先进、特色鲜明的浓郁学校文化。
  文化建设的实施路徑
  社会发展大致经历人治、制治、文治三个阶段。学校发展同样是这—规律。其最高境界“文治”,也可称之为“无为之治”,意在通过学校文化建设,达成共同愿景,内化为师生自觉自愿的行动,在成就师生的同时,形成学校的办学特色。
  正因如此,学校要让文化成为全校师生共同信服和遵守的核心价值观,成为决定和引导师生的行为准则。倡导“德智合一,育人为本”,学校以多种举措熏陶心灵,凝聚人心,助力学校发展,助力师生发展。
  一是抓住区划调整的机遇,巩固龙头中学的地位,积极加入长安区学校内涵发展提升工程“学校文化建设子项目试验学校”,借助京津冀一体化教育优势,乘势而起;成立学校文化建设领导小组和工作小组,推进日常工作。
  二是参观借鉴全国、全省的学校文化建设经验,开拓学校文化建设的思路,为完善学校文化建设奠定基础。
  三是邀请学校文化建设的专家来校指导,对学校文化进校现场把脉诊断,提出建设性意见,以便改进。
  四是发挥省级示范性学校的辐射带动作用,邀请长安区兄弟学校和本校集团成员学校来校参观,共同研讨提升学校文化。
  五是对照全市、全省学校文化建设实验的标准,起草、修订《23中学校文化建设指标体系》,在“学校文化体系建设、学校办学理念体系建设、學校办学实践体系建设、优势领域发展”等方面,重点推进,全面改进学校文化,查漏补缺,精益求精。
  六是积极创建全市学校文化建设实验学校,彰显学校文化特色。
  学校文化建设的实施措施
  学校文化不可能一朝一夕就能形成,是全体师生长期共同努力的结果,是一个逐步汇聚的过程,只有不断超越别人和自己,才能从量的积累走向质的变化。
  学校高扬“德智合一”主旋律,服务“育人为本”的目标,坚定不移地“培养有责任感的现代公民”,以德促智,以智增德,德智交融,全员育人,推进素质教育,大力提升教育质量。
  以德促智,立德树人 学校德育工作既是教书育人之魂,也是学生健康成长之根。重教为先,德育为首。中共十八大报告也首次将“立德树人”确定为教育的根本任务,这不仅是对十七大坚持“育人为本、德育为先”教育理念的深化,更进一步指明了今后教育改革的发展方向。
  经过慎重讨论,学校确立了“以正面教育为方向,以主题教育为载体,以传统教育和国防、科技教育为特色,注重学生体验和主体实践,为学生终身发展负责”的德育工作框架。把德智合一的理念,内化为“23中年级工作48字指导方针”,即:起始年级“严抓常规,培养习惯,着眼双基,夯实基础”;黄金年级“强化习惯,拓展主题,分层推进,整体提高”;毕业年级“贯注精神,风纪示范,调适心智,分段指导”。
  学校德育层面,研究教育规律,做好德育规划顶层设计;学校教务层面,站在以德提智的层面,指导年级开展主题教育;全校德智交融,全员育人。德育校长关心学生智育,教学校长关注学生德育;你中有我,我中有你,各部门协调一致,互相配合。无论你是班主任,还是门卫、维修工,都有教育学生的责任。
  主题教育系列化,月月有主题,层层推进,实现文化引领,培养公民素质。学校每个月都有主题,有针对性开展德育活动,如“强化习惯,做高效学习的主人”“珍爱生命”“让优秀成为一种习惯”“运动中拼搏,阳光下成长”“拒绝浮躁”“我拿什么奉献给你,母校”等主题活动。丰富的德育文化活动,主导着学生舆论方向。
  弘扬传统文化,活动育人,形成德育特色。立足传统,育人为本。学校定期举办传统文化活动,活动育人。如,弘扬雷锋精神,创建和谐校园;成人节仪式,培养责任意识;“五月花海”文艺汇演,展示青春风采;“独秀青春”校园大赛,拓展学生才艺;“感动校园——我最喜爱的教师”颁奖,浓厚尊师重教风尚;“十月放歌”红歌会,抒发爱国情怀……丰富多彩的传统文化活动,让学生多元智能得到开发、求知欲望提升。学生生活在校园,感觉“太阳每天都是新的”,身心得到健康发展,促进了素质教育。
  社团活动,发展特长,健全身心,提升公民现代素质。为培养有责任感的现代公民,学校领导结合学校传统,注重社团文化,着力从以下几个方面入手:
  一是发展国防社团,培育公民责任意识。增强爱国拥军情感,本校国防教育特色曾受到中央领导的肯定。
  二是发展篮球社团,锻造公民体质。全校“男生人人会打,女生人人会评”,篮球比赛全国夺冠,推动校园体育蓬勃发展。
  三是发展廉洁社团,纯洁公民道德情操。利用学校是廉政文化基地的优势,廉洁文化进课堂,提升学生道德水平。
  四是发展机器人社团,培植公民科技创新素养。学校参加机器人比赛,全国夺冠,并多次承办全市比赛;激发学生学习动力,追逐科技发展梦想。
  五是打造年级、班级文化,实施文化引领。学校探索“四人互动主题班会”,促进学生健康成长;建设年级、班级文化墙,延展主题班会效果,记录学生成长足迹。   德育教育亮点多,素质教育结硕果。学生发明获得国家专利,学生荣获全市十佳美德少年,2名初中学生被西安交大少年班录取。學校荣获全市未成年人思想道德建设先进单位称号。
  以智增德,砺志激趣 学校依据“德智合一,育人为本”的办学理念,确立了“以规范教学为基础,年级考核为抓手,教科研为先导,四人互动课堂模式为特色,着力提高学生创新实践能力,实现师生共同发展”的学校教学框架,并以此指导学校教学工作。
  学校认为,在教导学生掌握文化知识的同时,渗透、灌注精神力量,激发学生学习兴趣,磨练坚强求知意志,推进学以致用,是健全学生身心的重要内容,是学校教学文化的重要部分。为此,学校在文化建设过程中,注重以下几方面的建设。
  推进学校特色课程体系建设。根据学校“德智合一,育人为本”的办学理念和学校文化建设的需求,学校加强校本课程体系建设,在开齐开好国家课程的基础上,探索校本课程建设,构建学校特色课程体系。近年来,先后开设了特色类课程、拓展类课程、学科类课程等10多门校本课程,满足学生个性化发展需求。
  强化校本教研,推进高效课堂。学校探索四人互动课堂改革,以学生为主体,把课堂还给学生,激发学生积极性。学校领导和教师一起,经过2年的探索和实践,先后成功地构建了数学、语文、历史、生物、政治等学科具有“学科范儿”的四人互动六环节课堂模式。四人互动六环节课堂模式落实了“以人为本、全面发展”的教育理念,形成了新型的师生关系,营造了绿色学习环境,促进了师生共同学习、共同发展,有力地推动了学生身心的健康成长。
  开展家长学校,形成家校合力。挖掘家庭教育资源,搭建家校沟通桥梁,家校携手育英才。
  浓厚科研氛围,收获累累。学校创建了“四人互动学生成长模式”(四人互动主题班会、四人小组班级管理、四人互动六环节课堂模式),被《中国教育报》《中国教师报》争相报道;近几年,学生整体素质普遍提高,曾连续4年夺得全市中考状元,学生整体素质普遍提高。
  德智交融,全员育人 德智合一,不仅是对学生的基本要求,更是教师应当具备的职业道德。在实际工作中,德智合一更注重教育、教学的整体性和一致性。只有德智合一的学校领导,才能带出德智合一的干部队伍;只有德智合一的教师,才能培养出德智合一的学生。从这个角度说,教师既是德智合一的实施者,更应首先成为德智合一的亲身实践者。而按照德智合一的要求,教师应具有基本的师德修养、较高的思想境界、精湛的专业知识、健康的心理素质、合格的育人能力。这些恰恰是教师专业发展的基本要求。因此,坚持践行德智合一、育人为本,是促进教师专业发展,推进素质教育的有效途径。
  文化引领,提高教师思想境界。学校通过开展师德教育、“学校核心文化解读”讲座、师生共建校园文化等活动,弘扬“淳朴耐劳,务实无华,团结和谐,温情至善”的师风传统,倡导“坚持理想,崇尚荣誉,追求真理,点燃希望”的学校精神。同时,开展“讲团结,讲境界,讲大气,讲奉献”活动,注重“实干是基础,苦干是精神,巧干是境界”的实践,提倡四种精神即“不计得失的奉献精神,不甘落后的拼搏精神,爱生如子的园丁精神,认真执教的敬业精神”,做到四个追求即“用心关爱学生,用脑研究学生,用师表感染学生,用才华折服学生”;培养五种习惯即“让规范成为一种习惯,让认真成为一种习惯,让高效成为一种习惯,让合作成为一种习惯,让优秀成为一种习惯”;在日常工作中努力树立快乐的教育观即“快乐地对待教师生涯,快乐地承受孩子们的恶搞,快乐地见证学生成长的过程,快乐地对待每一天的生活”。实践证明,教师队伍的思想境界提高了,心智模式改变了,带给教师以工作的幸福感,带给学生以健康快乐的全面成长,促进了学校工作的和谐发展。
  加强“三个团队”建设,多头推进全员育人。教育家马卡连柯曾说过:“如果五个能力较弱的教师,团结在一个集体里,受一种思想、一种原则、一种作风的鼓舞,能齐心一致地工作的话,那就比十个各随己愿地单独行动的优良教师要好得多。”在贯彻德智合一的过程中,学校深深地体会到打造优质教师团队、培养优秀教师群体的重要性。
  学校在年级团队、班级团队、學科团队建设上下功夫,倡导教师“讲境界、讲团结、讲大气、讲奉献”,营造浓厚全员育人氛围。教师团队的打造主要做法是:贯彻核心精神文化,精神引领,激发教师团队意识;建立机制,深度培训,提升教师德育教学能力;塑造典型,磨炼打造,铸就有战斗力的教师团队。
  目前,学校已经形成了实力雄厚的宋红欣于萍刘晓燕团队、甘金梅门婕潘彦雪团队、申磊年级团队、孙燕曹辉马争艳团队、顾文秀刘振康振俊团队等优秀教师团队,他们成为学校的坚强战斗堡垒。
  加快青年教师专业发展。青年教师是学校文化的传承者,给青年教师压担子、搭平台、促成长,促进青年教师专业发展,成为学校文化建设的重要内容。
  文化治校是学校管理的最高境界,先进的文化能推动学校发展。在创建优质校园文化的过程中学校将继续用文化构建来引领学校的各项工作,充分体现师生的生命价值,塑造积极的、富有生命活力的学校精神,丰富学校的文化内涵,提升学校的办学品位,引领学校不断走向卓越、走向辉煌!
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