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如今在中国，虽然实体经济仍然发展得不够，但资本却有逃离实体经济的趋势。因为，各个行业都产能过剩，同类产品竞争激烈，干实体辛苦且利润稀薄，还要承担原材料、劳动力等价格上涨的压力。但是，奥信集团却反其道而行之，执意进入产业经济。
2003年，武汉奥信投资担保公司成立，截止2008年，该公司只做单一的担保业务，但近几年，公司领导敏锐地抓住金融危机带来的机遇，运用金融资本整合实体资源，打通科研、生产、销售、市场等环节，寻找产业与金融的最佳结合点，成立了奥信科技集团。
日前，在奥信集团项目部的陪同下，本刊记者走访了奥信集团（网址： www.aoxin-wh.com）在云梦、洪湖、襄阳等地的产业园，了解奥信金融与产业深度融合的经验。对奥信的“金融与产业相结合发展”模式以及奥信集团所倡导的“打造行业细分领域产业化”有了更深刻的认识。
执著于产业和金融的融合
“表面上看，产业与金融紧密地联姻了。实际上，金融与产业链条并没有发生互动，有的甚至是完全割裂的。”见到老朋友来访，奥信集团董事长王平开门见山地告诉记者。
金融危机给王平的启示是：产业要想持续变大，离不开金融的支持；金融要想持续发展，也要寻找产业的支撑。在他看来，资金是毛，实体是皮。皮之不存，毛将焉附？
银行只做金融产品，是一种被动型服务，把资金安全放在首位，且金融功能并不完善。这种经营理念决定了资金很难渗透到前瞻性的行业里，大多进入发展相对成熟的行业。
作为多元化投资、专业化经营的奥信集团以价值创造、增值服务为理念。既然以价值投资为主，就不能固守在现有成熟的产业上，而要进入具有发展前景的产业。
换句话说，银行的着力点主要是栋梁企业，而奥信集团的方向是把培养中小企业变成栋梁。
王平介绍，现在社会存在大量的闲散资金，但这些人不知道该投资什么，也不知道该如何投资。原因在于他们对不同产业的商业模式不了解，结果大量的闲散资金流到房地产、股票和期货市场里了，进入轻松挣大钱的泡沫经济中。
锻造多接口投资模式
一般而言，投资公司都有自己所擅长的领域，但奥信集团却能够打破这种局限，创造一种多接口投资模式，以项目为基础、以技术做支撑的产业上。投资涵盖生态农业、医疗器械、伺服科技、三网融合及物联网等领域。
为何进行这种搭配投资？王平解释，除了平衡风险外，主要是因为这些行业具有不同的产业属性。
畜禽产业是个社会性、民生性产业，奥信集团农业公司在洪湖、云梦两地，通过“公司+基地+农户”模式，以畜禽产业为着力点，打造成产业链条完整的现代化龙头企业。更多的带动农民致富，承担社会责任。
“医疗器械产业属于永远的朝阳产业。”王平说，“目前在发达国家，药品市场与医疗器械市场规模比例相当，但在我国，药品市场和医疗市场规模成反比。”武汉是全国重要的医疗服务中心，具有庞大的医疗器械根据地市场， 奥信集团在咸宁投资的科奥医疗器械产业园按产业集群发展思路，以满足中部医疗器械行业快速发展和整体需求为出发点，该项目规划用地2000亩，第一期已投资2.5亿元开发500亩，重点开发未来热点医疗器械、医疗设备高新技术产业。
航天伺服产业是衡量一个国家的工业水平和科技水平的重要因素。奥信集团襄阳航奥伺服产业园总经理罗建华告诉记者，产业园占地1400亩，是襄阳市政府积极调整产业结构，主导引进的以军工技术为核心的高科技产业园，联合上海中船重工704所、南京中航609所共同打造高、精、坚的机电伺服技术产品。形成产学研于一体的产业园区，年产值预计可达150亿元的规模。将有力地服务于航空航天、石油化工、铁路船舶、机械装备、轧钢、机床车床等行业。在不远的将来伺服产业是继汽车产业后，新的经济增长点。
三网融合及物联网是国务院加快培育和发展的战略性新兴产业，是国家“十二五”期大力推进的信息产业项目，奥信集团在东湖高新开发区投资的武汉光谷?奥源科技公司，按照奥信模式正着力打造“奥信光电子信息产业园”。奥信集团联合华中科技大学下一代互联网国家工程实验室，依托华中科技大学的科技成果，已成功开发了在三网融合及物联网信息技术上的终端产品。将国家重大科研成果转化为生产力。
王平坦陈，三网融合、物联网是个比互联网还要大30倍的产业，是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一个万亿元产业，奥信不愿错过这个市场机会。
专注于“行业细分领域产业化的打造”
仔细分析奥信集团投资的产业类型可以发现，这些产业有的现在市场空间巨大，能够带来巨大的现金流，有的在未来具有巨大的投资价值。按照王平自己的说法，这些产业都是具有代表性的“经典产业”，均在行业细分领域里有竞争力。
奥信集团奉行“高科技、高成长性、高附加值”的三高原则：一是该产业是不是市场有需求、政府重点支持的产业；二是该产业的产业链条是否具有强大的延展性；三是该产业是不是有较强的核心技术和产品附加值，是否具有培育上市的前景。
以奥信模式解决资金瓶颈
除了一部分资金属于自有之外，投资公司的资金来源要么是发行基金，要么是银行贷款，要么是股权融资。这些资金都是要有收益的，如果回报周期过长，资金链就会断裂。
王平说，解决这个问题并不难，奥信集团的策略是把短线项目和长线项目相结合，以短养长。即用短线项目收益支持到长线项目上，缓解资金瓶颈。短期内以出让股权及为入园企业及关联产业提供增值服务获取资金回报，长期目标是通过打造产业链条，整合上、下游产业，培育龙头企业，推动所投资企业上市获取巨大收益。
以畜禽产业为例，2008年9月奥信投资1500万元到湖北久顺畜禽实业有限公司，到2009年4月退出时奥信已经转让了18%的股权，收回2500万元，投入到洪湖建设一个新的同类型企业。剩余7%的股权，按当前市场价，大概为1400万元。
据王平透露，奥信集团投资的久顺畜禽项目正酝酿上市，上市所融资金，将用于收购洪湖的项目；若上市成功的话，奥信集团的投资回报将会陡增。
长期项目虽然在短期内看不到效益，但一旦市场成熟，就会给公司带来巨大的现金流。这些项目市场潜力巨大，附加值高，利润空间大。如伺服阀、三网融合及物联网项目就属此类。
除了做投资业务之外，奥信集团在金融领域业务配置方面也实现了多元化，业务包括私募股权基金、融资担保、参股典当、小额贷款公司等支持中小企业的发展，用金融平台更好的支持产业平台发展。
奥信集团定位为做政府的大孵化器和中小企业发展的加速器，扶持更多的中小企业发展壮大，奥信集团把产业孵化到一定规模后，分阶段逐步退出，再去孵化其它产业，循环往复，为推动行业细分领域产业化做出自己的贡献，把发展的机会和空间受让给那些愿意做实体经济的企业家。
奥信集团联合多家企业，发起成立了湖北省中小企业投资促进会，奥信集团作为促进会的会长单位，携手100多家中小企业会员单位，按金融与产业相结合发展模式，更好、更快地推动我省中小企业走产业发展之路。
奥信集团的金融与产业相结合发展模式，得到了省、市各级领导的大力支持和帮助。前省委书记罗清泉、省委常委张昌尔、省委常委李春明、武汉市市长唐良智等领导亲临奥信产业园区指导工作，并给予了充分肯定和高度评价。
记者在走访完奥信集团在洪湖、云梦、襄阳等地的产业园后，为奥信的“金融与产业相结合发展模式”及奥信发展速度表示震惊。
最后，王平告诉记者，奥信集团通过金融与产业相结合发展模式，正着力打造行业细分领域产业化，积极为推动全省产业经济发展做贡献，逐步完善与提升奥信模式。奥信集团本着“奥源深广，信诚通达”的理念立足湖北，面向全国，以产业报国为已任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重、在多个行业细分领域拥有龙头企业，具有国际影响力和知名度的集团公司。
2003年，武汉奥信投资担保公司成立，截止2008年，该公司只做单一的担保业务，但近几年，公司领导敏锐地抓住金融危机带来的机遇，运用金融资本整合实体资源，打通科研、生产、销售、市场等环节，寻找产业与金融的最佳结合点，成立了奥信科技集团。
日前，在奥信集团项目部的陪同下，本刊记者走访了奥信集团（网址： www.aoxin-wh.com）在云梦、洪湖、襄阳等地的产业园，了解奥信金融与产业深度融合的经验。对奥信的“金融与产业相结合发展”模式以及奥信集团所倡导的“打造行业细分领域产业化”有了更深刻的认识。
执著于产业和金融的融合
“表面上看，产业与金融紧密地联姻了。实际上，金融与产业链条并没有发生互动，有的甚至是完全割裂的。”见到老朋友来访，奥信集团董事长王平开门见山地告诉记者。
金融危机给王平的启示是：产业要想持续变大，离不开金融的支持；金融要想持续发展，也要寻找产业的支撑。在他看来，资金是毛，实体是皮。皮之不存，毛将焉附？
银行只做金融产品，是一种被动型服务，把资金安全放在首位，且金融功能并不完善。这种经营理念决定了资金很难渗透到前瞻性的行业里，大多进入发展相对成熟的行业。
作为多元化投资、专业化经营的奥信集团以价值创造、增值服务为理念。既然以价值投资为主，就不能固守在现有成熟的产业上，而要进入具有发展前景的产业。
换句话说，银行的着力点主要是栋梁企业，而奥信集团的方向是把培养中小企业变成栋梁。
王平介绍，现在社会存在大量的闲散资金，但这些人不知道该投资什么，也不知道该如何投资。原因在于他们对不同产业的商业模式不了解，结果大量的闲散资金流到房地产、股票和期货市场里了，进入轻松挣大钱的泡沫经济中。
锻造多接口投资模式
一般而言，投资公司都有自己所擅长的领域，但奥信集团却能够打破这种局限，创造一种多接口投资模式，以项目为基础、以技术做支撑的产业上。投资涵盖生态农业、医疗器械、伺服科技、三网融合及物联网等领域。
为何进行这种搭配投资？王平解释，除了平衡风险外，主要是因为这些行业具有不同的产业属性。
畜禽产业是个社会性、民生性产业，奥信集团农业公司在洪湖、云梦两地，通过“公司+基地+农户”模式，以畜禽产业为着力点，打造成产业链条完整的现代化龙头企业。更多的带动农民致富，承担社会责任。
“医疗器械产业属于永远的朝阳产业。”王平说，“目前在发达国家，药品市场与医疗器械市场规模比例相当，但在我国，药品市场和医疗市场规模成反比。”武汉是全国重要的医疗服务中心，具有庞大的医疗器械根据地市场， 奥信集团在咸宁投资的科奥医疗器械产业园按产业集群发展思路，以满足中部医疗器械行业快速发展和整体需求为出发点，该项目规划用地2000亩，第一期已投资2.5亿元开发500亩，重点开发未来热点医疗器械、医疗设备高新技术产业。
航天伺服产业是衡量一个国家的工业水平和科技水平的重要因素。奥信集团襄阳航奥伺服产业园总经理罗建华告诉记者，产业园占地1400亩，是襄阳市政府积极调整产业结构，主导引进的以军工技术为核心的高科技产业园，联合上海中船重工704所、南京中航609所共同打造高、精、坚的机电伺服技术产品。形成产学研于一体的产业园区，年产值预计可达150亿元的规模。将有力地服务于航空航天、石油化工、铁路船舶、机械装备、轧钢、机床车床等行业。在不远的将来伺服产业是继汽车产业后，新的经济增长点。
三网融合及物联网是国务院加快培育和发展的战略性新兴产业，是国家“十二五”期大力推进的信息产业项目，奥信集团在东湖高新开发区投资的武汉光谷?奥源科技公司，按照奥信模式正着力打造“奥信光电子信息产业园”。奥信集团联合华中科技大学下一代互联网国家工程实验室，依托华中科技大学的科技成果，已成功开发了在三网融合及物联网信息技术上的终端产品。将国家重大科研成果转化为生产力。
王平坦陈，三网融合、物联网是个比互联网还要大30倍的产业，是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一个万亿元产业，奥信不愿错过这个市场机会。
专注于“行业细分领域产业化的打造”
仔细分析奥信集团投资的产业类型可以发现，这些产业有的现在市场空间巨大，能够带来巨大的现金流，有的在未来具有巨大的投资价值。按照王平自己的说法，这些产业都是具有代表性的“经典产业”，均在行业细分领域里有竞争力。
奥信集团奉行“高科技、高成长性、高附加值”的三高原则：一是该产业是不是市场有需求、政府重点支持的产业；二是该产业的产业链条是否具有强大的延展性；三是该产业是不是有较强的核心技术和产品附加值，是否具有培育上市的前景。
以奥信模式解决资金瓶颈
除了一部分资金属于自有之外，投资公司的资金来源要么是发行基金，要么是银行贷款，要么是股权融资。这些资金都是要有收益的，如果回报周期过长，资金链就会断裂。
王平说，解决这个问题并不难，奥信集团的策略是把短线项目和长线项目相结合，以短养长。即用短线项目收益支持到长线项目上，缓解资金瓶颈。短期内以出让股权及为入园企业及关联产业提供增值服务获取资金回报，长期目标是通过打造产业链条，整合上、下游产业，培育龙头企业，推动所投资企业上市获取巨大收益。
以畜禽产业为例，2008年9月奥信投资1500万元到湖北久顺畜禽实业有限公司，到2009年4月退出时奥信已经转让了18%的股权，收回2500万元，投入到洪湖建设一个新的同类型企业。剩余7%的股权，按当前市场价，大概为1400万元。
据王平透露，奥信集团投资的久顺畜禽项目正酝酿上市，上市所融资金，将用于收购洪湖的项目；若上市成功的话，奥信集团的投资回报将会陡增。
长期项目虽然在短期内看不到效益，但一旦市场成熟，就会给公司带来巨大的现金流。这些项目市场潜力巨大，附加值高，利润空间大。如伺服阀、三网融合及物联网项目就属此类。
除了做投资业务之外，奥信集团在金融领域业务配置方面也实现了多元化，业务包括私募股权基金、融资担保、参股典当、小额贷款公司等支持中小企业的发展，用金融平台更好的支持产业平台发展。
奥信集团定位为做政府的大孵化器和中小企业发展的加速器，扶持更多的中小企业发展壮大，奥信集团把产业孵化到一定规模后，分阶段逐步退出，再去孵化其它产业，循环往复，为推动行业细分领域产业化做出自己的贡献，把发展的机会和空间受让给那些愿意做实体经济的企业家。
奥信集团联合多家企业，发起成立了湖北省中小企业投资促进会，奥信集团作为促进会的会长单位，携手100多家中小企业会员单位，按金融与产业相结合发展模式，更好、更快地推动我省中小企业走产业发展之路。
奥信集团的金融与产业相结合发展模式，得到了省、市各级领导的大力支持和帮助。前省委书记罗清泉、省委常委张昌尔、省委常委李春明、武汉市市长唐良智等领导亲临奥信产业园区指导工作，并给予了充分肯定和高度评价。
记者在走访完奥信集团在洪湖、云梦、襄阳等地的产业园后，为奥信的“金融与产业相结合发展模式”及奥信发展速度表示震惊。
最后，王平告诉记者，奥信集团通过金融与产业相结合发展模式，正着力打造行业细分领域产业化，积极为推动全省产业经济发展做贡献，逐步完善与提升奥信模式。奥信集团本着“奥源深广，信诚通达”的理念立足湖北，面向全国，以产业报国为已任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重、在多个行业细分领域拥有龙头企业，具有国际影响力和知名度的集团公司。