一位朋友的孩子到伦敦应聘一家国际知名会计公司。前两轮都是做数学题。凭着英国顶尖学府数学本科的底子，顺利过关。
　　到了最后一轮，她铆足了劲儿准备再做一道难题，却被考官问到：“告诉我，此刻天上有多少架飞机？”
　　朋友的孩子运用她认为最合理的数学模型得出了一个她认为最接近的数字。
　　她没有拿到那份工作。
　　“极度面试”
　　其实，考官感兴趣的不是推算结果的准确性，而是应试者的推算过程。
　　这类以往牛津剑桥引以为荣的脑筋急转弯“怪题”，正在越来越多的被国际一流大公司在面试时采用，被称作“极度面试”（extreme interviewing）。
　　英国招聘公司Glassdoor从参加公司面试的应聘者那里搜集了3.5万多个面试问题。Glassdoor提供的分析报告说，面试时，某些一流的国际大公司，除了准备常规的可能问题之外，还备有各种“刁钻古怪”、做梦也不会想到的问题。
　　也难怪，随着经济紧缩，就业市场竞争愈加激烈，大学毕业生供过于求，大公司自然可以挑挑拣拣，想出各类“极度”的问题难为应聘者，优中选优。
　　脑筋急转弯
　　这里随手挑几个在实际面试中使用过的问题，各位先试一试：
　　1-10分级，你的怪异程度是多少？
　　房间、书桌、汽车，你先清理哪一个？
　　如何将一头长颈鹿装入冰箱？
　　先别急着琢磨如何对付长颈鹿的长颈和长腿。其实，“极度面试”的秘密即不在问题也不在答案，而在于应聘者的反应。
　　《应聘：超难问题的绝佳答案》一书的作者里斯说，这类“刁钻”问题是给应聘者一个机会展示个人的机敏、应变、临危不乱和灵活多样。
　　考官更感兴趣的是你得出答案的过程，而不是答案的准确性，因为许多问题根本没有准确的答案。
　　比如上面举的三个例子，专家建议的最佳答案分别是：
　　10级，任何低于10 显然很怪。
　　清理？问我的清洁工。
　　至于如何将长颈鹿装入冰箱，你可以反问考官，让考官提供一些基本的事实，比如长颈鹿个头多大？多大的冰箱？可以不可以合法的杀死长颈鹿，有没有肢解的工具？
　　极度……无聊？
　　国际大公司的“极度面试”风，谷歌是始作俑者之一。“世界上有多少调琴师”？“你是更愿意做香蕉还是苹果”之类，都是著名的“谷歌问题”。
　　但是，谷歌不久前宣布，今后面试不再出这类“怪题”。为什么？谷歌公司人事部副主任伯克说，现在回过头来看，这些怪题纯粹是浪费时间。
　　伯克说：“一架客机里能装多少个高尔夫球？曼哈顿有多少个加油站？问应聘者这类问题能考察出什么？什么也考察不出来，纯粹是让考官自我感觉良好罢了。”
　　谷歌公司今后将注重“行为考察”的面试，也就是给出一个具体的与工作有关的场景，看应聘者如何应对。
　　回归传统
　　“极度面试”的风头依然强劲，但回归传统之风也悄然吹来。伦敦国际广告公司Saatch