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摘 要：随着城市化进程不断深入，促进了现代化建设快速发展，给建筑行业带来了勃勃生机;在如此竞争激烈的市场经济时代，对于如何处理好建筑企业安全生产工作与降低成本、安全生产工作与施工进度以及安全生产工作与施工质量的重要关系，给很多建筑企业带来了极大的挑战。
关键词：安全工程师;项目施工管理;作用
引言
随着社会的发展，人们对安全生产的认识越来越深刻，安全工程师在安全生产中起着重要的作用。近年来，我国正逐步推行安全工程师评审制度，将评审和培养一大批安全工程师。项目管理组织中，也应配备安全工程师，并充分发挥安全工程师在项目管理中的作用，保证项目建设的顺利开展。
1安全工程师的职责
安全工程师主要是指在生产经营单位从事安全生产管理工作的专业人员，主要负责一个企业的安全生产管理、不定期的安全监督检查以及安全技术研究工作，同时对企业进行安全检测检验，对于建设项目在开展安全评估、危害辨识或危险评价等中工作存在的问题可以提出专业的意见和建议。对于企业的安全生产管理，安全工程师的主要职责有：（1）制定安全生产规章制度及相应规程。一个企业的安全生产工作必须根据本企业特定的安全生产规章制度来监督、约束、管理，要做好一个企业的安全生产管理工作，首先必须要建立健全企业的安全生产规章制度。完善的安全生产规章制度是一个企业安全生产管理体系的重要组成部分，企业安全生产规章制度的建立对于保证企业安全生产和创造效益有着相当关键的作用，因此安全工程师需要根据企业的生产特点制定出适合企业安全生产工作的相关安全生产规章制度及安全技术操作规程和作业规程，使得安全生产管理工作拥有了强有力的保障;（2）排查事故隐患，制定整改措施。针对我国的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”，企业在将安全放在第一位的前提下，必须将安全事故的预防工作紧抓不懈，安全工程师必须行走在安全生产工作的一线，认真排查安全生产事故隐患，同时制定整改方案和安全措施，使按安全生产工作从预防到治理形成闭环;（3）制定安全生产培训计划。为提高企业从业人员的安全素质和增强从业人员的自我保护意识，企业必须广泛开展安全生产宣传教育行动，着力增强安全发展意识，使得企业安全生产培训标准化建设实现规范化管理。安全工程师必须制定适合本企业的安全生产培训计划，着力加强安全生产宣传教育和培训，强化员工安全意识，提高企业员工安全生产技术素质，并做好企业的安全宣教培训工作，制定安全生产培训计划对保证安全生产工作立足防范，强化监督有着重大意义;（4）企业的安全工程师还具有企业生产安全事故调查的职责以及制定企业重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案等其他安全生产工作职责。对于一个企业的安全生产工作来说，安全工程师的作用是不可忽视的。
2安全工程师在项目管理中的主要作用
随着项目管理的推行，安全管理在项目管理中所起的作用越来越大，安全工程师在项目安全管理中的作用也越来越明显。虽然，项目经理是项目安全管理的第一责任人，但安全工程师实际上是项目安全管理的直接负责人。安全工程师在项目管理中的主要作用是在项目经理的领导下，对项目的安全管理全面负责，负责合同项目的设计、设备材料采购和运输保管、施工、开车等全过程的安全工作，不断提高项目人机环境系统本质安全化水平，不断降低可接受的危险程度;协调安全管理过程中总包商内各职能部门的关系，以及总包商与分包商的关系;负责与地方安全卫生部门的工作联系。
3安全工程师在项目安全管理中的特殊权利
安全工程师在项目安全管理中除了具有以上的一般职责以外，还具有一定的独立处理项目安全管理工作事务的特殊权利，以保证项目安全管理的顺利开展。这些特殊权利包括以下内容：（1）安全工程师在项目经理的领导下开展工作，但直接对总包商安全委员会负责。当项目安全管理中出现重大偏差时，安全工程师可不经项目经理的允许直接向总包商安全委员会报告，并寻求支持。（2）安全工程师组织对设计进行内部安全审核时，当发现设计违反或未能满足安全标准/规范及政府部门的法律/法规，或设计方案存在重大事故隐患时，安全工程师可在征得项目经理/设计经理的许可和授权下，向设计专业（设计分包商）下达设计修改/返工通知书。当设计完工后，有关安全设计的图纸必须有安全工程师的签署意见方能发出。（3）安全工程师对所采购的设备/材料进行安全检验时，如发现设备/材料违反或未能满足安全标准/规范及政府部门的法律/法规，安全工程师可不经项目经理/采购经理的许可直接下达设备/材料禁止使用通知书。（4）当施工分承包商严重违反施工安全规程，或施工现场出现重大事故隐患时，安全工程师可不经项目经理/施工经理/施工分承包商的许可直接下达停工令，并责令施工分承包商进行整改。安全工程师确认整改符合要求后，方可重新签署开工通知书。安全工程师肩负着保障项目安全、顺利建设的重要任务，应充分应用其安全管理知识和丰富的管理经验行使其权利，发挥其监督、指导作用，对项目安全管理进行有效地控制，保障项目建设顺利开展。
4安全工程师工作质量的提高
作为建筑企业最基层的安全管理人员，安全工程师必须要承担起项目施工安全的重责，但是很多原因造成安全工程师在企业的作用得不到发挥，主要包括以下几方面：一方面是项目施工单位忽视了安全工程师的存在。在很多企业安全工程师只是一个为了应付相关安全监察部门的工作配套岗位，并未给予安全工程师相关的权利和义务，安全工程师往往只是配角，与安全有关的事情沟通少，只有发现问题时，相关人员才会坐下来商量解决办法，对施工产生了不良影响。对于一个企业来说，安全是不容忽视的，同样企业的安全工程师是不能被忽视的，只有将安全工程师完全利用起来，通过赋予他们权利、义务，明确他们职责，用他们的专业夯实项目施工单位的地基，才能保证项目施工单位建筑工作的顺利开展。其次建筑业是劳动密集型行业，基层工作人员的文化程度往往不高，他们在建筑业学技术时只会注意工作的操作效果和最终的工作成果，表现了对一些与之相关的安全知识和安全技能的学习的不在乎，这必然给安全工程师工作的开展带来了困难，使得安全工程师在项目施工中不能发挥应有的能力，同时对于企业来说这就是一个非常大的安全隐患，可能造成不可挽回的损失。因此企业必须加大安全管理工作的宣传，使员工认识到安全生产的重要性，方便安全工程师工作的开展。其次一些安全工程师只是拥有国家认可资质、持证的人员，并无实际的安全管理经验，自身的职业素质不高，对施工生产的全过程缺乏足够的了解，同时没有任何工程管理的实际经验，这将会导致建筑企业最基层的安全管理人员因为对项目施工安全生产管理认识不够而没有预见性，并且编制的安全防护实施方案对于是否合理适用在实际施工过程中同样不能确定。只有当安全工程师具有足够的业务能力才能凭借安全工程师的责任心和施工管理经验，去排查安全生产事故隐患，并及时制定整改方案和安全措施，确保实现“预防为主”的真实意义。业务能力不够精通的安全工程师必然会将“预防”这一前提措施落实空，导致事故发生。最后要说的是项目施工管理中，安全工程师必须深入项目建设的一线，了解跟踪项目的实际进度，及时掌握施工中的一些突发情况，确保工程的安全顺利进行。
结语：
安全工程师肩负着保障项目安全、顺利建设的重要任务，应充分应用其安全管理知识和丰富的管理经验行使其权利，发挥其监督、指导作用，对项目安全管理进行有效地控制，保障项目建设顺利开展。
参考文献：
[1]贾志軍.浅谈安全工程师在项目施工管理中的作用[J].工程管理.2017，5（29）
关键词：安全工程师;项目施工管理;作用
引言
随着社会的发展，人们对安全生产的认识越来越深刻，安全工程师在安全生产中起着重要的作用。近年来，我国正逐步推行安全工程师评审制度，将评审和培养一大批安全工程师。项目管理组织中，也应配备安全工程师，并充分发挥安全工程师在项目管理中的作用，保证项目建设的顺利开展。
1安全工程师的职责
安全工程师主要是指在生产经营单位从事安全生产管理工作的专业人员，主要负责一个企业的安全生产管理、不定期的安全监督检查以及安全技术研究工作，同时对企业进行安全检测检验，对于建设项目在开展安全评估、危害辨识或危险评价等中工作存在的问题可以提出专业的意见和建议。对于企业的安全生产管理，安全工程师的主要职责有：（1）制定安全生产规章制度及相应规程。一个企业的安全生产工作必须根据本企业特定的安全生产规章制度来监督、约束、管理，要做好一个企业的安全生产管理工作，首先必须要建立健全企业的安全生产规章制度。完善的安全生产规章制度是一个企业安全生产管理体系的重要组成部分，企业安全生产规章制度的建立对于保证企业安全生产和创造效益有着相当关键的作用，因此安全工程师需要根据企业的生产特点制定出适合企业安全生产工作的相关安全生产规章制度及安全技术操作规程和作业规程，使得安全生产管理工作拥有了强有力的保障;（2）排查事故隐患，制定整改措施。针对我国的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”，企业在将安全放在第一位的前提下，必须将安全事故的预防工作紧抓不懈，安全工程师必须行走在安全生产工作的一线，认真排查安全生产事故隐患，同时制定整改方案和安全措施，使按安全生产工作从预防到治理形成闭环;（3）制定安全生产培训计划。为提高企业从业人员的安全素质和增强从业人员的自我保护意识，企业必须广泛开展安全生产宣传教育行动，着力增强安全发展意识，使得企业安全生产培训标准化建设实现规范化管理。安全工程师必须制定适合本企业的安全生产培训计划，着力加强安全生产宣传教育和培训，强化员工安全意识，提高企业员工安全生产技术素质，并做好企业的安全宣教培训工作，制定安全生产培训计划对保证安全生产工作立足防范，强化监督有着重大意义;（4）企业的安全工程师还具有企业生产安全事故调查的职责以及制定企业重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案等其他安全生产工作职责。对于一个企业的安全生产工作来说，安全工程师的作用是不可忽视的。
2安全工程师在项目管理中的主要作用
随着项目管理的推行，安全管理在项目管理中所起的作用越来越大，安全工程师在项目安全管理中的作用也越来越明显。虽然，项目经理是项目安全管理的第一责任人，但安全工程师实际上是项目安全管理的直接负责人。安全工程师在项目管理中的主要作用是在项目经理的领导下，对项目的安全管理全面负责，负责合同项目的设计、设备材料采购和运输保管、施工、开车等全过程的安全工作，不断提高项目人机环境系统本质安全化水平，不断降低可接受的危险程度;协调安全管理过程中总包商内各职能部门的关系，以及总包商与分包商的关系;负责与地方安全卫生部门的工作联系。
3安全工程师在项目安全管理中的特殊权利
安全工程师在项目安全管理中除了具有以上的一般职责以外，还具有一定的独立处理项目安全管理工作事务的特殊权利，以保证项目安全管理的顺利开展。这些特殊权利包括以下内容：（1）安全工程师在项目经理的领导下开展工作，但直接对总包商安全委员会负责。当项目安全管理中出现重大偏差时，安全工程师可不经项目经理的允许直接向总包商安全委员会报告，并寻求支持。（2）安全工程师组织对设计进行内部安全审核时，当发现设计违反或未能满足安全标准/规范及政府部门的法律/法规，或设计方案存在重大事故隐患时，安全工程师可在征得项目经理/设计经理的许可和授权下，向设计专业（设计分包商）下达设计修改/返工通知书。当设计完工后，有关安全设计的图纸必须有安全工程师的签署意见方能发出。（3）安全工程师对所采购的设备/材料进行安全检验时，如发现设备/材料违反或未能满足安全标准/规范及政府部门的法律/法规，安全工程师可不经项目经理/采购经理的许可直接下达设备/材料禁止使用通知书。（4）当施工分承包商严重违反施工安全规程，或施工现场出现重大事故隐患时，安全工程师可不经项目经理/施工经理/施工分承包商的许可直接下达停工令，并责令施工分承包商进行整改。安全工程师确认整改符合要求后，方可重新签署开工通知书。安全工程师肩负着保障项目安全、顺利建设的重要任务，应充分应用其安全管理知识和丰富的管理经验行使其权利，发挥其监督、指导作用，对项目安全管理进行有效地控制，保障项目建设顺利开展。
4安全工程师工作质量的提高
作为建筑企业最基层的安全管理人员，安全工程师必须要承担起项目施工安全的重责，但是很多原因造成安全工程师在企业的作用得不到发挥，主要包括以下几方面：一方面是项目施工单位忽视了安全工程师的存在。在很多企业安全工程师只是一个为了应付相关安全监察部门的工作配套岗位，并未给予安全工程师相关的权利和义务，安全工程师往往只是配角，与安全有关的事情沟通少，只有发现问题时，相关人员才会坐下来商量解决办法，对施工产生了不良影响。对于一个企业来说，安全是不容忽视的，同样企业的安全工程师是不能被忽视的，只有将安全工程师完全利用起来，通过赋予他们权利、义务，明确他们职责，用他们的专业夯实项目施工单位的地基，才能保证项目施工单位建筑工作的顺利开展。其次建筑业是劳动密集型行业，基层工作人员的文化程度往往不高，他们在建筑业学技术时只会注意工作的操作效果和最终的工作成果，表现了对一些与之相关的安全知识和安全技能的学习的不在乎，这必然给安全工程师工作的开展带来了困难，使得安全工程师在项目施工中不能发挥应有的能力，同时对于企业来说这就是一个非常大的安全隐患，可能造成不可挽回的损失。因此企业必须加大安全管理工作的宣传，使员工认识到安全生产的重要性，方便安全工程师工作的开展。其次一些安全工程师只是拥有国家认可资质、持证的人员，并无实际的安全管理经验，自身的职业素质不高，对施工生产的全过程缺乏足够的了解，同时没有任何工程管理的实际经验，这将会导致建筑企业最基层的安全管理人员因为对项目施工安全生产管理认识不够而没有预见性，并且编制的安全防护实施方案对于是否合理适用在实际施工过程中同样不能确定。只有当安全工程师具有足够的业务能力才能凭借安全工程师的责任心和施工管理经验，去排查安全生产事故隐患，并及时制定整改方案和安全措施，确保实现“预防为主”的真实意义。业务能力不够精通的安全工程师必然会将“预防”这一前提措施落实空，导致事故发生。最后要说的是项目施工管理中，安全工程师必须深入项目建设的一线，了解跟踪项目的实际进度，及时掌握施工中的一些突发情况，确保工程的安全顺利进行。
结语：
安全工程师肩负着保障项目安全、顺利建设的重要任务，应充分应用其安全管理知识和丰富的管理经验行使其权利，发挥其监督、指导作用，对项目安全管理进行有效地控制，保障项目建设顺利开展。
参考文献：
[1]贾志軍.浅谈安全工程师在项目施工管理中的作用[J].工程管理.2017，5（29）