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月初,上海徐汇区长桥街道铭言菜场的菜价比其他同类标准化菜场低了15%以上。在目前市场价格的热烈“涨声”中,这可以称为一种非常难得的另类声音。
具体做法未见深奥,无非是积极行政干预之下市场机制有效运作:例如行政部门将菜场的摊位费降低了20%,同时工商管理费、环卫等其他各项行政管理费用全部由政府买单。
但是,这仍然并非政府提供的免费午餐。作为相应要求,对所有进场交易的菜价实行最高限价——从而使政府让利部分通过交易直接传导给消费者,使其感受到政府价格关怀的实际温度。
而供给者在商品限价以后,价格比较优势可以使其商品流转加速;同时,政府还积极疏通原产地供货渠道,帮助摊主不断降低采购成本,商品成本和周转等市场关系,在行政助推下轻松流畅。
其实,再标准的菜场也就是一个集市形式,原本是完全受市场机制作用,而行政足迹十分稀罕的地方,这种格局甚至一直可以上溯到计划经济时价格管制最为严厉的年代。
通货膨胀是一个社会极度关注的问题。其实通胀的本质就是一个价格问题,是一个价格连续上涨的过程,或者同样意义上的货币不断贬值的过程。这方面的学问确实艰深,为此,不知累倒了多少专家学者。而长桥街道菜场实践的行政努力,无疑具备了部分缓解通涨压力的积极市场意义。
上海市副食品行业协会对139家菜市场作了调查,不少摊位空置率达到了20-30%少数甚至超过了50%。原因简单:就是收费过高。
摊主虽然对标准化的菜场敬而远之,但依然不能弃守赖以生存的传统业务,于是菜场周围的马路就成了他们的重要选择,同城管打拉锯战也是常有的事。
上海市权威部门数据显示,目前,上海共有883家菜市场,承担全市近80%的主副食品供应,平均每一个1500平米的菜场服务人群近2万。简单数学一下,小菜场大功能的社会格局一目了然。
例如,一旦老百姓反映物价涨的比较厉害且有通涨嫌疑,则政府势必出面干预。用什么方法?简单的呼吁生产厂商不要涨价,以政府的权威,一时可能有所收效。但假设厂商同样面对原材料涨价、职工工资调整等系列成本上升推动,肯定会觉得难受,时间一长,或许就会发生坚守困难,类似那些高收费菜场摊主出现反水也未必可知。
而长桥街道菜场实践的行政意义在于:试水的不仅仅是影响供求关系的商品价格,而是某种在复杂经济环境中,政府主动承担,行政积极干预,取得市场条件下经济控制主动权的有益尝试,一旦可以为其他行政普遍借鉴,政府部门和相关人员时时处处以天下苍生为念,通涨既不难控制,老百姓也会随之石头落地、晚上睡觉心中踏实无比。
具体做法未见深奥,无非是积极行政干预之下市场机制有效运作:例如行政部门将菜场的摊位费降低了20%,同时工商管理费、环卫等其他各项行政管理费用全部由政府买单。
但是,这仍然并非政府提供的免费午餐。作为相应要求,对所有进场交易的菜价实行最高限价——从而使政府让利部分通过交易直接传导给消费者,使其感受到政府价格关怀的实际温度。
而供给者在商品限价以后,价格比较优势可以使其商品流转加速;同时,政府还积极疏通原产地供货渠道,帮助摊主不断降低采购成本,商品成本和周转等市场关系,在行政助推下轻松流畅。
其实,再标准的菜场也就是一个集市形式,原本是完全受市场机制作用,而行政足迹十分稀罕的地方,这种格局甚至一直可以上溯到计划经济时价格管制最为严厉的年代。
通货膨胀是一个社会极度关注的问题。其实通胀的本质就是一个价格问题,是一个价格连续上涨的过程,或者同样意义上的货币不断贬值的过程。这方面的学问确实艰深,为此,不知累倒了多少专家学者。而长桥街道菜场实践的行政努力,无疑具备了部分缓解通涨压力的积极市场意义。
上海市副食品行业协会对139家菜市场作了调查,不少摊位空置率达到了20-30%少数甚至超过了50%。原因简单:就是收费过高。
摊主虽然对标准化的菜场敬而远之,但依然不能弃守赖以生存的传统业务,于是菜场周围的马路就成了他们的重要选择,同城管打拉锯战也是常有的事。
上海市权威部门数据显示,目前,上海共有883家菜市场,承担全市近80%的主副食品供应,平均每一个1500平米的菜场服务人群近2万。简单数学一下,小菜场大功能的社会格局一目了然。
例如,一旦老百姓反映物价涨的比较厉害且有通涨嫌疑,则政府势必出面干预。用什么方法?简单的呼吁生产厂商不要涨价,以政府的权威,一时可能有所收效。但假设厂商同样面对原材料涨价、职工工资调整等系列成本上升推动,肯定会觉得难受,时间一长,或许就会发生坚守困难,类似那些高收费菜场摊主出现反水也未必可知。
而长桥街道菜场实践的行政意义在于:试水的不仅仅是影响供求关系的商品价格,而是某种在复杂经济环境中,政府主动承担,行政积极干预,取得市场条件下经济控制主动权的有益尝试,一旦可以为其他行政普遍借鉴,政府部门和相关人员时时处处以天下苍生为念,通涨既不难控制,老百姓也会随之石头落地、晚上睡觉心中踏实无比。