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随着经济的快速发展和改革开放的深入，我国经济取得了很大的进步，但是依然存在着不少问题，特别是国有企业管理者的工作积极性和工作热情逐渐减弱。如何建立有效的管理者激励效应，促进国有企业的运营效率，是当前国有企业需要进行探索的问题。本文分析了国有企业管理者的作用、管理者的激励存在的问题，并给出了相应的解决对策，为我国国有企业管理者的激励效应提供了一定的借鉴作用。