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随着现代化时代的到来,智能手段层出不穷,传统的簿记、报表工作已经完全可以由智能机器人替代完成。这样的环境下,财务人员如果还只停留在原来的传统记账职能上,显然是没有价值可言的。而员工自身的惰性、分析数据的滞后性、与业务不能做到紧密配合,以及财务制度的形同虚设、财务部门结构的臃肿等原因制约着财务人员乃至财务部门在企业中价值的提升。笔者从加强培训利用KPI激励、善用智能化手段、积极了解业务动态把握业务实质、内控执行、组建共享中心这几个方面进行分析,对如何提升财务人员价值途径提出个人的一些想法。