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“一带一路”是一个包容性、开放新的战略构想,是一个经济多元化的发展战略,多重对外开放的功能,也注地域经济发展的延展性。面对这样的经济发展新形势,西安作为一带一路上的一环,应该响应时代的号召,为地区經济发展,不断寻求区域合作,促进对外贸易,加强交通和投资领域的合作。所以,在不断追寻经济发展的同时,西安中小企业也迎来了挑战和发展的机遇。中小企业对西安经济的发展有着重要的影响,解决了地区人民就业问题,增加了西安经济生产总值。目前,中小企业的发展不断崛起,涉及的领域也越来越广,为助力西安经济发展做出了重大贡献。在“一带一路”下,我国政府希望进一步刺激西安的多边贸易发展,刺激西安经济。在这个背景下,中小企业发展既面临重大的挑战,也必须要看到发展的新希望。
一、一带一路下西安中小企业发展面临的困境
“一带一路”经济发展战略思想,要求促进多边贸易,实现多元化的经济体制发展,对传统经济体制产生了很大的冲击,尤其是对中小企业的发展有着很大的影响。中小企业面临的问题主要体现几个方面:(一)财务管理能力薄弱,中小企业在融资、投资上,比较困难,途径和渠道比较少。企业自身的财务管理能力也比较薄弱,对现金流和应收账款等的管理缺乏有效的管理方法,严重制约着企业的稳定发展;(二)品牌经营意识比较薄弱,中小企业没有认识到企业生存是相互关联的,没有将产业发展看成一个集体,个体与个体之间相互独立,也没有自身特色经营,并不注重创建自己的独特品牌,发展上受到很大的限定;(三)人力资源不充沛,中小企业多是小型经营,在人员储备和人才培养方面严重缺失,企业发展无专业的队伍,给企业的长远发展带来很大的打击。
二、一带一路下西安中小企业发展对策
(一)品牌连锁经营产业链发展
中小企业在品牌营造方面的意识还是比较薄弱,产业化和集群化及连锁经营等概念都比较陌生。在一带一路下,中小企业必须重视集群化发展方向,成立自己的小品牌,实现连锁经营发展,从而创建具有自身特色的发展模式。在借助经济扶持的有利条件下,结合自己的实际情况,选择中小企业集群的发展路径。中下企业的规模比较小,在经营和投资能力方面还比较薄弱,尤其是在激烈的市场竞争环境中,很容易被市场淘汰。中小企业必须联系起来,创建自己的品牌,建立自己的特色,构建一条产业链,实现相关产业的连锁经营,扩大企业自产自销的能力,提升企业经济效益,以提高企业应对风险的能力。中小企业发展必须发挥自己的特长,不断招商引资,确保在激烈的竞争中,能获得更好的发展机会。
(二)加强财务管理,构建财务管理体系
中小企业的自我财务管理能力,直接决定企业对风险的评估和应对能力。中小企业必须建立有效的财务管理机制,完善财务管理,提高管理水平。首先,应该完善收款方式和支付方式, 杜绝货款拖欠现象,加强现金流的管理,实施编报的报表管理,提高资金的管理能力,从而合理对资金进行分配,真正将资金利用到实处,提高资金的使用效率。企业应该不断扩展融资渠道,为企业发展寻求资金投入。例如,通过竞标的方式,让其他的投资商或者金融机构主动投标企业的计划,为企业发展增加投资资金。
(三)加强专业队伍的储备和人才的培养
注重专业队伍建设,加强人才储备,是企业发展的不竭源泉,是企业必须重视的一个重要方面。中小企业应该从长远角度出发,为企业发展储备人才,储备干部,并为人才发展做好规划,全面为企业发展注入新鲜的生命力。在人员入岗后,要注重对人才的培养,用激励机制留住人才,真正建设一支属于自己内部的专业干部队伍,以实现企业的稳定发展。
三、结语
“一带一路”对于丝绸之路上古城西安来讲,是一次重大的发展机遇,当然,也是对西安经济发展的重大挑战。尤其是中小企业的发展,产生着很大的冲击。中小企业虽然在经济发展中占据着重要的地位,但是毕竟起步晚、规模小,在经济发展的浪潮中,其发展毕竟存在着高风险。一带一路下,西安中小企业的发展应该抓住机遇,构建产业链,创建品牌,实现连锁经营;还要不断扩充人力资源,进一步招贤纳士,为企业发展注入源源不断的生命力;不断晚上自身财务管理制度,提升财务管理水平,加强财务风险评估。通过多方面努力,实现企业的长远发展。(作者单位为西安培华学院)
一、一带一路下西安中小企业发展面临的困境
“一带一路”经济发展战略思想,要求促进多边贸易,实现多元化的经济体制发展,对传统经济体制产生了很大的冲击,尤其是对中小企业的发展有着很大的影响。中小企业面临的问题主要体现几个方面:(一)财务管理能力薄弱,中小企业在融资、投资上,比较困难,途径和渠道比较少。企业自身的财务管理能力也比较薄弱,对现金流和应收账款等的管理缺乏有效的管理方法,严重制约着企业的稳定发展;(二)品牌经营意识比较薄弱,中小企业没有认识到企业生存是相互关联的,没有将产业发展看成一个集体,个体与个体之间相互独立,也没有自身特色经营,并不注重创建自己的独特品牌,发展上受到很大的限定;(三)人力资源不充沛,中小企业多是小型经营,在人员储备和人才培养方面严重缺失,企业发展无专业的队伍,给企业的长远发展带来很大的打击。
二、一带一路下西安中小企业发展对策
(一)品牌连锁经营产业链发展
中小企业在品牌营造方面的意识还是比较薄弱,产业化和集群化及连锁经营等概念都比较陌生。在一带一路下,中小企业必须重视集群化发展方向,成立自己的小品牌,实现连锁经营发展,从而创建具有自身特色的发展模式。在借助经济扶持的有利条件下,结合自己的实际情况,选择中小企业集群的发展路径。中下企业的规模比较小,在经营和投资能力方面还比较薄弱,尤其是在激烈的市场竞争环境中,很容易被市场淘汰。中小企业必须联系起来,创建自己的品牌,建立自己的特色,构建一条产业链,实现相关产业的连锁经营,扩大企业自产自销的能力,提升企业经济效益,以提高企业应对风险的能力。中小企业发展必须发挥自己的特长,不断招商引资,确保在激烈的竞争中,能获得更好的发展机会。
(二)加强财务管理,构建财务管理体系
中小企业的自我财务管理能力,直接决定企业对风险的评估和应对能力。中小企业必须建立有效的财务管理机制,完善财务管理,提高管理水平。首先,应该完善收款方式和支付方式, 杜绝货款拖欠现象,加强现金流的管理,实施编报的报表管理,提高资金的管理能力,从而合理对资金进行分配,真正将资金利用到实处,提高资金的使用效率。企业应该不断扩展融资渠道,为企业发展寻求资金投入。例如,通过竞标的方式,让其他的投资商或者金融机构主动投标企业的计划,为企业发展增加投资资金。
(三)加强专业队伍的储备和人才的培养
注重专业队伍建设,加强人才储备,是企业发展的不竭源泉,是企业必须重视的一个重要方面。中小企业应该从长远角度出发,为企业发展储备人才,储备干部,并为人才发展做好规划,全面为企业发展注入新鲜的生命力。在人员入岗后,要注重对人才的培养,用激励机制留住人才,真正建设一支属于自己内部的专业干部队伍,以实现企业的稳定发展。
三、结语
“一带一路”对于丝绸之路上古城西安来讲,是一次重大的发展机遇,当然,也是对西安经济发展的重大挑战。尤其是中小企业的发展,产生着很大的冲击。中小企业虽然在经济发展中占据着重要的地位,但是毕竟起步晚、规模小,在经济发展的浪潮中,其发展毕竟存在着高风险。一带一路下,西安中小企业的发展应该抓住机遇,构建产业链,创建品牌,实现连锁经营;还要不断扩充人力资源,进一步招贤纳士,为企业发展注入源源不断的生命力;不断晚上自身财务管理制度,提升财务管理水平,加强财务风险评估。通过多方面努力,实现企业的长远发展。(作者单位为西安培华学院)