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<正> 在此书中,我们要奉献给读者的是一系列制定成长战略的要旨,分析了企业在制定战略过程中常犯的错误,通过制定完善的战略决策,实现经营目的和提高企业的可靠性。降低企业犯毁灭性错误的概率。 在人类大多数奋斗的领域,都存在着对公认原则和新观念之间的选择。我们向管理者提供了一套实用的、经过检测的,可靠的管理工具和观念,帮助他们评价或重新制定成长战略。